广告策划实操模块十广告管理

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1、模块十广告管理学习与训练总目标简要了解广告组织及广告管理的定义理解和熟悉广告组织的机构设置及采取广告代理制的优点熟练掌握各广告组织的职能、广告管理及广告代理制的内容子模块一广告组织子模块二广告管理子模块三 消费者分析子模块一广告组织学习与训练子目标简要了解各广告组织的定义及其分类理解和熟悉各广告组织的机构设置熟练掌握各广告组织的职能一、广告公司二、企业广告部门三、媒介广告组织四、广告团体子模块一广告组织一、广告公司广告公司就是专门从事广告代理与广告经营的商业性服务组织。广告公司按照服务功能与经营业务的不同,可

2、以分为广告代理公司、广告制作公司和媒介购买公司等三类广告公司。子模块一广告组织(一)广告代理公司广告代理公司是为广告主提供广告代理服务的机构。1综合型的广告代理公司综合型的广告代理公司为广告客户提供全方位的广告代理服务,包括产品的市场调查和研究、广告战略的策划与执行、广告计划的具体设计与制作,广告媒介的选用与发布、广告效果的跟踪与反馈等一系列的活动。2专项服务型广告代理公司专项服务型广告代理公司的服务项目较单一,一般不承担广告运作的整体策划和实施。但它能满足特定广告客户的特殊需要,具有一定的专业优势,同时

3、顺应了广告专业化分工的趋势,有利于广告专业水平的提高。子模块一广告组织(二)广告制作公司广告制作公司一般只提供广告设计与广告制作方面的服务,不承担整体广告运作的策划,以及广告的发布。(三)媒介(购买)公司媒介购买公司的主要职能是专门从事媒介研究、媒介购买、媒介策划及实施等与媒介相关的业务服务,一般设有媒介研究、媒介策划、媒介购买与媒介执行等几大业务部门。子模块一广告组织二、企业广告部门(一)企业的广告管理模式企业的广告管理与组织,受制于企业对广告的认识,也从属于企业的整体管理与组织形式。1公关宣传型的广告管

4、理模式公关宣传型的广告管理模式基于企业广告的宣传功能定位,将企业广告纳入企业的行政管理系统,是企业行政职能部门的一个分支机构。2销售配合型的广告管理模式企业的广告组织从属于企业的销售部门,在营销主管的管理下,与企业的其他营销部门相互配合,共同为企业营销服务。3营销管理型的广告管理模式企业广告部门从具体的销售层次中分离出来,提升为与其他职能部门并列的独立机构,成为企业营销的重要推广组织和企业实施整体发展战略的重要组成部分。子模块一广告组织子模块一广告组织(二)企业广告运作三、媒介广告组织(一)实行完全广告代

5、理制的国家和地区这些地区的媒介组织在广告经营中一般只承担广告发布的职能,向广告代理公司和广告客户出售媒介版面和时间,是媒介广告版面和时间的销售部门。这类媒介的广告部门机构设置就较简单,称为广告局或广告部,下设营业部门、编排部门、行政财务部门等几大部门。营业部门负责对外的业务联络和接洽,编排部门负责广告的刊播,行政财务部门负责行政财务方面的管理,督促广告费的及时回收。子模块一广告组织(二)未推行或不完全实行广告代理制的国家或地区在没有推行广告代理制或没有实行完全广告代理制的国家或地区,媒介组织不仅负责广告的发布

6、,还兼任广告承揽与广告代理之职。1报纸广告组织的机构设置2杂志广告组织的机构设置3广播广告组织的机构设置4电视广告组织的机构设置子模块一广告组织四、广告团体广告团体主要指广告行业组织,由从事广告业务、广告研究、广告教育或与广告业有密切关系的组织和人员自愿联合组成,对促进广告行业的业务交流、沟通协调及增强行业自律和管理具有重要的作用。(一)中国广告行业协会组织1广告行业组织———广告协会2广告学术组织———广告学会(二)国际性或地区性广告行业协会组织1国际广告协会2世界广告行销公司3亚洲广告协

7、会子模块一广告组织子模块二广告管理学习与训练子目标简要了解广告管理及其特点理解和熟悉广告管理系统的构成熟练掌握广告管理的主要内容一、广告管理的特点二、广告管理系统的构成三、广告管理的内容子模块二广告管理一、广告管理的特点(一)目的性其目的就在于使广告行业适应国家宏观经济形势发展的需要,促进广告业的健康、有序发展,保护合法经营,取缔非法经营,查处违法广告,杜绝虚假广告,保护消费者的合法权益,有效地减少广告业的负面影响。(二)规范性、强制性广告管理作为国家管理经济的行为,是严格依法进行的。(三)多层次性广告管理的

8、多层次性是指政府行政立法管理、广告行业自律和社会监督的多层次协同管理。子模块二广告管理二、广告管理系统的构成(一)广告行政管理广告行政管理是指国家广告管理机关通过一定的行政干预手段,或者按照一定的广告管理的法律、法规和有关政策规定,对广告行业和广告活动进行监督、检查、控制和指导。1负责广告立法和法规解释2对广告经营单位的审批3对广告主和广告经营者的监督与指导4对广告违法案件的查处和复议5协

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