事件调查处理报告2

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1、广东电白建设集团有限公司“着火”事件调查处理报告一、事件发生单位概况广东电白建设集团有限公司诞生于广东省电白区，目前拥有员工3000多人，在建各类项目共100多个，年施工总产值数拾亿元。二、事件发生经过和事件救援情况1、事件发生详细经过2016年8月10H,作业人员xxx在体育场西面二层1-22A轴进行管道拆除作业时，使用电焊机切割管道，未完善相应的安全措施。在下班时间12：00,作业人员未认真检查现场遗留隐患，管理人员也没在现场检查，致使焊渣引燃现场弃置破烂的木门框架，发生着火事件，将弃置破烂的木门的2/3烧完。2、应急救援

2、情况事件发生后，13：45土建单位及总包安全员发现并及时将火头扑灭。在查明事故原因后，我司立即组织人员清理事故现场。三、事件造成的人员伤亡和直接经济损失状况该事件未造成人员伤广，未造成经济损失。四、事件发生的原因和事件性质1、直接原因（1）人的不安全行为，我司工人XXX未按操作规程作业，导致了着火事件发生。2、间接原因（1）教育培训不够，缺乏安全技术知识。（2）对现场工作缺乏检查指导。（3）管理人员未将安全措施落实到位。五、事件处理1、事件性质：责任事件2、对事件的责任认定及对事件责任人的处理建议对事件责任人：区金杨认定及处理

3、意见为主要责任，我司对事件责任人进行批评教育，并要求作出深刻检讨。六、今后的防范和整改措施建议对本次事件的教训和防范措施：1、2、3、4、5、6、动火作业前必须履行动火作业审批手续。动火作业前必须对工人进行安全技术交底。动火现场必须配置灭火器，一个点配置1组（2瓶）灭火器。动火现场配备看火人，落实岗位职责。现场管理人员加强现场检查。配置专职安全员，加强现场安全生产管理。在今后的安全生产过程中，有大量的机械、焊接操作，事件突发性强，具有不可预料性，对公司造成的经济损失和对人员造成伤害都很严重。研究企业人员的安全操作情况,有针对性

4、地引导人员避免不安全行为已成为企业生产安全生产管理的一个突出问题。针对本起事件，制定一些防范和整改措施加以补救：（一）安全管理整改措施1、建立健全安全管理制度依据企业特点和规模建立安全指导性文件、日常管理规章制度和作业指导书、操作规程等。2、建立安全管理机构和配置人员保证各类安全生产管理制度能认真贯彻执行，各项安全生产责任制能落实到人，明确各级负责人的安全生产责任。3、企业建立健全安全生产投入的保障机制从资金和设施装备等物质方面保障安全生产工作正常进行，是安全管理对策措施的一项重要内容。安全设施投资应当纳入建设项目概算。（二）

5、安全培训教育1、依据《安全生产法》的要求，对企业主要负责人和安全管理人员进行全面安全教育；2、对企业特种作业岗位操作人员需持证上岗，严格禁止“违章作业、违章指挥、违反劳动纪律”的行为；3、对全体员工进行安全教育，对新工人进行三级教育。事件台账编号：01事件类别着火事件登记日期2016年8月11日责任人XXX责任部室机电部事件地点体育场西面二层1-22A轴事件发生时间2016年8月10日事件发生经过及原因：2016年8月10H,作业人员xxx在体育场西面二层1-22A轴进行管道拆除作业吋，使用电焊机切割管道，未完善相应的安全措施

6、。在下班时间12：00,作业人员未认真检查现场遗留隐患，管理人员也没在现场检查，致使焊渣引燃现场弃置破烂的木门框架，发生着火事件，将木门的2/3烧完。13：45土建单位及总包安全员发现并及时将火头扑灭。釆取的防范措施：事件发生后土建单位及总包安全员发现并及时将火头扑灭。在查明事件原因后，我司立即组织人员清理事件现场。今后的工作安排中，必须严格履行安全操作规程：1、动火作业前必须履行动火作业审批手续。2、动火作业前必须对工人进行安全技术交底。3、动火现场必须配置灭火器，一个点配置1组（2瓶）灭火器。4、动火现场配备看火人，落实岗

7、位职责。5、现场管理人员加强现场检查。6、配置专职安全员，加强现场安全生产管理。事件处理结果：该事件未造成更严重的后果事件分析的主XXX事件分析时间2016年8月11日持人填报人：XXX