如何防止和克服政治机关形式主义

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1、如何防止和克服政治机关形式主义军队政治机关作为同级党委的办事机关、政治工作的领导机关,工作实质是做军队中党的工作,为部队全面建设服务。我军的革命化、现代化、正规化建设面临着许多新的情况,军事斗争准备的紧迫性要求政治机关卓有成效地研究工作、谋划工作、开展工作。当前,军队政治机关工作中存在着一些不适应发展变化的新情况和新问题,严重阻碍了工作效率的提高和各项任务的完成,直接影响到对基层的工作指导和军队的全面建设。因而,应当树立“效率优先”的工作思路,杜绝不良现象,端正机关工作态度,改进工作作风,从方法上切实提高工作效率和决策能力,使之真正成为从宏观上指导部队政治

2、工作,为官兵服好务、办实事,为党委领导决策当好参谋的办事机构。一、形式主义在政治机关工作中的表现在政治机关工作中,会议、文件、检查、评比是工作的主要方法和手段,如果运用不好,往往容易走向极端,发展成为形式主义。如在会议中,党、政、军等领导要先后讲话,扎扎实实走一遍程序,有的属于正常工作或一般业务性的工作,也被人冠之以“ΧΧ工程”,列入党委的会议议程;还有不少机关单位下部队搞调查只愿在会议室里听、不愿到最基层去听,只听少数人的汇报、不听多数人的意见,爱听好话、新话、书面话,不愿听真话、实话、心里话;有的人专挑领导喜欢听的说,夸大其辞,把想干的说成是正在干的,

3、把刚做的说成已做好的;有的单位在年终工作总结时,把召开会议的次数、撰写材料的份数或字数,以及下部队蹲点、检查、考核的次数都名正言顺地作为工作成绩,而没有从“会议多、重复文件多、集训多、活动多、工作组多”作为问题来反省。如此工作方法,使得应有的工作实绩反映不上来,问题体现不出来,群众的呼声和疾苦反映不出来,反而让一些掺假的、虚假的东西被当作成绩反映上来,即不能主动暴露、揭示工作中的问题和矛盾,又夸张了事情本身所需要的时间、人力和物力,遏制了工作中应发挥的创造性。这些无疑增加了工作成本,降低了工作效率。形式主义所追求的是一种表面化的东西,是为了实现个人利益和树

4、立个人权威刻意去追寻的东西,说到底这是个人主义、官僚主义思想作怪的结果,工作的目的偏了,其效率自然就要大打折扣,直接干扰了正常工作。二、从健全机制入手,杜绝形式主义马克思指出:“一切节省,归根到底都归结为时间上的节省,节省时间以及在各个生产部门中有计划地分配劳动时间,就成为集体生产为基础的首要的经济规律”。马克思的这段话,应当成为当前科学把握工作程序、克服形式主义的指导思想和原则。有效的工作,往往是直接、简捷的工作,这样才有利于净化信息,去除奢华、虚浮的“泡沫”,准确信息,增大容量,节约时间。正所谓“许多简单的东西才是真实的、最美的,而许多美的东西正是那些

5、最简单的事物。”因而,要提高工作效率,就必须删除那些多余的手笔和花费大量成本用来装潢门面的东西,力求科学化和效益的最大化。一是要形成优胜劣汰的用人机制,把握正确的用人导向。要大力提拔和任用走群众路线、依法实践、踏实苦干的和确有贡献的,使喜欢搞形式主义的干部不仅不能“报喜得喜”,还无望提升。同时有针对性地给予批语和纪律外分,从源头上遏制形式主义和官僚主义盛行的根。二是要完善政治机关工作中的管理监督机制。党委、首长要加强对机关工作指导思想和作风的监督,主要看机关工作指导思想是否端正,为基层服务意识强不强,精力、人力、物力和财力的投放方向是否正确,工作作风是否扎

6、实过硬、务求实效等。通过定期考核、随机观察、重点跟踪等方法对存在的倾向性问题及时给予批评纠正。同时,加强机关党组织的监督、开展部门间的相互监督,克服存在问题;要通过工作评估和纪律、作风整顿、对照检查等方式开展自我监督;注重运用群众舆论监督,特别注意听取群众的意见和看法,定期收集基层反映,对官兵强烈不满的人和事,要严肃进行纠正外理,坚决一查到底。三是建立层次责任追究机制。对于一般岗位失职行为的责任追究,必须追究其刑事责任和纪律责任;对于特殊岗位的失职责任,要敢于较真、碰硬,给予必要的党纪、政纪处分,直至追究刑事责任,戒除“权大于法”、“情重于法”的现象,坚持

7、法律面前人人平等,使形式主义无处藏身。三、强化政治机关服务基层的意识毛主席说:“人的正确思想是从那里来的呢?是从天上掉下来的吗?不是。是我们的头脑中固有的吗?也不是,人的正确思想,只能从社会实践中来。”机关工作坚持面向基层、为基层服务,既是《军队基层建设纲要》的要求,也是领导机关的职能和责任。领导机关服务基层不仅要坚持一视同仁,而且要真心实意、出于公心,不图回报。服务基层就要把属于基层的权力还给基层,对于基层的呼声和困难提供应有的帮助,以良好的形象影响和带动基层,有效调动基层的积极性和创造性,提高部队建设的整体水平。我认为提高服务意识最重要的是加强政治机关

8、干部的道德建设。机关干部的素质高低,直接影响着机关工作效率和在基层

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