15秋川大《人力资源开发与管理1461》15秋在线作业2

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1、《人力资源开发与管理1461》15秋在线作业2一、单选题（共30道试题，共60分。）1.退职是指职工丧失劳动能力，但未达到退休条件，根据规定退出劳动领域。退职后，可按月发给木人标准工资的（）生活费。.60%.50%.30%.40%正确答案：2.薪酬管理的（）是指在确定内部分类、各级职务的报酬水准时，要适当拉开差距，体现按贡献分配的原则。.公平性・激励性・竞争性.经济性正确答案：3.（）是指组织根据组织运转的实际情况，合理地在中长期内把组织可能产牛•的空缺职位加以补充的活动。.职业生涯规划.晋升规划.工资规划.补充规划正确答案：4.工作的（）程度，就是企业各职能工作分

2、工的粘:细程度。.部门化.复杂化.形式化・专门化正确答案：5.作为群体，完全可以通过个体间取长补短而形成整体优势，达到组织hl标，实现1+1>2。这说明的是：.分类管理原理・能级对应原理.能级对应原理.要索有用原理正确答案：6.组织内的人员在未來职位上的分配，是通过冇计划的纽织内部人员水平流动來实现的，这种流动计划就是.培养开发规划.晋升规划.工资规划・配备规划正确答案：1.运用()來考评员工的绩效，其过程非常类似于主管人员与员工签订一•个合同，双方规定在某一个貝•体吋间达到某一特定的n标。.行为对照表法.目标管理法・关键事件法•评语法正确答案：&()认为，人的工作

3、态度和积极性不仅受其所得的绝对报酬的影响，而还受其所得的相对报酬的影响。.期望理论.公平理论.需要层次理论.挫折理论正确答案：9.所谓()是指考评结果的一致性(不因所用考评方法和考评者的改变而导致不同结果)和稳定性(不长的时间间隔Z内重复考评所得的结果相同)。.效用・精确性.信度・系统正确答案：10.()是组织人员生存和安全需耍满足的主要渠道，是激励和开发人力资源的基础。.工资、奖金、津贴・工资、奖金、保险.工资、保险、补贴•工资、福利、保险正确答案：11.()是西方职位分类国家所实行的公职人员工资制度。・职务工资制.职等工资制•结构工资制.职务级别工资制正确答案：

4、12.品位分类是()以为中心的分类体系。.“事”.“职位”.“人”.“等级”正确答案：9.()是将一个部门或整个企业在本期生产成木的节约或者人工成木的节约与上期的相同指标进行比较，然麻把节约额度的某一个事先确定的比例在这一部门或整个企业屮的全体员工之间进行分配。.利润分享计划•增益分享计划.员工持股计划.企业分红计划正确答案：10.()是社会人才最佳配置的根本途径。•人力资源规划•人力资源培训.人力资源流动.人员绩效管理正确答案：11.()是一种集权与分权相结合的体制。.事业部制.直线制.职能制.直线职能制正确答案：12.以同类性质的活动作为划分基础的部门化()。.

5、顾客部门化.职能部门化•产品部门化・生产过程部门化正确答案：13.()是职位分类所遵循的基本原则。.“因人设事”・“按权力设职”.“按职位高低”.“因事设职”正确答案：14.所谓()，就是科学地预测、分析组织在变化的环境中的人力资源需求和供给状况，制定必要的政策和措施以确保纽织在需要的时间和需要的岗位上获得所需要的人力资源(数量和质量)的过程。.职业生涯规划.人力资源规划.培养开发规划.配备规划正确答案：9.()借助一•定的实物和教具，通过实地示范，使受训者了解某种工作是如何完成的。.讲授法.演示法・讨论法•视听法正确答案：10.选择以工程、财会、销售、牛产、人事、

6、法律等职能性专业作为发展方向的人一般走的是().专业技术型发展道路.行政管理型发展道路.纵向型发展道路.横向型发展道路正确答案：11.所谓()，是考评者在考察被考评者的工作实绩时.特别看重被考评者的某种特性.造成以偏概全，产生考评误差。.“首因效应误差”.“近因效应误差”・“暗示课差”.“晕轮效应误差”正确答案：12.()是劳动报酬的基木形式。.计时工资和奖金・计时工资和计件丄资・计件工资和奖金•计时工资和津贴正确答案：13.()是山职务分析专家向一些对某职务各方面情况比较了解的人员进行调查，要求他们描述该职务半年到一年内能观察到并能反映其绩效好坏的一系列事件(典型

7、事例)来获得工作信息，从而达到分析目的方法。.关键事件法.主要事件法.特殊事件法•典型事例法正确答案：14.与物质资源和其他资源相比，人力资源最重要的特征是•生物性.能动性•时效性.社会性正确答案：15.()指工作活动中不能再继续分解的最小单位。.工作要素.职责・任务.职位正确答案：9.()是指一个领导者直接指挥和监禅的部属人数。・管理层次•控制幅度•权力层次.组织结构正确答案：10.()是工作活动屮达到某一工作目的工作要素集合。.职位.职责.任务・职务正确答案：11.并不考评员工的工作能力，而是侧重于员工的个人特性，如忠诚度、主动性、创造力、自信度、合作精神和