目标营销-医药代表ppt课件

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1、目标营销目标营销—以客户为核心的销售（TargetedMarketing）什么是目标营销（Targeted-Marketing）通过分析找到最有潜力客户，并满足目标客户的特定诊疗需求，来发挥其最大潜力的行销方法.目标营销步骤和工具1.客户潜力分析2.深入了解客户3.确定拜访和活动计划1.客户分级筛选2.诊疗过程得“关键增长点”客户描述得“观念切入点”步骤工具步骤一目标客户潜力分析怎样发现并确定潜力客户？充分收集信息！收集哪些信息可以帮助我们确认医生的潜力和支持度？晓枫评估处方客户潜力评估潜力:处方量病人数处

2、方习惯医院数据潜力准确的选择客户评估处方客户支持度评估支持度:辉瑞产品市场份额治疗某种疾病时，辉瑞产品的使用频率辉瑞产品的特性对医生的重要程度支持度潜力准确的选择客户非处方客户处方客户现在运用的客户分级方法医生级别对应的潜力和份额A高潜力,高份额B高潜力,低份额C中低潜力,高份额D中低潜力,低份额N不处方KOL特别关注A、B、C、D、N医生定义：辉瑞产品支持度C级医生D级医生处方潜力N级医生A级医生B级医生ECMS中保留了两列客户分级：全国标准的客户分级和大区的客户分级全面的目标客户分级应该包含三个维度潜力

3、支持度支持度处方动机和观念潜力目标客户分级历程单一全面PhysicianValuation&TargetingOverview潜力潜力估值与目标营销信息传递销售区域布局划分绩效评估定位定制传递的信息市场营销计划定位销售队伍的目标制定资源分配应用销售营销目标客户分级侧重ABCDBADC三维度的市场细分可最大限度地提升目标营销的精确度潜力支持度这些客户对我们的品牌而言价值多少？历史销售数据未来价值预测为什么医生会制定这样的处方/购买决策?就诊患者诊断治疗方案选择品牌选择剂量依从性性格分型医生是怎样做出处方/购买

4、决策的？以往的支持类型不同品牌的使用比例品牌使用趋向不同类型的病人对应的治疗方法及用量医保报销因素处方动机和观念123综合考虑每个维度中的各个因素，能使专员用更加长远的眼光看待区域的发展诊疗六步思考我们最应该关注什么样的客户？姜维举例目标营销步骤和工具1.客户潜力分析2.深入了解客户3.确定拜访和活动计划1.客户分级筛选2.诊疗过程得“关键增长点”客户描述得“观念切入点”步骤工具步骤二：深入了解客户从两个工具，得到两个点：诊疗过程得到“关键增长点”客户描述得到“观念切入点”医生在不同环节所表现的实际行为，从

5、患者的出现到最后持续用药的整个流程。诊疗过程患者为何就诊；患者的主诉和特点。诊断是如何作出的？诊断标准？诊断如何影响以后的治疗选择?医师为哪些患者、考虑哪些治疗方案选择？医师从哪些品牌中进行选择？他对哪些患者选择哪些品牌？选择的原因是针对品牌的什么特点？具体的病人群和适应症的用法用量？医生及患者顺应治疗和坚持用药的情况是怎样的?诊断治疗方案选择品牌选择依从性从患者就医开始，诊疗过程一般有六个主要环节工具一：诊疗过程患者剂量就诊患者有高血压/冠心病的患者70%主诉胸痛的急诊病人10%心衰，心肌炎，风心病等20

6、%诊断对于冠心病的患者，常规会测量血脂诊断会根据2007年成人血脂指南治疗选择根据病人危险分层及血脂水平决定药物处方冠心病患者标准他汀治疗，但血脂正常后停药糖尿病合并冠心病患者，强化他汀治疗，一段时间后减量介入病人强化他汀治疗，一段时间后减量急性冠脉病人强化他汀治疗，一段时间后减量依从性大部分病人都能坚持用药出于费用等考虑，一段时间后立普妥选用10mg如果患者血脂水平达标，医生会减量或停药品牌选择剂量病房90%选择立普妥，10%舒降之门诊40%选择立普妥，10%舒降之40%来适可10%其他极高危患者立普妥2

7、0mg，舒降之40mg高危患者立普妥10mg，舒降之20mg诊疗过程—举例1立普妥就诊患者诊断治疗选择依从性品牌选择有高血压/冠心病/先心/房颤等危险因素或临床疾病的患者体检发现血压高的患者因头晕,心悸等症状就诊的高血压患者对于高血压患者，合并心血管疾病者以及老年人，医生常规会测量血压诊断会依据高血压指南规定的血压和危险分层的标准做出如果血压控制不良,会换药或联合其他类的降压药如果患者有不良反应，医生会换用另一个药物。根据血压水平和总体心血管危险决定药物处方：一单纯高血压ISH单药治疗血压轻度升高（1级）

8、伴<3个危险因素,药物选择不统一，应选择CCB二高血压合并症患者联合治疗血压2、3级合并症患者，以CCB/利尿剂为基础+RASS的联合治疗高血压合并>3个危险因素，靶器官损害或心血管疾病：比如:冠心病合并高血压患者以ACEI/B阻滞剂为基础+CCB的治疗CCB中络活喜30%,拜新同25%,波依定15%,仿制品占20%,其他10%络活喜80%患者为5mg.诊疗过程---举例2络活喜剂量B医生目前的行为A期望医生具