内部审计计划

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5、度内审制度的有关要求,集团财务部计划于2011年11月对2011年度上海公司和各驻外公司财务等进行一次例行内部审计,现将有关审计事项具体安排如下:1、审计范围:月洋控股、月洋钢铁、九业钢铁、钢灜实业、中山汤臣、浙江公司2、审计时间:11月16日到11月18日中山汤臣11月21日到11月23日月洋钢铁、九业钢铁、钢灜实业11月24日月洋集团11月25日浙江公司3、审计人员:总负责人:曹恒执行人员:桂侦平严振华赵卫红任务分配:中山汤臣曹恒桂侦平严振华(从成立到2011年10月)钢铁事业部桂侦平严振华(

6、2011年1到10月)月洋集团赵卫红严振华(2011年1到10月)浙江公司曹恒桂侦平严振华(从成立到2011年10月)4、审计目的:评估被审公司财务核算体系是否规范,是否能够真实反映公司的财务状况和经营成果,财务信息能否达到集团及公司的管理要求;评估被审公司的内控制度是否完善,是否能够确保资金安全、确保对成本、费用实行有效控制,确保公司经营绩效的实现;评估集团总体及各被审公司的经营和财务风险,对各公司的经营和管理提出管理建议。5、审计具体内容:1)公司财务制度建设及执行情况,公司授权及签字审批流程

7、;2)会计核算是否真实可靠,科目使用是否正确,抽查相关原始凭证、会计凭证、核对明细账、总账、报表是否清晰,是否一致,内部管理报表是否齐全并及时上报;3)清查帐面存货与实际存货是否相符,公司仓库和存货管理是否完善,有没有风险和漏洞;4)清查固定资产,确定资产的管理使用情况以及增减值情况;5)盘点现金、核对银行存款余额及其它货币资金,核对货币资金的安全性;6)检查主要往来帐户核算情况及余额,确定往来核算的清晰和准确性;7)审核销售收入控制系统,销售收入日报表、现金收入日报表,交叉核对并与系统核对一致,

8、评估赊销和结算风险;8)审核各类销售、采购合同,对重要合同签订的招、投标及执行情况进行审核,审查工程的预、决算资料和成本控制,检查采购计划、采购合同与发票、入库单、付款票据是否一致;9)检查涉税项目,确定是否遵守国家税收法律、法规及其他规定,评估被神公司税务筹划和税务风险;10)审核管理、销售、财务费用的发生情况、审批手续,确定其真实性、合法性、合理性;11)审核被审公司的融资投资情况,检查有关融资和投资合同。6、审计要求审计人员要求:客观公正,认真负责,保守知悉的商业秘密,加强与

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