合同履行过程中的法律风险防范

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1、合同履行过程中的法律风险防范金羊网2008-03-1013:55:44在新的施工任务不断承接的同时，施工企业作为承包人进一步加强施工合同管理，有效规避合同履行风险，已成为当务之急。而在施工合同履行过程屮注意防范法律风险可以有效降低损失或不造成损失。认真研读施工合同加强工程签证工作目前国内的建设工程施工基木上都采用了GF-1999-0201版《建设工程施工合同》范本，该合同文本条款对于发包人及承包人的权利义务均有明确约定，施工企业在工程开工前应对具体实施施工的项日经理部成员做好合同交底工作，并要求其仔细研读施工合同条款。在施

2、工合同履行过程中，应严格按照合同约定加强工程签证工作，所有发给业主的函件均必须由发包人或监理单位书血签收，并且最好是在原件上签收，以此作为H后提出索赔及结算的依据。签收原件应由项目经理部指定专人妥善加以保管，并在工程竣工结算完毕后按公司规定及时移交存档。工程施工过程小对所有对外用卬应建立相应登记台账，并由专人保管印章。在工程签证工作屮应注意以下儿方面的问题发生工程设计变更，须由发包人书面告知承包人，方可组织实施。如果设计变更超过原设计标准或批准的建设规模时，发包人应报政府规划管理部门和其他有关部门重新审查批准，并由原设计单

3、位捉供变更的相应图纸和说明，随后由发包人或者监理单位向承包人发设计变更通知单，承包人方可组织实施，但是承包人无权擅口对原工程设计方案进行变更，如果承包人擅口进行变更，则发包人有权对设计变更调整的工作量不予认可并追究承包人的违约责任。承包人应当及吋向发包人或监理单位提交己完工程量的报告并要求其签收。在工程施工过程中，承包人须按照施工合同约定的吋间，及吋向发包人或监理单位提交已完工程量的报告，若发包人或监理单位对承包人提交的已完工程量报告签收后7天内仍未对工程量进行审核，则从第8天起，承包人报告中所开列的工程量即视为被确认，作

4、为工程价款支付的依据。在确认计量结杲后14天内，发包人应向承包人支付工程进度款。若发包人未能按期定支付工程进度款，双方又未达成延期付款协议，导致施工无法进行，则承包人可以停止施工，并由发包人承担违约责任。在因发包人原因造成停工时，承包人一定要在合同约定的时间内向发包人书面发函并说明停工理山。工期顺延须由承包人向发包人帖面提出具体要求顺延的天数。如果在工程施工过程中，发生以下情形，经发包人或者监理单位确认，工期可以相应顺延：（1）发包人未能按专用条款的约定提供图纸及开工条件；（2）发包人未能按约定日期支付工程预付款、进度款，

5、致使施工不能正常述行；（3）工程师未按合同约定提供所需指令、批准等，致使施工不能正常进行；（4）设计变更和工程量增加；（5）一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时；（6）不可抗力;（7）专用条款中约定或工程师同意工期顺延的其他情况。上述情形的出现并不必然使工期顺延，承包人还必须按照合同约定与发包人履行相关手续，工期才能顺延，即承包人应在上述情况发生后14天内，就延误的工期以书面形式向工程师提出报告，工程师须在收到报告后14天内予以确认，逾期即不确认又不提出修改意见，视为同意顺延工期。如果承包人仅仅是在函件

6、中指出上述事实并提出要顺延工期，但并未明确提出顺延的天数，则工期仍无法顺延。合同价款如果要调整，应由承包人及时向发包人发函。根据2005年开始实施的《建设工程价款结算暂行办法》规定，承包人应在合同规定的调整情况（包括•设计变更、政策性价款调整、工程造价管理机构的价格调整等）发牛后14天内，将调整原因、金额以书面形式通知发包人，发包人确认调整金额后将其作为追加合同价款，与工程进度款同期支付，如果发包人收到承包人通知后14天内不予确认，则视同已同意该项调整。但是如果承包人没有在规定时间内书面通知发包人，则发包人有权进行调整也有

7、权不进行调整。这就要求承包人应在合同价款调幣情形发生后及时向发包人帖面提出明确的调整金额，以免H后出现发包人不予认可的情形。承包人应及时向发包人提交竣工验收报告并要求发包人签收。工程完工后，一旦具备竣工验收条件，则承包人应及时向发包人提交竣工验收报告并要求发包人签收。发包人应在收到竣工验收报告后28天内组织有关单位验收，并在验收后14天内给予认可或提出修改意见。如果发包人收到承包人提交的竣工验收报告后28天内不组织验收，或者验收后14天内不提出修改意见，则视为竣工验收报告已被发包人认可，承包人提交竣工验收报告的那一天将作为

8、竣工验收时间。竣工验收时间是一个重要的时间节点，它不仅意味着承包人按期全而完成工程施工，同吋也意味着工程质保期开始起算。在现实中，山于办理竣工验收备案手续的时间会滞后，承包人应注意竣工验收备案表上载明的竣工时间应与实际竣工时间保持一致，以免在日后的诉讼过程屮发生竣工时间约定不明的问题而对承包人不利。此外