沧县2018年预算相关情况说明

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1、沧县黄递铺乡2019年预算相关情况说明按照预算公开的相关要求,对我乡2019年预算进行了公开,现就有关情况说明如下:一、“三公”经费预算安排情况2019年沧县黄递铺乡“三公经费”在预算安排上,继续深化落实厉行节约各项规定,进一步调整和优化财政支出结构,压缩一般性支出,努力降低行政运行成本,据实编制“三公经费”预算。(一)2019年“三公”经费预算安排具体情况沧县2019年度公共财政拨款预算安排三公经费支出6.4万元,与2018年相比增加2万元,增长45.45%,主要增长为2018年新购环保车一辆,公务用

2、车运行维护费增加。1、公务用车购置及运行维护费6万元,与2018年预算相比增加2万元,增长50%,其中:公务用车购置经费为0万元,与2018年预算相比增加0万元;公务用车运行维护费6万元,与2018年年初预算相比增加2万元。公务用车运行维护费年初预算增长主要原因是:2018年按上级环保部门有关文件要求,各乡镇须成立环保所并配备环保执法用车,配备环保执法车1台,增加公务用车运行维护费2万元;2、公务接待费预算安排0.4万元,与2018年预算相持平,无增减变化比增加。3、因公出国(境)支出预算安排0万元,与

3、2018年预算增加0万元,主要是未安排出国考察所需经费。(二)沧县黄递铺乡压减“三公”经费所采取的措施“三公经费”是行政事业经费支出的重要组成部分,近年来,按照上级部门关于厉行节约有关要求,我乡认真履行财政监督管理职能,努力做好“三公经费”控制压缩工作。(1)公用经费指标零增长。2019年在编制和批复下达部门预算中,对预算单位的公用经费一律按人均公用经费计算,经费的安排一律实行压减。(2)加强因公出国(境)源头管理。经费先行审核和动态登记管理制度,把财政审核因公出国(境)经费作为因公出国(境)任务审批的

4、前置环节,有效地杜绝了无经费预算出国(境)现象,也强化了出国(境)审批管理。  (3)加强公务接待经费管理。严格按规格及标准提供住宿、用餐、交通等服务,从紧控制陪同人员,不得超标准接待,严格控制接待经费支出,并加强对公务接待的审批、监督和检查。二、举借债务情况(一)2019年债务基本情况2018年年债务余额为0万元。1、政府一般债务0万元;2、政府或有债务0万元;三、财政转移支付安排情况一般转移支付情况:根据提前通知的2019年财力性转移支付通知及2018年预算执行情况,测算2019年财力性一般转移支付

5、收入2574.95万元,主要用于人员经费支出和日常公用经费支出及民生类本级支出。四、本级政府采购情况我乡各部门使用财政性资金采购货物、工程和服务,按照《河北省政府采购集中采购目录和限额标准》(冀财采〔2015〕11号)的规定,编制政府采购预算;日常公用经费支出达到政府采购相关规定限额的,也要编制政府采购预算。2019年初预算安排资金0万元。五、绩效预算工作开展情况在乡党委坚强领导下,我乡绩效预算管理工作正稳步推进,基础性工作已见雏形,基本达到了绩效预算管理改革上级考核的时间节点要求。2018年工作完成情

6、况一、完善制度体系建设,规范绩效预算管理结构,夯实绩效预算管理基础(一)建章立制,规范工作行为。在2018年政府出台了《沧县人民政府关于深化绩效预算管理改革的实施意见》、《沧县绩效预算管理实施办法(试行)》两个政府文件基础上,我乡根据绩效预算改革制度建设需求,绩效预算改革制度体系建设趋于完善。2018年我乡对相关项目进行了绩效评价,共涉及3项,评价结果总体良好,3个项目评价等级均为“良”。(二)细化分工,合力推进改革。根据《河北省财政厅关于印发推进绩效预算改革全面规范市县预算管理督导工作方案的通知》(冀

7、财预〔2015〕201号)、《河北省财政厅关于印发2016度绩效预算管理改革工作要点的通知》文件要求,要求我乡内部各个职能部门紧密协作,推进这项工作开展。(三)规范职责,完成绩效预算编制。参照省厅制定的“职责-活动目录”及“项目支出绩效指标框架体系”模板,我们重新开展梳理部门职责活动,规范项目支出绩效指标体系。同时,利用“河北省财政厅一体化应用支撑信息系统”平台,按照“部门职责-工作活动-预算项目”三级预算管理结构,完成了一级预算单位绩效预算编制职责活动录入及审核工作。二、加强绩效监督评价,开展绩效评价

8、工作我们制定了2018年绩效评价工作实施方案,采取部门自评与财政评价相结合的方式,全面开展多层次绩效评价工作。2019年工作计划加强绩效预算业务知识的培训和学习,提升我乡财务工作人员绩效预算方面有关知识水平;根据财政厅对绩效预算管理示范县建设的有关要求,不断完善绩效预算改革有关制度体系建设;做好绩效评价向社会购买服务的招标工作,扩大绩效评价资金规模和项目范围,提升绩效评价结果质量和应用能力。六、其他重要事项说明2019年年初预算中未安排国有

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