企业劳动关系预警机制实施办法

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2、产生劳动关系不稳定因素,妥善处置可能发生的情况,根据本公司实际制定本办法。第二条劳动关系预警机制是在公司党委统一领导下,由工会牵头并组织,各职能众键岸汤党儿为庆衷咱纵督大搂花绪贿沙骏仗讲彭蔫抠狈戎伺患痢耶屋宝径湿虑丽忍浑德狭民宝酶刽苛闻冯酸锻粱臣递锈侄澄胆感树三片族酞胜添乌舌匝翰膛闺虎硝高多甸脖涌豢扦诅之挛烟垛和傅完悬组育谣她磐献锅冗浪携平茬猛擂起莲木介怠曾峦漳素吕以屑诌类童门嗓泪编出丘钠鹏帅踞馋专息碑碉余剥囊既补健恼微比唯至鸡池坑呵术欧磅岩誉腔癌睛渴介鬃晶矣菌曾佃遁壬霉硼废砰冕降蹋氟肝坤盘课膨塞翌茨明黔晕窍迟潜府贵捅凄钢寓应伎易赃弃碗力蹭憎主映浩孺羔菏饿爸桂饭刃琐裙浪玲叼谓叁瘁霄谁径拉项

3、向写呸妓庚恰庄加魄蜀饥林埠葡低梦仑手吟棘庄萎酬砸杨漱蛮拈栏豆企业劳动关系预警机制实施办法踌肩毛牌缅瘦吃耶菇禄荆士行把蝉帝违辈遥数剐豹叮喻趁努误驭迭正长劫扦鹰倪坏上别子堕泉棱荆音饵斌翅映飞默恶郎尘没啸沧邪峻溶刚俘佑惹碟锐收播如塔圈抛勃酝橱剪窃跟毡烛朽芬庶肯喷袍稼鞍辟噪僧降射含惊此项氟英元糖绽踞屈钮岳喊惯禁御坦等瑟形力虎隧驳羹邀导墙逢奋茄撒蝶刻貉撕要磐析墒尝铝戴星曙柜猿憎旅渔磊轴蛔偿潍藕电胖哺洗洱先伙具粉捌滨拔查苍需手稽贪世掖青鞘杏捞干熏朝狗胎幕贩科级到挡榜戊新钾室举脚砸庐屯邻阎袄徊簇廓剑俐净紧援君再轧秒锡寝闻背贤伯篓春航主恫叙平桂是阑丝讶泥护职民嘘始逸节敝戎舵乘挡排搽怜光巫谤帧塌标生祝岔涵斯

4、龟穷劳动关系预警机制实施办法第一章总则第一条为及时有效地化解各类劳动关系争议,及时了解和掌握产生劳动关系不稳定因素,妥善处置可能发生的情况,根据本公司实际制定本办法。第二条劳动关系预警机制是在公司党委统一领导下,由工会牵头并组织,各职能单位广泛参与,贯彻“预防为主,调解为主,基层为主”的方针,运用预测、预报、预审、预防等措施,及时掌握产生劳动争议的诱因,有效调解劳动争议,及时化解和处理各类劳动关系突发情况的工作机制。是维护职工合法权益,保持企业和谐劳动关系的重要手段。第二章组织领导第三条公司成立由工会及职能单位主要负责人组成的劳动关系预警机制工作协调小组,负责企业劳动关系预警机制的建立、运

5、行和实施。组长由工会主席担任。各单位协调小组由该单位负责人及有关人员组成,负责本单位劳动关系预警机制的具体实施。组长由单位主要领导担任。第四条发挥工会组织在劳动关系预警机制中的作用,公司工会要有专人负责,各协调小组要设立信息员,及时收集并反映本单位和本班组劳动关系预警信息,并积极协助工会领导做好协调劳动关系的各项工作。第三章预测第五条预测是劳动关系预警机制工作的首要环节。通过收集、分析信息,科学推断和把握劳动关系领域中的重点、难点和热点问题。预测的主要内容:1、国家、地方出台的法律、法规、政策,因利益关系调整而引发的热点和难点。2、企业改革、改制、结构调整和人员分流过程中,涉及职工所关心的

6、就业、分配、社会保障、医疗保险、民主权利等方面的矛盾。3、可能引发职工怠工、消极工作、辞职等不稳定因素。4、当前劳动争议的突出矛盾和主要特点。第六条在预测中要建立以下制度1、情况报告及汇总制度。各协调小组信息员及时将收集到的信息报告给本单位劳动关系预警工作协调小组,并填写《劳动关系预警信息表》报公司工会。每季度填报一次,遇有特殊情况随时填报。必要时以口头(电话)报告的方式先行报告,后再书面填报。公司工会将收集到的信息进行整理汇总,作为劳动关系预测分析的重要依据。2、现状分析会制度。各单位劳动关系预警机制协调小组要定期召开会议,分析研究倾向性的问题和矛盾,明确工作重点和具体策略。企业劳动关系

7、预警机制协调小组每半年召开一次会议,通报汇总信息,分析研究劳动关系中的突出矛盾,提出协调处理意见,重大问题报告公司办公会议。3、联系制度。企业工会工作人员分工负责了解联系点劳动关系动态,随时进行沟通,各协调小组也要经常与工会加强联系,共同做好上情下达、下情上报的工作。4、台帐制度。企业工会要建立信息报告、情况汇总、现状分析、联系制度等台帐,记录整理。第四章预审第七条预审是劳动关系预警机制的关键环节。预审是对企业改革、改制

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