【精品】综采车间岗位生产责任制

《【精品】综采车间岗位生产责任制》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、一.综采车间党支部书记岗位责任制1、坚持党的核心作用，认真贯彻“三个代表”重要思想，负责做好综采车间的党建和思想政治工作，积极宣传贯彻党的路线、方针、政策，认真执行上级党委的各项决议、决定支持车间主任正确行使行政指挥和决策权。2、坚持“三会一课”制度，定期分析党员队伍状况，研究支部工作。3、紧紧围绕车间安全生产这个中心，坚持正常的学习制度，教育全体党员自觉地发挥模范带头作用。4、做好党建积极分子的考察培养工作，坚持标准，成熟一个，发展一个。5、抓好领导班子和干部队伍建设，加强对干部的教育、培养,提高马克思主义水平和政治思想素质，坚持勤政

2、廉政，坚决反对腐败。6、坚持党的宗旨，密切联系群众，全心全意为人民服务。7、负责对工会等群众组织的领导，支持他们独立开展工作。二、综采车间主任岗位责任制1、车间主任在分管矿长的领导下，负责车间全面行政管理工作,是本车间安全生产的第一责任者。2、认真执行上级和我矿制定的各项安全生产指标，组织领导本车间职工全面完成各项生产任务和经济技术指标。3、坚持“安全第一，预防为主”的方针，领导组织本车间技术措施编制、反事故演习及经常性安全检查，定期分析经济运行情况，搞好安全目标管理，正确处理安全与生产、安全与效益的关系。4、发生事故时，及时奔赴现场协

3、助处理；事故后主持事故调查分析会，按“三不放过”的原则，对本车间发生的事故及严重影响安全的事件分析，查明原因，吸取教训，采取对策，杜绝责任事故发生,并及时写出事故处理报告。5、坚持“质量第一”，抓好设备大小修和安装质量，严格按照标准组织车间设备评级工作，督促审查车间技术施工措施，安全措施有事故措施等，并组织实施。6、加强经济核算和节支降耗工作，认真开展小指标竞赛、考核工作。7、强化劳动纪律，合理分配车间内部劳动力；主持车间安全活动和运行学习日活动，并参加各班组安全活动和安全大检查。8、建立健全岗位责任制、各项规章制度，领导组织职工队伍技

4、术培训和班组建设，明确岗位职责，维护计划生产秩序的严肃性。9、坚持干部走动式管理，检查技术措施、劳动纪律，文明生产执行情况，及时领导、组织解决现场生产存在的问题。10、主持车间生产行政会议，检查布置工作，组织车间技术革新项目，实现管理、技术、工人三结合，提高设备经济运行质量。11、认真贯彻执行经济责任制，充分发挥民主管理。12、认真组织员工的安全、技术学习培训工作，调动职工的安全工作积极性，坚持年度安全与操作合格考核。杜绝无证上岗。三.综采车间副主任岗位责任制1、协助车间主任做好车间口常管理工作，负责本车间分管的安全生产工作。主任不在时

5、，代其行使职权。2、坚持“安全第一，预防为主”的生产方针，严禁违章指挥，坚决制止“三违”行为。3、负责车间设备检修，保养计划的制定、组织实施，有计划节约使用资金。定期检查所布置生产任务的执行情况。4、对本车间所管辖设备及时组织抢修，认真参与设备验收、评级工作，严格制定检修工艺标准。5、贯彻“质量第一”的方针，努力提高设备检修质量，保证设备完好率水平，缩短故障吋间，减少损失。7、6、协助做好经济核算，正确做好材料消耗定额。搞好检修专业的技术革新及合理化建议的收集，落实整改工作。8、认真抓好检修专业的安全技术培训，对设备存在的隐思积极落实整

6、改，对检修人员管理提岀合理化建议并做好具体分工。9、经常对劳动纪律和人员在岗位情况进行巡查，有重点检查设备运行检修情况，检查各项记录和文明生产情况，发现问题及时解决。10、完成领导交给的其他工作。1、在党支部书记的直接领导下，负责分管范围内工作；2、维护职工的合法权益，维护好职工的健康权，参与监督检查;3、在做好本职工作的同时，协助相关部室党政领导抓好管理工作；4、协助党政领导落实职工技术培训，组织全体员工学习并贯彻执行上级各项规章制度和技术操作规程，教育职工遵章守纪；5、协肋党支部书记宣传党的各项方针政策，在支部范围内开展好竞赛活动，

7、搞好职工劳动保护，评选产先进集体及个人；6、开展好本车间工会的女工家属协安活动，对“三违”人员的帮教工作。参与工伤，做好善后工作。7、开展好形式多样的文体活动，丰富职工的业余文化生活，调动好广大职工的积极性；8、组织开展好女职工特殊权益的保护工作的监督检查，维护好女职工的合法权益；开展好对劳动防护用品发放的监督检查，维护好职工权益。9、开展好扶贫济困、送温暖工程，做好扶贫结对工作。10、切实做好部务公开工作，让公开栏，真止成为职工放心墙、明白墙。11、负责完成领导交办的其它各项临时性工作。五、综采车间班组长岗位责任制1、领导本班组的全面

8、工作，带领全组职工遵守我矿的一切规章制度。2、负责本班安全、质量、生产任务，处理工作中存在的问题，认真完成本班的各项指标。3、开好班前会，明确工作要求，对本班的人员调配、安全、质量工作安排要详细，分工耍明确