国际投资学案例大全

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1、国际投资案例分析集编号案例内容编号案例内容编号案例内容编号案例内容1“借船出海”——上汽收购大宇汽车10%股份2斯沃琪(Swatch)集团避税案25深圳金蝶软件公司引入风险投资37绅宝公司的行销策略3沃尔玛中国扩张的教训4中海油并购尤尼科失败26搜狐引入风险投资的案例38联想收购IBM5蒙牛为何引入国际资本？6联想的跨国投资规划与决策27中石油并购斯拉夫石油公司夭折39日本的投资环境7深圳比克电池美国借壳上市8中国企业为何到百慕大进行海外上市？28TCL并购阿尔卡特手机业务40巴林银行倒闭9流入巴西的FDI10欧洲迪斯尼乐园的教训29BP兼并阿莫科

2、11“耐克”的奥秘12花旗银行与旅行者的并购案30中国汽车系统公司买壳上市登陆纳斯达克13铁路特许经营权14IBM、西门子和东芝的战略技术联盟31中国抽纱山东进出口公司外贸业务有关资料15德国的MG金融矿物集团的一次期货交易16新加坡的投资环境32孟加拉国的投资环境17斯洛文尼亚与中国的投资政策18越南的新《外国投资法》33海尔的对外直接投资19IBM在华投资20德国奔驰汽车公司的失败教训34睡衣风波21海尔集团的国际化经营22凯雷控股徐工引发中国外资并购反思35青岛啤酒23天客隆投资莫斯科的兴衰历程24三家中国企业跨国并购支付和融资手段比较36糕

3、点配料的国际行销为何失败案例一：“借船出海”——上汽集团出巨资收购通用大字10%的股份(二)案例评析1．促进上汽融入国际汽车工业作为国家鼓励发展的三大汽车集团之一，近年来上汽集团的“外向度”明显提高，大力实施“全球经营”工程，寻求更广阔的发展空间。迄今，这家企业集团已与全球11个国家和地区的著名跨国公司组建丁57家合资企业．合资企业的销售收入和利润占整个集团的90％以上-2002年，上汽集团70％的出口订单来自于合资的外方母公司。其中，上海大众、上海通用等整车企业市场份额高、实力强，已成为中国汽车工业举足轻重的“龙头”企业。这类整车企业对整个中国汽

4、车产业产生厂牵引作用。因此，上汽集团参与通用大宇，对通用大宇的发展和成功有着重要的意义、上汽参与通用大宇公司，股份虽然不多，但使中国汽车工业在走向世界方面迈出了难能可贵的第一步。同时，上汽集团也能够帮助通用大宇更快地进入中国快速发展的汽车市场。对于上汽和大宇来讲这是—项双赢的投资战略。一向奉行“引进来”的中国汽车上业，终于迈出了走出去”的第—步，参与到全球汽车市场的国际竞争中去。它将成为中国汽车工业发展史上的一个里程碑，为中国汽车工业融入国际汽车工业提供了一个崭新的模式。很明显，在此次收购中，如果不是与通用公司合作的话上汽集团的这一步是很难跨出去的

5、。这种大规模跨国资产重组上汽集团目前还无力运柞；但是作为战略伙伴共同收购大宇，协助了通用汽车在全球汽车资产重组中的实力和经验，在获得一好机遇的同时又化解了风险，当属中国汽车工业资本海外输出一次成功尝试。对于通用汽车来说，这次收购并转让股权的行既照顾了亚洲合作伙伴的关系，又降低了收购大宇汽车公司的风险。而铃木公司和上汽集团在其中也得到了实惠，分享到了由通用公司针对韩国方面近似严酷的谈判压价成果。这不仅能促进上汽集团在资本、产品、管理、人力资源等多方面融入国际市场，积累国际经营管理经而且能通过优化组合集成其在亚洲的合作伙伴的全球资源，提自主开发能力这也

6、是中国汽车工业的一个致命缺陷，增强核心竞争力，进一步提升其在亚洲的市场份额。因为上汽集团收通用大宇汽车科技后，可以根据国内的需求让通用大宇科技公开研制，再加上1997年泛亚汽车技术中心的合作和有关财务公司方面的接洽，上汽正式参股通用大宇使双方的战略联盟更紧密。上汽集团作为通用汽车在中国及亚太地区重要的战略合伙伴的身份人股通用大宇，表明通用汽车与上汽的战略合作伙已跨出中国国界，走向世界。2，是一种提高国内市场份额的巧妙方式山东大宇项目，是大宇汽车在破产之前和山东省方面合资建设的，总投资78亿元，主要生产轿车零部件。按照原计划，山东大字项目生产的产品全

7、部返销韩国，但随着大宇汽车的破产，该返销计划被迫终止，项目停产，78亿元的投资变成了废墟。上海通用2001年就开始与山东烟台进行厂接触，真正谈判是在2002年年初。上汽集团此次收购大宇10％的股份，伴随着通用重组大宇计划的进程，也为上汽和山东大宇的谈判铺平了道路。因为根据重组大宇计划安排，重组计划包括债务重新安排、还债措施和业务拆分。随着上汽、钟木参与收购大宇股份的落实，债务重新安排已经完成。因此重点将是业务的拆分，即在新合资公司成立后把大宇的海外资产以工厂为单位卖掉。正如前面提到的那样，从收购大宇的协议来看，通用的思路是选择大宇比自己强的业务来弥

8、补自己相对薄弱的那部分业务。通用收购韩国大宇在表面看来是一个大手笔，但是经过资产层层剥离后，除开大宇本土的部分产业，海外资