劳动用工风险防范讲座

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1、劳动用工风险防范讲座劳动用工风险防范讲座一、课程背景08年，随着《屮华人民共和国劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》、《劳动仲裁法》的相继出台，劳动者的维权意识增强，诉讼成本极大降低，越来越多的企业深陷劳动争议之泥潭不能自拔。集体诉讼、群诉案件更是让企业焦头烂额。不可否认，随着新的劳动法律法规的相继实施，多数企业已对传统的用工理念和模式进行了调整，但部分历史遗留的社会保险、加班费等问题仍让企业不知所措。本次训练营由具有丰富实战经验的梁艳松老师亲自主持，倾囊相授其对典型劳动争议问题的预防和应对技巧。同时，为切实帮助企业正确理解和实施《劳动合同法》，指导企业解决实际问题，

2、减少法律风险和经济损失，我公司决定先收集报名企业冃前所遇到的难以把握和操作的实例和问题，收集后统一交由梁艳松老师分类整理，在会中分类提岀指导意见、解决技巧和办法。更重要的是训练营为企业提供了一个交流的平台，通过各企业对用工模式转变的回顾、总结和展望，使大家能集百家之长，补一己之短。典型问题集体讨论，行业专门问题小组讨论，梁老师专业点评，这样的机会你还犹豫什么？二、培训目标1•掌握企业常见用工风险的规避策略；1•掌握劳动用工中的疑难法律问题；2•掌握加班工资成本控制及企业应对策略；3•掌握典型劳动纠纷的预防和应对策略；5•掌握如何采取积极措施应对，以确保相关风险得到有效

3、控制。三、培训对象企事业单位人力资源总监、行政总监、人事经理、工会干部及负责劳动关系的专业人士、公司总裁、董事长、总经理、经理、厂长、企业法律顾问等。四、课程大纲大纲…（企业用工风险防范及应对策略全国训练营）1、企业招聘新员工中的法律风险及控制1）招聘广告、入职登记表的设计技巧和风险防范2）严格把好入职体检关，避免成为职业病的替罪羊3）用人单位聘用尚未与其它单位解除劳动关系员工会有何种法律风险？企业如何合法挖人4）录用手续的办理、新员工入职登记表的设计要求及必备内容5）试用期、见习期、实习期、合同期、服务期的区别与应用6）如何约定专门培训后的合同期或服务期和违约赔偿条

4、款7）劳动合同签订的时间与风险提示8）社会保险的缴纳及时性与风险提示特殊员工竞业禁止协议的签订与应用2、企业管理员工跳槽中的常见法律误区及应对技巧1）误区一：试用期内可任意辞退员工2）误区二：员工辞职需经单位批准3）误区三：员工提出辞职，必须提前一个月通知用人单位4）误区U!员工捉出辞职，用人单位不须支付经济补偿金5）误区五：员工违约，单位可以通过扣留档案、留置工资、奖金或者不办理退工手续等手段来制裁员工6）误区六：劳动合同期满二劳动关系自动终止7）误区七：为了减少加班费支出，与员工协商确定加班费的金额8）误区八：给员工出资培训，在劳动合同中约定服务期和违约金，同时约

5、定试用期9）误区九：用高薪替代社会保险费10）误区十：竞业限制补偿金随工资一起发放11）误区十一：离职员工无权领取年终奖12）误区十二：经济补偿金的计算以基本工资为基数3、企业辞退、裁减员工中的常见法律误区及应对技巧1）误区一：员工违纪即辞退2）误区二：考核末位即淘汰3）误区三：只要在试用期就可以随便辞退员工4）误区四：员工失职，给公司造成损失即作辞退处理5）误区五：公司提前一个月通知并赔偿工龄补偿金即可辞退员6）误区六：以员工不能胜任工作为rti直接解除合同7）误区七：员工患病或负伤，医疗期满不能从事原工作，直接解除其劳动合同8）误区八：随意以情势变更为由与员工解除

6、合同9）误区九：以女职工违反计划生育为市辞退10）误区十：协商解除无协议4、加班工资成木控制及企业应对策略1）实例剖析司法实践中企业在加班工资争议中的败诉原因及经验总结；2）实例剖析司法实践中企业在加班工资争议中的胜诉原因及经验总结；3）加班工资争议案件中企业的应诉技巧；4）加班工资的追溯期限及加班工资仲裁时效分析与应对；5）加班T资的计算基数及支付比率的确定；6）加班补休的操作与运用技巧；7）实行综合计算工时工作制与不定时工作制如何计算加班工资？8）用人单位要求劳动者加班，劳动者能否拒绝；未经用人单位安排，劳动者自行加班的，用人单位是否需支付加班工资；9）女职工在三

7、八妇女节照常工作的，用人单位是否需支付加班工资；10）用人单位安排劳动者每周工作6天，每周工作时间未超过40小时，劳动者在周六上班是否属于休息日加班，是否须支付加班工资；11）用人单位可否约定月薪中已包含加班工资？司法实践中仲裁机构和法院对此约定如何处理；12）用人单位实行计件工资制度的加班工资支付操作与运用；13）加班工资成本控制思路及具体操作方式；14）从加班工资控制角度重构工资结构的思路及技巧；15）解读当地新指导意见中对加班工资问题的重大突破以及企业运用技巧。5、企业管理过程中的技巧运用1）劳动合同内容的填坊技巧2）劳动合同期限约定的技巧3）