探讨工程造价影响因素与控制对策

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1、探讨工程造价影响因素与控制对策摘要:工程造价控制是指在建设工程前期决策、设计方案比选、施工过程中的工程变更、竣工验收阶段的竣工结算等各阶段进行造价控制,建设单位只有在整个项目实施过程中做到合理使用人力、物力、财力,才能把工程造价控制在一定范围内,以取得最大的经济效益和社会效益。本文重点探讨了工程造价的影响要素、与工程质量的关系及控制造价对策。关键词:企业;工程造价;控制;対策4―1—»冃IJS工程造价通常是指工程的建造价格,从投资者——业主的角度來看,工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。工程造价控制是指在建设工

2、程前期决策、设计方案比选、施工过程屮的工程变更、竣工验收阶段的竣工结算等各阶段进行造价控制,建设单位只有在整个项目实施过程中做到合理使用人力、物力、财力,才能把工程造价控制在一定范围内,以取得最大的经济效益和社会效益。1工程项冃范围工程项目范围是指确保项目包括成功完成项目所需的全部工作,但又只包括必须完成的工作的各个过程。项目一开始确定的范围小,那么它需要完成的工期以及工程造价必然也少,反Z亦然。在实际运行中,工程项目的范围主要针对设计图纸上的施工量。众所周知,如果设计不合理,设备和材料选用不合理,则直接影响工程造价的控制。2011年我们公

3、司所有项日中,重新出图的数量接近10%,主要表现:设计图纸不细、不实、操作性差,施工量不明确,不能满足施工图的要求等。分析原因,一是项冃人对工程项目要达到什么样的目标以及如何达到未能达成一定的共识。在现场落实时基层项目组人员在素质、能力及责任心方面存在不足。二是设计单位的产品质量较粗,业务人员的水平和能力存在不足;三是管线类的地下工程情况复杂,地下情况不明,导致设计图纸与现场实际情况不符。2工程造价与质量的关系工程质量是指竣工的工程应达到图纸的技术要求,符合国家规范和标准耍求的特性。工程质量标准是从工程的性能、寿命、可靠性、安全性和经济性五

4、个方面综合考虑制定的。在工程建设中,只有质量合乎要求的工程才能投入生产和交付使用,才能发挥投资效果。控制工程造价必须贯彻技术与经济相结合的原则,既要保证工程质量,又要求得合理工程造价,应从以下几个方面着手。(1)深入分析工程的功能,合理确定质量标准。即对建筑产品进行深入的功能分析,确定哪些功能是必耍的,哪些功能是过剩的或不必要的,以便把有限的人力、财力、物力资源用于保证必要的功能,并削减过剩的功能,去掉不必要的功能,补充不足的功能,使产品功能结构更加合理。(2)释优选用施工方案。为控制工程造价,各承包施工企业应在保证工程达到质量标准的前提下

5、提出多种施工方案,从技术和经济上进行对比分析,从中选定最能合理地利用人力、财力、物力资源并且使造价最低的方案。(2)降低质量成本。质量成本是指使产品达到质量标准所发生的一切费用,包括保证及提高产品质量所支出的费用和因未到质量标准所造成的损失及处理质量缺陷所发生的费用。质量成本由内部故障成木、外部故障成木、鉴定成木、预防成木等构成。质量成木曲线,可分质量改进区、适用区、至善区等三个区,其中适用区成本最低,是合适的质量成本3工程全过程的造价控制对策3・1前期决策及设计、方案比选阶段项目决策止确与否关系到项目建设投资的成败,要对基础资料的可靠性、

6、准确性认真研究,仔细分析,保证投资预测、经济分析的准确性。项目设计阶段对工程造价的影响占75%以上,将设计阶段全过程工程造价控制重点来抓,减少设计变更造成工程造价的增加,应该把设计做得更细、更深入,尤其是施工图设计。(1)加强设计阶段各单位的沟通,提高设计质量,从项目源头控制工程造价。在实际工作中,由于设计单位对现场勘查不细致,与使用单位结合不到位,经常会造成图纸中的施工位置、构筑物尺寸大小标识不清或冇误,在图纸会审时要求变更的内容就会增多,对这些问题设计部门不愿重新出图,只出变更单,但变更单内容简单,工作量不能准确表达,造成管线长度、阀门

7、及管件数量不准确,需要预算部门多方结合才能弄清工作量,费时费力,不仅给结算工作带來不便,更重要的是容易造成结算争执和费用误差,既影响结算工作的严肃性和公正性又拖延了结算时间。因此在设计的全过程屮,使用单位应积极配合设计单位,说明自己的设计意图和工程应达到的使用日标,统一思想,协同努力,才能取得好的成效。(2)重视图纸、方案的审查,提出优化丁程设计的合理化建议,有效降低工程费用。工程造价控制的好坏,图纸、方案的审查尤为重要。审查过程中应该充分考虑项日实施后未知的、不可预见的因素对工程造价的影响。3.2项冃实施阶段在工程施工阶段,由于工程设计已

8、经完成,工程量已完全具体化,虽然对控制整个工程造价来说,理论上此阶段对工程造价的影响仅为10~15%,但是,工程投资却主要发生在这一阶段,一个工程的质量达不到验收标准,出现许多隐

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