安徽汽车产业现状分析及发展策略研究

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1、目录中文摘要3英文摘要31引言42安徽省汽车产业发展概述42.1安徽省汽车工业的发展历程42.1.1早期起步阶段42.1.2探索成长阶段52.1.3快速发展阶段52.1.4高速发展时期52.2安徽汽车产业的现状62.2.1安徽汽车企业规模62.2.2安徽汽车产销现状82.2.3安徽汽车产业出口现状93当前安徽省汽车工业面临的机遇和挑战113.1当前安徽省汽车工业的机遇113.1.1国家出台的十大产业调整和振兴规划带来的机遇123.1.2发展新能源汽车带来的机遇123.2当前安徽省汽车工业的挑战133

2、.2.1金融危机之后全球经济格局重新洗牌133.2.2国外产品的竞争压迫阻碍产品结构升级133.2.3贸易壁垒造成严重经济损失144当前安徽省汽车工业竞争态势及面临的情况144.1安徽汽车工业发展的比较优势分析144.1.1地理区位优势144.1.2基础能源优势154.1.3营销战略优势154.1.4零部件制造优势164.1.5人力资源丰富164.1.6政府政策支持,经济环境良好164.2当今安徽省汽车工业的劣势174.2.1产业集中度低影响研发实力和资源效率174.2.2整体研发能力弱,核心技术落

3、后174.2.3整零配套率低184.2.4骨干企业进一步发展遭遇瓶颈184.2.5行业外向度不够195.2010年产销趋势预测分析196.未来安徽汽车工业发展战略206.1整体发展战略206.1.1规模经济战略226.1.2技术创新战略226.1.2.1提升整车开发能力236.1.2.2.开发先进零部件246.1.2.3建设试验验证技术体系256.1.2.4探索开发前沿技术266.1.3区域同盟战略276.2骨干企业发展战略276.2.1奇瑞汽车股份有限公司276.2.2江淮汽车集团有限公司286.

4、2.3安徽华菱重型汽车有限公司28结论29谢辞30参考文献31安徽汽车产业的现状分析及发展战略研究扌商要:汽车产业是国民经济重要的支柱产业,产业链长、关联度高、就业面广、消费拉动大,对相关行业的依赖性和带动作用非常强,具有高技术与高资金的典型特征,在国民经济和社会发展中发挥着重要作用。在国家汽车产业调整和振兴规划的引导下,2009年安徽汽车产销创出历史最高纪录,骨干企业效益大幅度提升,为安徽经济保增长发挥了重要的作用。但由于外需急剧萎缩和贸易壁垒影响,整车和零部件出口严垂下挫。在全国汽车产业重组、调

5、整发展步伐加快的犬格局中,安徽汽车产业仍面临进一步优化结构的重人课题和贸易壁垒的严峻挑战,国际金融危机之后世界经济正逐渐重新洗牌,中国汽车产业特别是安徽汽车产业所面临的国际国内环境已经截然不同。本文通过分析金融危机之后全球汽车产业发展趋势和安徽汽车的现状,明确使安徽汽车产业发展更上一个台阶的关键所在,制定相应的发展战略。在研究过程中要考虑到国际环境和宏观经济局势,运用市场预测,预测全球汽车产业的发展趋势;然后运用SWOT分析方法,明确目前安徽汽车产业发展的优势劣势以及机遇和挑战;最后提出科学合理的建

6、议,即未来安徽汽车产业发展战略的框架。在本文的最后一部分,将结合具体的案例来讨论安徽汽车产业发展的战略。关键词:安徽汽车产业金融危机SWOT分析发展战略Abstract:Automotiveindustryisanimportantpillarofnationaleconomyandindustry,Chainlength、associatedwithhigh^widerangeofemployment、consumerpulllarge.Dependenceontherelatedindustri

7、esisverystrongandleadingrole,high-techandhighfinancewithtypical.Intheeconomicandsocialdevelopmentplaysanimportantrole.Undertheguidanceofthenationalautoindustryrestructuringandrevitalizationplan,Anhuiautomobileproductionandsalesin2009hitarecordhigh.Keye

8、nterpriseshavegreatlyenhancedsecurityfortheAnhuieconomicgrowthplayedanimportantrolein.However,asharpdeclineinexternaldemandandtheimpactoftradebairiers,vehicleandpartsexportssufferedaseveresetback.Restructuringinthenationalautomotiveindu

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