××县积极实施人才强县战略

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1、xX县积极实施人才强县战略我县对整体性人才资源开发一贯比较重视，将“人才强县"作为可持续性发展的一项长期战略。但由于受多种客观因素的制约,我县在整体性人才资源开发，尤其是引才、引智方，还存在着一些“瓶颈J如经济总量规模较小、不占区位优势等等。对此，我县扬长避短，积极摸索具有平阴特色的人才开发路子，采取多管齐下、因地制宜的措號。一是吸引人才内流主要采取’走出去，请进来’的方式，依托上级人才引智部门，面向大专院校及国外，针对我县有发展潜力的行业，有方向性地对口引进急缺人才。比如，为提升我县的玫瑰深加工技术，多次引进国外同行业专家和先进技术，取得明显成效。但完

2、全依赖引进常住人才难度大，也不现实。因此我们引才与引智并举，采取聘请“客座教授”、采取开辟“示范基地”的方法，根据需要不定期地请来专家教授莅临指导，“借脑生财”。二是防止人才外流通过定期举办人才招聘会等形式，为人才搭建双向选择、对口使用的平台，使人才有了用武之地；通过培育“乡土人才造就了一批“土专家”、“田秀才J提高了本地人才队伍整体素质，以弥补人才缺口，使他们有机会发挥自己的一技之长，觉得在本县发展大有作为，也能干出一番事业；通过出台相关优惠政策，运用精神鼓励和物质激励双重杠杆提高人才积极性。三是促进人才回流每年我县对大专院校都输送出大批优秀毕业生，他

3、们率先接触到了先进理念和先进技术，这些先进理念和先进技术正是县域经济发展所急缺的。为促进人才回流，县委、县政府专门向县籍在外高校毕业生发出公开信，通报我县经济发展环境和人才政策，注入乡情、亲情，感召本地毕业生回家乡建功立业。是加强人才交流整体性人才资源开发成败的关键在于实现人才资源的优化配制，使其各得其所，各尽其能。过去我县一方面某些行业或岗位存在人才紧缺，而另一些行业或岗位又出现相对过剩的现象。对此,采取合理调配形式调剂余缺，采取竞争上岗形式选拔优秀人才到合适岗位，尽可能实现现有人才的利用率和效益比。另外，在整体性人才资源开发实施过程中，我县对“二次人

4、才资源开发”也比较重视。我县离退休科技人员已达2000多人，他们在职时大多是专业技术骨干、学科带头人，经验丰富，技术过硬，他们所积累起来的技术优势，是一笔可观的无形财富。近年来，县里重视和支持离退休科技人员发挥特长和作用，鼓励他们建言献策,积极组织他们参与“率先突破远郊县”、“文化卫生科技三下乡”、“构建和谐社会等活动”，对他们创办的实业、实体，从注册、税收等方面给予一定政策扶持和倾斜。在县里大力扶持下，离退休科技人员在促进县域经济发展上做出了应有贡献，发挥了“余热”。如我县树立的先进典型X同志，原是林业局高级农艺师，退休后一心扑在红地球葡萄的种植事业上

5、，主持了省科委下达的红提葡萄研究课题，先后在国家、省级刊物上发表论文十几篇，创办的“示范园”被山东省绿色食品发展中心命名为省绿色食品师范基地。她还将多年的研究成果无偿地传授给社会，带动起一大批葡萄种植专业户。本人也先后获得“全国三八绿色”奖章、“全国老干部先进个人”等荣誉称号。近年来，离退休科技人员共提出涉及经济建设、社会进步、城乡发展等方面的合理化建议100多项，许多已被县里采纳实施，产生了较大经济社会效益。