绩效评价指标研究

绩效评价指标研究

ID:44270060

大小:37.00 KB

页数:5页

时间:2019-10-20

绩效评价指标研究_第1页
绩效评价指标研究_第2页
绩效评价指标研究_第3页
绩效评价指标研究_第4页
绩效评价指标研究_第5页
资源描述:

《绩效评价指标研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、摘要:绩效评价是现代企业财务管理研究的重要内容。企业绩效评价指标体系构建的正确和完整与否直接关系到是否能够真实金而地反映企业的经营业绩。我国企业正在努力跻身于国际市场的竞争,企业管理水平同样受到严峻的挑战。科学合理的绩效评价指标体系在制定企业经营战略、评估企业经营口标的实现和确定企业管理人员薪酬计划等方面都起着重要的作用。关键词:绩效;评价指标;财务状况一、企业绩效评价指标的内涵企业效绩评价指标是由反映企业财务效益状况、资产营运状况、偿债能力状况和发展能力状况四方面内容的基本指标、修正指标和评议指标三个层次的指标构成。(一)

2、基本指标基本指标是评价企业效绩的核心指标,由反映四部分评价内容指标构成,用以形成企业效绩评价的初步结论。其包括:反应财务效益状况、资产营运状况、偿债能力状况、发展能力状况的指标。(二)修止指标修正指标用以对基本指标形成的财务效益状况、资产营运状况、偿债能力状况、发展能力状况的初步评价结果进行修正,以产生较为全面、准确的企业效绩基木评价结果。(三)评议指标评议指标是用于对基本指标和修止指标评价形成的评价结果进行定性分析验证,以进一步修正定量评价结果,使金业效绩评价结论更加全而、准确。评议指标主要由经营者基本素质、品市场占有能力

3、(服务满意度)、础管理水平、展创新能力、营发展战略、岗员工素质、术装备更新水平(服务硬环境)、合社会贡献等标构成。二、企业绩效评价指标在我国企业小的运用?金业的经营绩效评价,指的是对金业一定经营期间的资产运营、财务效益、资木保值增值等经营成果,进行真实、客观、公止的综合评判。评价一个企业的经营业绩,可以从不同的角度出发,例如考核资本的保值增值情况、比较企业的经济效益等等。?我国的企业经营业绩评价系统多年来i直是i种以根据现行会计准则和会计制度计算的净利润指标为主,包括总资产收益率、净资产收益率、投资收益率等指标在内的体系。无

4、论是考核企业的经济效益,还是考核企业的经营绩效,实质上都是在评价企业的经营业绩以及考察企业经营者的工作业绩。进入90年代以來,我国有关部门先后制定了几套企业考核评价方法,比如1995年财政部公布的企业经济效益评价指标体系和经贸委、国家计委、国家统计局1997年公布的新工业经济效益评价考核休系。最近我国财政部乂刚刚出台了一套新的经营业绩评价体系即《国有资木金绩效评价体系》。尽管该套指标体系克服了过去评价体系中存在的一些缺陷,如设置了核心指标、设立多层评价指标、采用多因素分析方法、以统一的评价标准值作基准等等。但是由于其选择的核

5、心指标是净资产收益率,因此它并未改变我国传统企业业绩评价体系的以净利润以及在净利润基础上计算岀来的指标为主的主要特点。这些指标以会计利润为基础,难于真实反映企业的经营绩效,因此效果并不令人满意。三、现行企业绩效评价指标体系的不足???虽然我国的企业绩效评价指标体系经过了三次重大变革,但通过对我国企业现状的分析,发现在具体实施运用方面仍存在许多障碍和问题。(一)评价指标设置不够详尽完备在借鉴国外经验的基础上,新的评价体系的适应性有了明显的改善,但仍冇所欠缺。1、缺少反映无形资产和知识资产的指标。在新经济时代,专利和非专利技术等

6、无形资产成为企业形成核心竞争力的关键因素,评价企业是否有不同于其他企业的独特的竞争优势,其拥有的自创专利及非专利技术项数是i个重要的衡量标准。知识和智力是企业发展潜能的源泉和动力,而无形资产又源于知识和智力。如微软公司的账面资产价值与公司市值Z间的巨大差额,这不能不说是知识与智力资本作用的结果。所以缺乏反映无形资产和知识资产的评价指标体系不能不说是企业绩效评价指标体系的一大缺陷。2、指标权重失衡。鉴于我国金业绩效评价计分方法以功效系数法为主,综合分析判断法为辅,如果指标权重不合理,将会影响对一个企业的评价结果。从整体上看,财

7、务指标权重过高(占整体指标的80%),而非财务指标仅占整个指标体系的20%。财务指标只是定量的对企业的经营业绩做出评价,不能了解结果的原因,非财务指标是定性指标,其所含信息量的宽度和广度要远远大于定量指标。不但可弥补定量指标的不足,还可以纠正过于强调定量指标对金业长远利益所带來的负面影响,使企业绩效评价更具综合性和导向性。而定性指标权重过低会稀释其作用的体现,所以整体指标比例需进一步调整。在评议指标中,企业基本素质指标权重过高,体现企业基本素质的指标占整个评议指标40%,这项指标权重过高影响了对企业整体水平的正确判断。设置评

8、议指标的意图在于督促和评价企业的发展能力,而体现企业发展能力的指标却仅占整个评议指标的26%,显然是本末倒置,所以指标权重冇待进一步调整。(二)评价指标Z间缺乏应有的独立性企业绩效评价指标体系的主要计分方法是功效系数法,辅助方法是综合分析判断法。运用这两种方法时要求各个评价指标之间必须相互

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。