中山大学管理学院管理学院高级经理EMBA培训班《生产与运作管理》

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1、《生产与运作管理》教辅材料参考讲义出版社：北京：机械工业出版社，2009年7月编著者：陈志祥，李丽本讲义由李丽老师制作，陈志祥教授审校mnsczx@mail.sysu.edu.cn声明：本讲义只提供给购买与使用本教材的教师作为教学使用，未经允许不得转发给其他任何人第4章：设施选址与布置一、学习目标1、了解因素设施选址主要因素与决策方法2、了解设施布置的原则与布置类型3、熟悉几种常用的设施布置的方法4、熟悉装配线平衡的基本方法二、内容提要1、设施选址2、设施布置问题3、设施布置的方法4、装配线平衡讲义制作：李丽，陈志祥审引导案例：联邦快递亚太转运中心落户广州白云国际机场2003年

2、，联邦快递把橄榄枝抛向了正在紧张建设中的新白云国际机场.白云机场自身的优势是所有机场无可替代的：她是国内首个按照中枢理念规划建设的机场，就基础设施而言，设有两条跑道，每年可处理8000万乘客和250万吨货物，是中国最具规模、最先进的现代国际机场；她的地理条件十分优越，白云机场去亚洲的主要城市飞行时间都不超过4个半小时,当然，最无可替代的还是其身处高速增长的珠三角之中，这里是世界上为数不多的制造中心，其高科技产品年产值高达2664亿元，航空货运市场潜力约500万吨，一个地区的货运总量与长三角三省一市相差无几，如果加上以广东为龙头的泛珠三角产业群，其货运市场潜力有望达到1000万吨

3、，庞大的货运总量在亚太没有城市能望其项背。讲义制作：李丽，陈志祥审一、设施选址（一）选址因素考虑（二）选址的评价方法讲义制作：李丽，陈志祥审（一）选址因素考虑（1）选择接近原料供应的地区。（2）选择接近产品消费市场的地区。（3）选择有利于职工生活的地区。（4）选择接近能源动力供应充足的地区。（5）选择劳动力充足与费用低的地区。（6）选择劳动生产率高的地区。（7）其他因素。讲义制作：李丽，陈志祥审（二）选址的评价方法量－本－利模型综合评价法运输模型重心法讲义制作：李丽，陈志祥审1.量－本－利模型量-本-利方法是一种经济评价方法。它的基本步骤如下：（1）确定每一备选方案的固定成本与

4、可变成本（2）作出不同方案的成本收入曲线（3）确定在某一预定的产量或销售量的情况下，根据成本最低或利润最高的原则选择一个最佳方案。量-本-利方法隐含了如下几个假设：（1）产出在一定范围内，固定成本不变（2）销售收入可以预测（3）成本与产出成正比讲义制作：李丽，陈志祥审1.量－本－利模型图4-1是量-本-利分析模型。从图4-1可以看出，当产量低于Q1时，选择地点1是合适的，当产量在Q1和Q2之间时，选择地点2是合适的，当产量大于Q2时，选择地点3是合适的。Q1Q2地点1的成本地点2的成本地点3的成本成本产量图4-1量-本-利分析方法讲义制作：李丽，陈志祥审2.综合评价法因为影响选

5、址的因素很多,常规的定量模型一般只考虑一种因素,比如中心法只从成本的因素进行决策.现实生活中,经常使用多因素的综合评价法.多因素的评价方法，是一个多目标的综合评价问题。目前已经有很多有关多目标的评价方法与模型。讲义制作：李丽，陈志祥审3.运输模型运输问题的基本模型如下：讲义制作：李丽，陈志祥审3.运输模型运输问题的数学模型如下：讲义制作：李丽，陈志祥审4.重心法重心法是一种解决单一设施的选址问题的简单方法。它根据物流系统中不同的设施之间的路程与运输量的大小，选择一个使到各个需求点与供应点之间路程与运量乘积最小的地点。重心法的基本数据模型如下：讲义制作：李丽，陈志祥审4.重心法重

6、心法的基本步骤：建立反映地理位置的坐标系（最好用地图）确定各供应点（或需求点）与待确定的配送中心（或中心仓库）之间的运输量计算待确定位置的坐标，选择总运量最小的地点配送中心或中心仓库的选址，一般可以采用这种方法。讲义制作：李丽，陈志祥审应用范例4-2：重心法解决选址问题某公司由于业务的发展的需要，计划在某地建立一个配送中心，以解决货物的供应问题。现有四个销售点，其每月的销售量以及它们的地理坐标如表4-3所示。现根据这个表的数据确定一个最佳的配送中心位置。表4-3各销售点的销售量与地理位置按照重心法，配送中心的最佳位置：销售点地理位置每月销售量甲10，50100乙20，80120

7、丙50，100150丁100，50200讲义制作：李丽，陈志祥审二、设施布置问题1.设施布置的目标（1）使业务过程的成本最低。（2）经济利用空间，节约场地。（3）提供安全舒适的工作环境。（4）适应市场需求的变化，具有灵活性。讲义制作：李丽，陈志祥审二、设施布置问题2.影响设施布置构成与布局因素（1）产品结构与工艺。（2）企业专业化与协作水平。（3）生产单位的专业化原则。（4）企业的规模。（5）企业的环境条件。讲义制作：李丽，陈志祥审二、设施布置问题3.设施布置的形式（1）工艺专业化布置。（2