大学生乐活网项目创业计划书

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1、********大学大学生乐活网创业计划书-3-目录第一章执行分析-1-1.1项目概述-1-1.2市场分析概述-1-1.2.1校园活动数量预测-1-1.2.2校园活动类网站概况-2-1.3目标市场定位-2-1.4网站概述-3-1.5竞争环境分析-3-1.5.1企业外部竞争环境-3-1.5.2企业内部竞争环境-4-1.6网站定位-4-1.7市场策略-4-1.7.1竞争策略-4-1.7.2营销策略-5-1.8风险分析-5-1.8.1风险评估-5-1.8.2风险管理-5-第二章网站概述-6-2.1大学生乐活网定位-6-2.2大

2、学生乐活网功能-6-2.3网站规划方案-9-2.4网站优势-10-2.4.1大学生乐活网网站特点-10-2.4.2大学生乐活网的优势-11-2.5网站后台-12-2.5.1网站开发-12-2.5.2网站日常维护-13-第三章市场调查与分析-14-3.1供给分析-14-3.1.1国内校园活动类网站现状-14-3.1.2举办校园活动现实存在的问题-15-3.1.3发展的必要性-16-3.2顾客需求分析-17-3.3市场容量分析与预测-18-第四章竞争分析-19-4.1国内校园活动类网站竞争现状-19-4.2主要竞争对手分析-

3、19-4.2.1172校园活动网-19-4.2.2精品学习网-20-4.2.3大学生联盟网-20-4.3竞争分析小结-20-4.4SWOT分析-21--3-4.4.1优势-21-4.4.2劣势-21-4.4.3威胁-22-4.4.4机会-22-4.4.5SWOT结论-23-4.5竞争策略-23-4.6进入壁垒与应对策略-24-第五章公司战略-25-5.1公司概述-25-5.2公司组织层次-26-5.3公司总体战略-27-5.4公司发展目标-28-5.5公司发展战略-30-5.5.1品牌战略-30-5.5.2融资战略-30

4、-5.5.3人才发展战略-31-第六章市场营销策略-32-6.1网站建设策略-32-6.1.1　网站建设专业化-32-6.1.2用互动凝聚人气-32-6.1.3人性化的用户体验-32-6.1.4差异化的服务-33-6.1.5网站运营数据监控化-33-6.2网站盈利模式-33-6.2.1广告增值业务-33-6.2.2虚拟增值业务-33-6.2.3其它业务-34-6.3网站推广策略-34-6.3.1“采蘑菇”战略-34-6.3.2交换链接-34-6.4营销策略-35-6.4.1QQ微信营销-35-6.4.2电子邮件营销-3

5、5-6.4.3微博营销-35-6.4.4搜索引擎营销-36-第七章风险预测及规避策略-37-7.1管理风险-37-7.2投资风险-37-7.3市场风险-37-7.4规避风险方案-38-第八章财务报表-39-8.1客户人数预测-39-8.1.1总体市场容量分析-39-8.1.2目标客户分析-40--3-8.1.3在线注册目标客户分析-41-8.2收入-42-8.2.1广告收入-42-8.2.2会员收入-44-8.2.3文字链收入-44-8.2.4其他活动收入-45-8.3支出预算-46-8.4财务赢利预算-46-附录调查问

6、卷-48--3-第一章执行分析1.1项目概述当一些大学校园举办活动比赛存在的问题愈来愈多时，已经存在的一些校园类网站越来越不能满足学生需求时，我们决定用我们的微薄之力开始逐渐扭转这个局面。借这次比赛提出我们的创业项目——成立“大学生乐活网”。它将线下活动搬到线上，实现学生可以足不出户就可以进行网上报名参赛，所以它主要面对的客户群体是各高校的大学生。同时网站的成立也节省了活动主办人员大量的人力物力以及财力，一举两得。针对大学生这个目标市场，我们采用网上调查的形式进行了简单的统计。我们发现：有55.74%的同学不知道活动具体

7、是做什么的，如果社团组织把一些活动放到网上平台，有86.89%的同学表示非常愿意参加。并且有37%的同学希望提供活动介绍服务，33%希望提供网上投票，32%的同学认为有必要提供网上报名环节。所以根据同学们反馈出来的各种问题，我们会尽量做到校园活动内容最全面的网站，在准确把握网站定位的前提下满足学生们的各种需求。与此同时，为了网站的生存和更长远的为广大在校大学生服务，我们的盈利模式主要是投放广告和网上商店盈利所得，待网站壮大后，可以向网站上发布比赛信息的活动主办方收取一定的费用，我们也会在本网站上举办自己的精品活动从中盈利

8、。1.2市场分析概述1.2.1校园活动数量预测-48-截至2011年12月底，我国13亿人口中普通高校在校学生数大约为2536.5647万人，中国网民大专及以上学历人群中互联网使用率在2011年已达96.1%，目前基本饱和。全国普通高校、本科高校、211高校、985高校一共大约3000所，平均每所大学有30个社团组织