毕业论文(设计)-民营企业人力管理缺陷及对策创新

毕业论文(设计)-民营企业人力管理缺陷及对策创新

ID:44535135

大小:126.74 KB

页数:14页

时间:2019-10-23

毕业论文(设计)-民营企业人力管理缺陷及对策创新_第1页
毕业论文(设计)-民营企业人力管理缺陷及对策创新_第2页
毕业论文(设计)-民营企业人力管理缺陷及对策创新_第3页
毕业论文(设计)-民营企业人力管理缺陷及对策创新_第4页
毕业论文(设计)-民营企业人力管理缺陷及对策创新_第5页
资源描述:

《毕业论文(设计)-民营企业人力管理缺陷及对策创新》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、摘要随着中国乃至全球市场经济的不断深化,大中小型企业竞争自然H趋激烈,这样企业人力资源就作为最具活力、最具发展前景、最具收益的战略的资源,成为企业参与竞争和谋求发展的主导因索。人力资源是金业最重要的竞争资源。本文通过定量调查、定性分析等方式对东莞民营企业的人员招聘、培训、薪酬管理、绩效考核、激励措丿施等人力资源管理问题进行了调查分析,认为民营企业在人力资源管理方面仍处于传统人事管理阶段,人力资源管理机构定位低,对培训投入严重不足,且缺乏冇效的激励机制。导致的原因有民营企业对人力资源管理重视程度不够,加上受传统中国人情关系的影响,人力资源管理的目标不清,各种管理手段效果不佳。且民营企业生产部门

2、效率不高、不能及时补充货源,销售部门应收帐款回收情况不理想等问题都可以归结到人力资源管理屮去解决。要解决这一问题,不仅要提高口身认识,而且要不断完善人力资源管理体系,在员工激励、工资管理,人员配置和金业文化建设等方面下功夫。关键词:企业人力管理现状研究;问题分析;民营企业;企业现状诊断诊断对策:实施要决湖北長江人學成人髙等教育毕业设计(论文)1弓I言52人力资源管理基本概念52」民营企业概念与特点32.2人力资源管理的定义及其内容43民营企业加强人力资源管理的必要性53」人力资源管理的一•般作用53.2民营企业的经营规模和人员规模不断扩•大54人力资源管理案例分析64」例甲公司创业及发展历史

3、64.2例甲公司人力资源管理现状74.2.1人力资源管理职能挂在总经理办公室74.2.2人力资源制度分散在各岗位制度中74.2.3有较为明确的薪酬奖励体系74.3例甲公司人力资源管理问题及原因74.3.1民营企业管理者口身素质和观念问题74.3.2缺乏人力资源的战略规划8氏宫企业疋也人刀负源官埋囹現tr、j河朿刨豹85.1制定人力资源规划,形成有效的人才梯队85.1.1制定人力资源规划85.1.2形成有效的人才梯队95.2内部招聘与外部招聘结合的招聘方式95.3实施现代人力资源管理方案1010521人力资源规范化管理——3P模式522对管理人员实行年薪制115.4民营企业管理资源不足,可实施

4、人事外包115.5建立富有凝聚力的企业文化12151516结论…致谢•…参考文献湖北艮江大學成人高等教冇毕业设计(论文)1引言中国改革开放以來,各行各业都涌现出了一大批“风光一时”的企业和企业家。但随着大批企业在发展过程中在经济现象中走出“倒U曲线”,一批又一批的企业家也就随风而逝。从整体看,民营企业的发展状况比国营企业在许多方面其至还要艰难些,很多企业都呈现岀“昙花-•现,步履维艰”的现象。进入知识经济时代后,我国的企业迫切需要高素质的人力资源。但是企业自产生时就由于各种历史原I大I导致企业本身先天不足,而在其发展中又由于低水平的管理模式,落后的人才观念,不完善的薪酬制度,缺乏沟通与交流,

5、忽视员工的学习、培训及人才自身事业的发展和职业生涯规划,还有企业主的人格缺陷等使得企业的发展受困于自身的“人才陷阱”。即一方面急需高素质的人才,另一方面在得到高素质的人才后很难凭着有效的人力资源管理在较长时间内留住人才,并发挥其最大潜能。民营企业独具的灵活性和创新性,使其无论是在企业数量还是提供就业机会上都对我国的国民经济作出了重要的贡献,在我国国民经济中占有重要的地位。尽管民营企业在如此环境中不断发展壮大,为社会稳定、经济发展作出了不可忽视的贡献,但曲于其自身的、历史的原因,在发展的过程中急需规范管理。FI前我国有很大一部分民营企业在人力资源方面存在众多的问题,没有建立起真正意义上的人力资

6、源战略体系。据统计GDP的50%以上,社会就业岗位的70%以上都來自民营民营企业。而据对民营企业调查,被问到制约企业发展最重要的资源时,63%企业主认为是融资,47%冋答是产品销售,38%认为是市场开拓,只有33%的企业主将人才和提高内部人力资源放在迫切需要解决议程上。这种人力资源管理上的滞后已经成为制约民营企业成长和发展的重大难题。通过定量调查、定性分析等方式对东莞民营企业的人员招聘、培训、薪酬管理、绩效考核、激励措施等人力资源管理问题进行了调查分析,为东莞民营企业的研究进行有益的探索。2人力资源管理相关概念2.1民营企业概念与特点所有的非公有制企业均被统称为民营企业。这是现在对民营企业最

7、普遍的定义。但不同的学者对民营企业还有很多他们自己的看法:何芳英(2001)认为民营金业是指个体、民营企业、口然人和民营企业控股或由其运营的各种组织形式的企业,而民营经济广义地讲即为各类民营企业的统称,狭义地讲湖北長江人學成人髙等教育毕业设计(论文)指个体、私营等非公有制企业I。《民营企业家研究》课题组(2001)认为民营企业一般是指非公有制企业。个体经济属于非公有制经济成份,但个体户称不上是企业,因此狭义的

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。