港口集团生态创建整治出新常态管理指挥部

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1、港口集团生齣醴治出新常态管理辦部整治指纪要[2013]27号2013年第14次生态创建整治出新工作例会纪要6月18日下午，集团党委书记周文军在2812会议室主持召开生态创建整治出新2013年第14次工作例会，听取近期工作进展情况汇报，并就下一步工作计划和措施进行部署，集团生态创建整治出新常态管理指挥部成员参加会议。现将会议情况纪要如下：一、会议听取了近期工作情况汇报（一）港口博物馆项目选址已明确在铁路连云站内，并开展测绘、结构鉴定工作，概念性方案设计已完成；布展大纲初稿的撰写和相关博物馆考察工作已完成，并通过发文征集历史实物。（二）港口客运站项目围堰工程已完成，回填完成约80%

2、;排洪沟基床整理已完成并开始打桩；客运站主体基础施工图、外装修和景观方案正在进行设计；商业配套设施功能要求正在梳理，6月23日前由新海岸地产提供功能布局。（三）港容港貌整治出新项目。1、主次干道路面改造方面。疏港路改造1标段已于6月5日完工并开通；3标段（东联段辅道）施工图已完成，环氧沥青路面试验段已于6月16日完成检测；东源路、庙岭路两条次干道已完成补板、灌缝等基层处理，目前正在养护；迎宾路施工图已完成。2、设施整合方面。墟沟东候工区工程基础已完工，一层梁、柱正在捆绑钢筋，预计7月10日有望完成2层；庙岭西候工区工程地基强夯处理正在开展；马腰候工区工程地质勘测已进场，总平面方

3、案（修改稿）计划6月20日完成;交警大队办公楼工程正在进行地质勘测，施工图计划6月20日完成；庙岭消防站已完成施工图设计和中煤办公楼拆迁。3、设施拆除方面。东源公司办公楼拆除已完成；庙岭船型联检楼为海关、商检、边检、海事用房，其拆除相关事宜正在对接；港务工程公司基地拆除的过渡方案正在制定；东联公司老旧设施拆除已完成招标，1号锅炉已拆除。4、桥梁及建、构筑物整治出新方面。高架桥护栏二次粉刷已完成85%;东联公司片区已完成围墙清洗，后续根据港区整体出新优化方案启动实施。5、检查口改造方。六号岗重建工程已完成桩基检测,正在进行桩承台和塔身施工；十号岗重建工程已完成拱架基础垫层，正在捆

4、绑钢筋，南侧立柱基础已完成，由于排洪沟盖板开裂处理的影响，预计7月12日前完成拱架并具备卡口通行条件，8月中旬完成钢结构，8月底完成地磅、卡口、监控设施等，工程完工；各公司检查口改造都在施工中，除新东方公司预计7月10日完工外，其他将于6月底前完成。6、景观绿化方面。4#立交桥底、新东方立交桥底绿化已完成待验收；新东方办公楼前绿化设计图纸于近期提供，6月底前完成。7、货场整合和改造方面。煤炭转运系统工程转运站基础和廊道正在施工，计划7月10日前完成，皮带机、钢结构已完成招标，厂家正在开展深化设计；东联公司煤堆场改造已完成三分之一；铁运公司和储运公司货场整合施工图已修改完毕；泊位

5、、堆场等标识系统内部命名征集已完成，施工图已提供。8、设备定置管理方面。已编制完成210余台老旧设备的刷新计划，计划6月30日前完成；2012年出新的大型机械已要求清洗或重新刷漆；设备停放点、停车场划线规范工作正在推行，具备条件的场地正在硬化，计划6月25日完成定点停放并标示。9、货物堆码标准化方面。各单位均已整改，根据检查结果对整改不到位的单位提出了二次整改意见，要求6月30日前全部整改完毕。（四）常态管理工作情况及计划7月10日前完成疏港路沿线围墙、建筑物二次出新，电线外露整治和标识标牌整治。其中，标识系统的设计方案须交由集团领导审定。（五）六大港口邻里中心（客运站、东泰、

6、墟沟东、庙岭、新东方、东联）改建工程概念性方案设计初稿已完成。（六）城市家具系统中，公告栏、交通标识牌优化设计方案正在与设计单位沟通，准备在市道路城市家具系统标准图谱中选择。二、会议针对具体工作提出了意见和建议1、设计是各项工程开展的关键，也是压缩工期的重要环节，要进一步加快推进；2、抓紧推进涉及地基处理的项目，避免雨季带来的不利影响；3、针对港区供电、通讯线路等乱搭乱拉现象，要求整治出新工程组牵头，协调供电公司、通信公司、海事局等相关单位整改到位；4、拓宽渠道加快港口博物馆历史实物征集工作。要从市宣传部、集团老干部、北京及中西部地区档案馆等多种渠道入手，收集图片、影像、文献等

7、资料。5、企业标识系统设计方案要充分体现集团企业文化精髓和我港特色，初稿完成后提交集团领导审定。三、周文军书记强调：1、紧扣时间节点，细化责任目标，切实抓好工程项目推进。尤其是一些关注度高、影响大的关键性项目，如港口博物馆项目、港口客运站项目、十号岗重建工程、煤炭转运系统等，要围绕6月30日、7月10日两个节点，想方设法抓好进度控制。2、强化设备定置管理和货物标准堆码检查，保持常态化管理状态。定于6月26日和6月底分别对设备定置和货物堆码执行情况进行检查。3、创新理念优化设计。港口邻里中心改