矿井安全生产责任体系

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1、矿井安全生产责任体系为了强化我公司安全生产责任落实,规范安全管理体系工作程序,进一步明确各级管理人员职责,细化分工,做到目标明确、任务清晰、责任到人,谁主管、谁负责,谁分管、谁负责。促进各级人员抓安全工作的积极性和主动性,进一步落实各级安全生产责任制,推动我矿安全生产工作顺利开展,特建立安全生产责任体系.一、组织机构(一)领导组组长:董事长常务副组长:经理副组长:各分管副经理成员:各科室、部门负责人领导组下设安全责任体系监督办公室,办公室设在安监科,办公室主任由安监科长兼任,负责日常工作总结评价上报工作。(二)职责分工:董事氏:组织制定重大安全技术

2、改造计划和重大安全决策,对企业安全工作负全面领导责任。经理:对公司安全生产负全面责任,直接领导本企业安全机构开展工作。安全副经理:在总经理领导下,协助总经理抓好安全各项工作,对安全生产负主要领导责任,全面负责安全责任体系运作监督管理。牛产经理:在总经理的领导下,协助总经理抓好牛产建设各项工作,对安全生产负领导责任。机电经理:在总经理的领导下,对公司的机电、运输安全管理工作负主要责任。总工程师:在总经理的领导下,对公司的生产技术、探放水、一通三防安全管理工作负全面责任。通风助理:一通三防管理第一责任人,在总经理的领导下,组织贯彻落实一通三防各项管理规

3、定,负责一通三防技术业务管理工作。各分管业务科室负责人:负责对所分管部门任务的落实,并定期对工作完成情况进行验收,做好相关记录,同时将完成情况反馈到分管安全领导进行确认后,上报主要负责人。安全责任体系办公室:负责定期对各项安全工作任务落实情况进行抽查,将存在的问题作出通报和反馈,并对各职能部门工作评价考核情况进行总结,上报安全经理。调度室:是公司安全生产指挥中心,负责协调、组织指挥生产工作。生产技术科:是本公司采掘规划、作业计划、安全技术扌昔施等的编制、组织技术资料会审、新技术推广应用和FI常技术管理工作的职能科室。地测科:负责水文地质资料收集、整

4、理和测量技术工作。一通三防科:对一通三防工作负有具体管理责任。安监科:对公司的安全负有监督管理责任,具体落实安全生产责任体系和安全管理基本制度的建立健全,并定期对运转情况作出评价。综合科:负责公司办公室一系列综合管理工作。政工科:负责公司政治宣传管理工作。供应科:负责按计划保质保量及时供应安全技术措施项冃所需设备材料。人事劳资科:负责公司人力资源管理和职业健康管理工作。销售科:负责公司煤炭销售管理工作。二、工作要求1、安全经理每月要结合安全工作需求,下发月度安全工作任务和目标。2、安全科长月底将安全工作任务和目标进行具体分解,下达安全工作计划任务,

5、明确部门负责人和完成时间,月底根据完成情况做好考核。3、各部门负责人根据月度工作计划,对分管任务进行专项落实,并对完成情况作出评价考核,定期上报到责任体系办公室。4、部门负责人和分管经理,必须参加每旬的安全例会,并对每旬以来出现的问题和需协调工作做出汇报。5、部门分管负责人对下达的任务必须认真落实,要将任务分解落实到具体承办人,并对完成情况进行验收上报。6、各级管理人员认真覆行职责,做到各司其职、各负其责。三、安全责任体系运作流程图▲①接受一登记——③落实一反馈四、安全管理制度1、建立健全安全生产责任制、岗位责任制,明确各级领导、职能部门和个人对安

6、全工作应负的责任,分级分部门负责、分工明确、责任到人,认真执行公司制定的《安全管理制度》。认真执行领导现场带班制度,与工人同时下井、同时升井,保证每天24小时有领导现场带班。2、积极安全教培训教育(1)所有进场人员必须进行安全培训教育。(2)对重耍工种、特殊工种必须进行新技术操作和新岗位安全培训教育。经考试合格发放安全合格证后,方准进场作业,且必须持证上岗。(3)坚持每周不少于两次的安全学习及安全活动。分析案情事故案例,努力提高职工安全意识、安全操作技能和自我保护能力。3、认真编制确实可行的安全技术措施并严格执行。4、建立健全各项管理制度,奖罚分明

7、、严格执行。5、确保安全监测仪器、器材、人力、资金所需,使安全监测工作正常进行。6、狠抓工程质量管理,以确保安全。7、坚持安全生产、文明施工,做到专职监察和经常性检查相结合。从施工屮各道工序抓安全,发现问题及时整改。跟踪处理,将事故隐患消灭在萌芽状态。8、开展群众性安全生产活动,充分发挥群众在安全生产中的监督作用。五、安全生产责任休系机构图(附后)六、管理制度(另装订成册)七、管理机构任命文件(附后)矿井安全生产责任体系管理规定为了进一步明确各级管理人员职责,细化分工,做到II标明确、任务清晰、责任到人,谁主管、谁负责,谁分管、谁负责。促进各级人员

8、抓安全工作的积极性和主动性,进一步落实各级安全生产责任制,推动我矿安全生产工作顺利开展,规定如下:一、矿井安全主产休系分工

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