浙江船舶制造业国际竞争力分析【文献综述】

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1、文献综述浙江船舶制造业国际竞争力分析进入新世纪以来，世界各造船大国对船舶工业的重视度以及开发海洋资源的热衷到了前所未有的程度。同样，对于中国来说，通过近几年国家对船舶工业的重视及扶持，中国已悄悄地跻身成为世界造船大国。订单量逐年增加，多年居世界的前列。中国的造船工业主要分布在几个重要的沿海省份。其中，浙江的船舶工业已然成为我国主要的造船力量。造船业对于浙江有着天然的禀赋，主要得益于其20多万平方公里的海洋国土面积，有着全国第一的海岸线长度和海岛数，其中可建设港口岸线200多公里，发展船舶工业的区位优势显著。然而，就在浙江船舶工业欣欣向荣的时候。2008年一场金融

2、危机使浙江的船舶工业受到了不小的冲击。国际订单减少，浙江船舶工业随即陷入了低谷。这不禁让人对浙江船舶工业的抗风险能力感到担忧。因此，为了确保浙江船舶工业的发展，研究浙江船舶工业的整体国际竞争力现状和存在的问题，研究如何提升浙江船舶工业。有着极其重要的意义。1国际竞争力理论综述国际竞争力理论的渊源可以追溯到古典经济学理论，其代表是亚当·斯密的“绝对成本说”和李嘉图的“比较成本说”。之后，西方经济学各流派对国际竞争力来源进行了不同的解释。20世纪80年代以后，随着经济全球化和信息化加速发展，真正在一个明确的竞争力概念下，以一套完整的理论体系来揭示国际竞争力演变规律的

3、理论才逐渐出现。目前，当代国际竞争力理论中最具代表性的有竞争优势理论、核心竞争力理论、IMD国际竞争力理论等。关于国际竞争力的概念和内涵，早在1985年，世界经济论坛（WorldEconomicForum,WEF）就首次提出了国际竞争力的概念，认为国际竞争力是“一国企业能够提供比国外竞争对手更优质量和更低成本的产品与服务的能力”。1991年，瑞士国际管理发展学院（InternationalInstituteforManagementDevelopmentIMD）和世界经济论坛将国际竞争力的概念定义为“在世界范围内一国企业设计、生产和销售产品与服务的能力，其价格和

4、非价格特性比国内外竞争对手更具有市场吸引力”。（Snyder,AmyandEbeling,WilliamH.,1992,pp.26~32.）(1)竞争优势理论美国哈佛大学迈克尔.波特（Michael8Porter）教授是研究当代国际竞争力理论的代表人物，他在1980～1990年相继出版了《竞争战略：分析产业和竞争者的技术》、《竞争优势：创造和维持优良绩效》等著作。从管理学的角度，他分别提出了用以解释国家竞争力的“国家竞争优势模型”、用以解释产业竞争力的“5种竞争作用力模型”、用以解释企业竞争力的“价值链”分析方法等理论观点，形成了一个涵盖国家、产业、企业三种竞争

5、力主体的国际竞争力理论体系。(2)核心竞争力理论1990年，作为核心竞争力理论的开拓者，普拉哈拉德(C.K.Prahalad)和哈默(GaryHamel)提出了“企业核心竞争力”的概念。他们指出，核心竞争力是“组织中积累性学识”。艾迈.斯奈德（AmySnyder）和埃贝林（WilliamH.Ebeling）（1992）指出，真正的“核心竞争力”就是那些有形的价值增值活动。(3)IMD国际竞争力理论瑞士国际管理发展学院（1995）认为，国际竞争力是指一国提供能够创造增加值和积累国民财富的环境的能力。这一竞争力环境，既是一国传统、历史和价值体系变迁的结果，也是政治、

6、经济和社会发展的产物。(4)基于“钻石模型”的船舶工业国际竞争力研究迈克尔·波特（2002）认为，一国的特定产业是否具有国际竞争力取决于生产要素、需求状况、相关与辅助产业状况、企业策略、结构与竞争者等四个关键因素和机会、政府行为两个辅助因素，这六个因素构成了产业国际竞争力的“钻石模型”。我国的金碚教授（2003）把“钻石模型”应用于分析我国产业国际竞争力上，他认为研究产业国际竞争力的视野应集中于经济分析较易把握的领域以及因果性比较清晰的关系。因此，必须首先从工业品国际竞争力研究开始，从国产工业品的市场占有率和盈利状况及其和间接决定因素的分析入手建立合适我国产业发

7、展实际情况并易于进行更深入国际比较研究的经济分析模型，从结果和原因两个方面分析一个国家或地区的某种工业品的国际竞争力强弱。船舶工业国际竞争力是反映船舶工业整体在国际市场上参与竞争力的能力。可将其定义为：在国际自由贸易的条件下，一国的船舶工业通过对各种可利用资源的不断整合和创新，在国际船舶市场上相对他国竞争对手能够向船东提供更多、更快更好的产品或服务，来赢得更多的造船订单，占有更大的市场份额，并能持续获得较高效益的一种综合能力。可见国际竞争力是一个相对概念，只有在国际比较中才有存在的价值和意义。在我国船舶工业整体布局中，浙江船舶工业具有主导地位，是我国船舶制造的重

8、要基地之一。因此，大力发