设备检查汇报材料

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1、设备检查汇报材料　　XX公司面临全球金融风暴和XX降本增效系列措施导致建安市场萎缩的严峻考验XX公司以党的十七大精神为指导在XX公司的正确领导下贯彻落实科学发展观一手抓精神文明建设不放松一手抓生产经营建设不动摇艰苦奋斗积极进取顽强拼搏各项工作扎实开展职工队伍稳定经济运行质量稳步提高取得了良好的经营业绩和工作成效　　主要工作开展如下：　　1、生产经营：　　公司一方面通过科学合理地组织生产充分挖掘潜力使生产保持均衡稳定的良好态势另一方面内抓现场外拓市场加强工程信息收集提高了工程中标率加大工程承揽的力度全年中标金额万元

2、对承接的工程成立了项目经理负责制抓管理、质量、安全、进度以优质的服务诚信甲方全年无安全、质量事故发生树立了XX公司的新形象在贴紧建筑市场同时加大协力保产项目开拓力度目前已牢牢站稳了检修市场工程业务范围逐步向XX扩展截止11月底今年共承接工程XX项签定合同万元实际完成建安量万元实现利润余万元　　2、固定资产：　　分公司有关人员定期通过对固定资产清理检查年固定资产增加和减少进行统计并将材料上报至公司资产台帐登记原始信息全面一物一卡资产名称准确具体帐物相符固定资产报表及时准　　确设备调拨、报废按固定资产管理办法执行先打

3、报告请示待再按报告批示执行按相应程序办理09年固定资产主要的增减为：　　3、生产设备管理:　　1）建立了设备管理网络和管理制度每台设备安排专人操作、专人管理、专人维护操作人员持证上岗完善了设备维护增加了检修、维修记录等原始记录（维修记录本点检、月检）按标准化、规范化进行管理行车、卷板机、剪板机等均由运行工段专人操作严格遵守XX公司机械设备的安全技术操作规程开展自检、专检经常维护保养定期对润滑部位进行加油防止设备带病运行定人进行日常维护发现问题及故障及时反馈给设备点检汇报主管部门安排检修人员及时维修尽快排除故障电焊

4、机等小型设备有专人跟踪维护维修　　2）、定期组织对设备自检、自查发现问题进行了整改目前设备运行正常通过检查清理和规范管理做到了卡物相符提高了设备管理人员的能力提高了设备完好率（定期检查使用、维护、保养达到规定要求）满足了生产需要　　4、车辆管理：吊机、汽车日常维护、临时故障排除落实到驾驶员开展自检、专检做好设备各种状态的原始记录妥善维护和使用车辆车辆处于良好的工作状态延长使用周期降低维修成本大中修（定期维护）及年审前保养全部到车辆修理厂车辆有故障驾驶员与修理人员沟通联系及时排除车辆故障原始维修记录齐全　　5、统计

5、管理：生产报表和统计台帐等原始记录按专业要求进行登　　记原始数据来源与报表一致　　6、现场管理：设备停放整齐成品、半成品、原材料分别摆放办公区、生活区卫生整洁无杂草企业绿化、文化、美化、亮化等现场管理方面施工现场按文明施工标准进行管理　　7、经济责任制考核、奖金审批：按公司要求制定经济责任制考核办法每月奖金数额按规定的比例听取在奖金审批上先审批后发放且发放数少于审批数　　8、合同管理：1、各类经济合同摸底登记进行计算机动态管理　　9、人力资源：按劳动法和劳动合同法规定对职工培训（年业务培训29人、特种作业培训11

6、人）酬金管理员工管理和社会保险等工作实行规范管理做好基础工作建立相应台帐实行微机管理　　10工商地藉：营业执照变更及时　　11、标准化工作的执行和推进和标准的制定开展正常运转12法律事务：按公司规定和要求来处理法律事务和纠纷13场地租赁：没有场地租赁情况　　XX公司　　设备检查汇报材料[篇2]　　今年以来为确保年审工作顺利进行我们70420队本着早部署、早安排、早运行的原则成立了以队长组长生产队长为副组长的年审工作管理小组对设备运行、设备保养、设备检修等工作进行了全面的部署与安排做到了各项工作有组、有安排管理到位

7、、责任到人　　我们组织职工进行技术培训将设备的维护保养和标准化操作有机的融为一体进一步提高了职工的技术素养实现了设备的标准化管理　　我队还对钻机的整体性能新旧程度、有效利用率和更新改造情况重新进行了统计为搞好设备的管理和运行准备了第一手资料我们建立和完善了设备管理制度做到了定人定机保证了台台设备有人管　　设备技术状况的优劣直接影响到设备安全使用、正常运行为进一步摸清设备的性能我队开展了自上而下的设备自查自改活动　　每周由主抓设备的副队长主持由司钻、司机参加的队部大班碰头会总结当周的生产设备运行情况及时发现设备隐患

8、安排下一步工作重点并及时整改把各种隐患、缺陷消灭在萌芽状态确保设备不出安全问题　　坚持高标准、严要求狠抓“脏、松、漏、缺”和“跑、冒、　　滴、串”等老化现象坚持设备清洁、润滑、紧固、防腐“十字”作业法清洗好各设备内脏保证“三滤”清洁各班组每天坚持设备巡回检查制认真填写九寨沟回检查记录保证做好设备润滑保养工作　　我们对于发现的隐患本着“发现一个解决一个制定合理措施防患于未然