价值工程在施工管理中的运用

价值工程在施工管理中的运用

ID:46064169

大小:59.13 KB

页数:6页

时间:2019-11-20

价值工程在施工管理中的运用_第1页
价值工程在施工管理中的运用_第2页
价值工程在施工管理中的运用_第3页
价值工程在施工管理中的运用_第4页
价值工程在施工管理中的运用_第5页
资源描述:

《价值工程在施工管理中的运用》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、价值工程在施工管理中的运用摘要:各种项目工程在施工过程中都会存在项目经费预算和最终所产生的效益不协调的矛盾,价值工程的主要作用就是利用各种技术协调项目工程投入和产出之间的矛盾,因此其在工程管理中发挥着重要作用。本文从价值工程的概念入手,进而分析其在施工管理过程中的重要作用,进而对如何改善价值工程的效果提出一些建议。关键词:价值工程;施工管理;作用;对策中图分类号:TU71文献标识码:A改革开放以来,我国迈向了高速发展的新时期。随着我国经济的飞速发展,城镇化的不断扩大,建设项目不断增加,各种各样的施工工程(比如建筑工程、公路工程、农田水利工程等等)如雨后春笋般高速发展。

2、而且这些施工工程的顺利进行,正为我国的基础设施建设发挥着日益重要的作用。但由于我国人口数量的不断增长、基础设施压力不断增大,已无法满足人们当前的需求,因而必须增加各种工程的施工量,才能解决目前的发展压力。而无论何种工程建设都是一个极其复杂的长期性工程,都需要对其投入和产生的效益进行客观的评价与分析。价值工程的作用就在于此,科学合理的价值判断可以使得各种工程在施工过程中以最少的投入获取最大的收益。而且就内容而言,现代价值工程的内容比原来价值工程的内容更为广泛,涉及到了施工管理的方方面面。已不是过去单方面的价值评价,而是融价值判断、经费预算、经费管理、价值评价于一体的系统

3、化工程,在工程施工管理中发挥着重要作用。因此必须引起相关人员的高度重视,以确保各种建设工程的顺利完成。1.价值工程的概念和其在施工管理中的作用1.1价值工程的概念价值工程,又被称为价值分析、成本分析,是指以施工产品的分析为核心,以提髙产品的价值为目的,从而以最低的成本投入获取最大的经济收益和施工效果的活动。价值工程中的“价值”和我们平时所说的价值有所区别,价值工程中的价值是指对象所具有的使用功能和获得该功能的成本之比。如果用价值成本的公式表示就是:V=F/C“V”指的是对象的价值,即对象自身所具有的价值和使对象具有这些价值所要投入的成本之比;“F”指的是对象所具有的功

4、能,既施工对象完成后所具有的性能和作用;“C”指的是施工对象所需要的成本,既对象生产和使用过程中所需要的所有花费,既包括施工过程中的花费,也包括后期的维修费用。根据这个公式,我们可以做出价值、功能、成本三者之间的关系图。先假设成本不变,那么价值和功能之间的关系如图1所示、再假设施工对象的功能不变,那么施工对象的价值和成本之间的关系如图2所示:由上图可以很清楚的看出,在成本一定的情况下,施工对象的最终价值与与它的功能成正比,也就是价值随功能的增长而增长,功能越大,它的价值就越大。而在施工对象功能一致的情况下,它的价值与成本之间成反比,也就是它的成本越高,价值越低。因此,

5、价值工程管理的真正目的便是以最小的成本,获得最大的功能。1.2价值工程在施工管理中的作用价值工程理论认为,对于不同的对象来说,功能具有不同的含义,比如对于物品来说,它的功能在于它的使用价值;对于过程来说,它的功能在于它所要达到的目的,而对于施工项目而言,它的功能在于最终建成的设施的功能。总而言之,对于价值工程来说,功能就是对象满足人类需要的一种性质。因此,价值工程在施工管理中的主要作用就是为了使对象的成本最低化而价值最大化。施工管理中的价值工程是价值管理中的最为重要的环节,通过价值工程,可以节约大量的人力物力、降低建设成本,增加施工管理效果。尤其是在社会主义市场经济环

6、境下,价值工程管理是降低企业施工成本的关键因素,同时也是提高产品的功能的有效途径。因此可以说,价值工程管理是提高施工企业施工技术、增强企业市场竞争力的关键环节。2.提高施工管理过程中价值工程效率的对策2.1加强对价值评估人员的培训由于我国目前处于高速发展时期,各种建设工程施工量过大,造成工程施工周期短,施工过程中浪费现象严重,造成成本加大。在这种情况下,对价值评估人员的要求无疑会增加。但目前由于各行各业中价值评估人员需求量大,很多人员的专业知识和技能不精通。而价值评估的专业性很强,因此加强对价值的培训,并对其进行必要的再教育,增加其专业知识储备,更新其原有估算观念迫在

7、眉睫。2.2制定科学合理的价值评价制度,并且要落实到工作当中正如我们前面提到的那样,要对工程价值进行有效的评价,必须建立一套科学严密的制度体系。只有这样,才能够做好施工管理中的价值评价工作。因此,在施工过程中,要建立严格的价值评价制度,并依此对施工管理中的价值评价工作进行规范,使价值评价人员能够有章可循。要严格依照相关规定将价值评价制度落到实处,确保在相关制度的保障下,我国施工管理过程中的价值评价工作能够顺利进行。2.3拓宽信息收集渠道,及时了解市场行情在科学技术和信息技术高速发展的今天,价值工程的相关人员应及时拓宽信息收集渠道,比如采用网络收集信息

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。