浅谈水电站建设进度管理

《浅谈水电站建设进度管理》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、浅谈水电站建设进度管理深溪沟水电站建设进度管理实践国电大渡河深溪沟水电有限公司：程可水电站建设工期长、投资大，项目涉及的范围广，必须要实行项目目标管理，目标管理是项目管理中重要的一环，对于业主来讲，实现项目的总目标主要控制两点：1•工程建设的质量和建设工期；2•投资利益最大化。今天我们简要探讨水电站建设进度管理。一、水电工程建设进度管理的特点水电建设项目进度计划管理，是指水电项目建设计划的编制、优化、组织实施、计划控制与协调全过程的管理行为。水电工程项目建设进度控制，主要是指建设工期控制和施工期（也可叫合同工期）控制。建设工期是指建设项目从永久性工程开始施工到全部建

2、设投产或交付使用所经历的时间，其中包括组织土建施工、金结及机电设备安装、生产准备及竣工验收所需要的时间，是制定工程项目施工计划和考核建设项目投资效果的主要指标。施工工期是指从发包方（监理方）向承包商发布开工通知令的日期算起，直到完成双方合同约定的工程项目、单位工程或分部工程，并达到国家验收标准通过竣工验收所用的时间。纵观水电工程项目建设进度计划管理，一般具有下述几方面特点：1.水电建设项目进度计划具备一定的风险性由于水电建设项目组成复杂，建设工期长，影响因素多,建设项目进度计划编制和实施都会遇到极大的风险。2.水电建设项目进度目标具有可分性和进度控制的多层性水电建设

3、项目进度目标可以按建设程序阶段分解为建设前期工作目标、设计进度目标和施工进度目标；也可以按工程项目组成划分为建设项目进度目标（即建设工期目标）和单位工程施工进度目标（即施工工期目标），由于工程项目建设进度目标具有可分性和多层性，使得水电建设项目进度管理与进度控制成为可能。3•各项建设任务活动时间对工程项目建设进度目标的影响程度不同，建设工期目标或施工期目标都受到完成各项建设工作（或任务）的活动持续时间的影响。4.工程项目建设进度与投资和质量的关系进度与工期控制是水电工程建设控制的主要内容之一。由于水电工程建设的工期、质量、投资成本之间相互影响、相互制约，关系十分复杂

4、。单纯地追求某一方面的目标必将对其他方面产生不良的影响，甚至可能造成巨大损失，具体表现为：(1)如果工程建设速度加快，则可以缩短工期，但须投入适量的工期成本，使工程建设成本上升，同时因抢工期还容易忽视工程建设质量，造成质量水平降低。(2)如果工程建设中一味地追求控制投资，节约成本,则会使工程建设资金的投入脱离工程建设实际的需要，也会造成工程建设工期拖延，甚至会造成质量水平降低。(3)工程建设质量是工程的生命，但若过于强调质量,不切实际地要求工程建设的质量合格率甚至优良率过高，则会延长工程建设工期，增加工程造价。因此，应在保证工程质量和工期要求的前提下，通过科学决策，

5、确定合理的质量、工期、投资控制目标，投入适量的成本，保证目标的顺利实现，使工程建设获得最佳的整体效益。作为投资主体应寻求做到使工期、成本、质量三者之间都能达到相对满意的目标。二、水电工程建设进度控制的原则根据水电工程项目建设进度控制的特点，项目建设进度控制应遵循下列三项基本原则。1•水电工程项目建设进度目标的分解原则由于水电工程项目组成复杂，参与建设的各方主体较多，为了有利于各方建设主体，制定不同类型的工程项目建设进度计划和对建设进度目标控制，应将建设项目总进度目标进行分解，建立水电工程项目建设进度目标体系。2.水电工程项目建设进度目标分级控制原则水电工程项目建设进

6、度目标分级控制就是按不同建设活动所需要的活动时间对建设总工期（或施工工期）的不同影响进行分级控制。比如关键工期就要采取重点控制；一般项目，只要不影响总工期的项目可以采取一般的控制。但要提醒注意的是有时一般项目最后也能变成关键项目或重点项目，因此不是说一般项目就不重视它。3•建设进度与投资和质量的协调控制原则工程项目建设进度与投资和质量有着密切的相互关系。对工程项目建设进度实施控制时，必须兼顾建设投资目标和质量目标。只有当对建设进度目标、建设投资目标和建设质量目标进行统筹协调时，才有可能实现以最少的资源投入（投资）、最快的建设速度（进度）和最佳的产出效果（质量），高效

7、地完成工程项目建设任务。三、影晌施工进度目标的因素由于水电工程具有它独特的特点，特别是大中型建设项目，施工周期长，投资大，技术复杂，影响进度的因素很多,“不确定性”表现突出。它的各种风险都会对建设进度产生较大的影响，因此，要认真对待，并且找出原因，制定出相应的对策（或叫预案），才能保证进度目标在控制之中。1.主观因素(1)业主方面设计变更：设计变更是影响施工进度的重要因素。在建设施工期，由于供图不及时，或者设计深度达不到要求等，都会对建设产生影响。材料、设备供应不及时以及材料、设备的质量问题，也势必影响施工进度。工程项目界面管理出现问题，现场协调不力以及外围的干