16设计管理程序

16设计管理程序

ID:46163025

大小:73.50 KB

页数:4页

时间:2019-11-21

16设计管理程序_第1页
16设计管理程序_第2页
16设计管理程序_第3页
16设计管理程序_第4页
资源描述:

《16设计管理程序》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、PODDIEDLY金福锁业文件编号JF/Q2.15制定张延增批准金晓冬实施日期2009年09月01日第A版第0次修改共3页建立产品设计开发管理体系,规定新产品设计的作业程序,满足顾客要求,使得产品设计策划、输入、输出、评审、验证、确认及更改符合质量体系要求。2、范围:适用于木公司的新产品的设计开发。3、职责:a・总经理:产品设计开发的资源保证。b.技术部:建立产品设计开发制度,制订产品设计开发计划,实施技术设计开发,产品试制,工艺规则制定,确定产品标准及质量要求,组织设计开发的评审。c.销售部:明确顾客要求和市场需求,反馈顾客信息。d.物资部:负责

2、新产品设计开发所需材料的采购。e.生产部:新产品的试制,参与设计输出评审。f.品质部:负责新产品的验证,参与输出的评审。4.设计程序4.1设计策划4.1.1销售部门提供产品设计开发信息,总经理批准。4.1.2技术部根据市场信息或顾客要求,(必要吋应召开相关部门负责人参加)确定设计方案,编制新产品设计开发计划。4.1.3新产品开发流程a)设计开发策划b)产品图纸设计和模具制造c)产品试制d)产品试生产及确认4.2设计开发输入4.2.1设计开发输入:销售部对市场调查的信息;顾客宜接提供的样品;技术部对样品测试的结果;以前类似的产品信息;适用的法律法规和

3、顾客的其它要求。4.2.2技术部对输入信息应进行评审,保证输入的信息是充分和适宜的,评审结果应保持记录,4.3设计开发输出设计开发输出包括图纸、工艺文件、模具、样品、材料清单和产品接收准则。4.3.1设计开发输出应满足输入的要求。4.3.2设计开发输出文件应完整。4.3.3设计开发输出文件应经技术部经理审核批准后才可实施。4.4设计开发评审4.4.1设计开发过程,在输入和输出阶段,应进行评审,提出改进措施,评审结果应保持记录。4.4.2设计开发评审人员包括所评审的设计阶段有关的部门的负责人。4.4.3设计开发评审阶段及内容。a)设计开发输入阶段:新

4、产品设计信息的充分性和适宜性。b)设计开发输岀阶段:设计开发是否满足输入要求,设计开发是否符合有关技术标准,设计开发产品制造工艺的适宜性。4.5设计开发验证4.5.1产品试制完成后,应提交试制样品进行验证,验证结果、改进措施应记录并保持。4.5.2设计开发验证由品质部负责,生产部参与。4.5.3设计开发验证内容:主要验证产品性能和规定工艺是否满足输入的要求。4.6设计开发确认4.6.1根据市场信息设计开发的新产品,应安排试生产,生产并检验合格后交顾客确认,只有在新产品得到顾客确认后,才能正式投入批量牛产。4.6.2根据顾客提供样品设计开发的产品:销

5、售部将设计开发的样品交顾客签字确认,顾客确认的结果报总经理,批准后按合同组织生产。4.6.3设计开发确认结果应记录并保持。4.7设计开发更改控制4.7.1对评审未通过,验证不符合,顾客确认未通过的过程,技术部应根据提出的改进建议进行修改,更改后必须重新评审、验证、确认。4.7.2设计与开发更改记录应予保持。5、相关文件JF/Q2.01《质量管理策划程序》JF/Q2.07《采购控制程序》JF/Q2.11《监视和测量设备控制程序》6.质量记录JF/Q4.15.01新产品设计计划JF/Q4.15.02设计输入记录及评审JF/Q4.15.03JF/Q4.1

6、5.05JF/Q4.06.04设计输出评审表新样品确认记录客户信息反馈单JF/Q4.15.04JF/Q4.15.06设计验证记录设计更改记录

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。