兴趣、能力、经验如何选择

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1、兴趣、能力、经验如何选择  步入而立之年的白领人士处于第二个职业上升时期此时需要对自己的职业生涯进行回顾和职业的第二次定位而他们之中已经位居中层管理或者在向中层管理“进军”的过程中今后十年的发展方向在里如何在已有经验、能力倾向、个人兴趣、成就感、发展前景几个因素中权衡制定出最佳的定位和发展方向成为他们下一步发展的关卡  赫敦职业案例  Bruce和大多数理工科专业本科毕业的人一样走了一条技术向“技术+管理”转型的路化学专业本科毕业后Bruce到一家化工厂做技术员负责产品研发和生产管理、人员培训5年的时间从基层的技术员做到了技术部

2、主管熟悉了化工行业的生产运作和车间管理利用这笔资本Bruce成功跳槽到一家制药公司做研发部经理开始带领团队做项目管理并且主持与研究机构合作的科研项目两年后跳槽一家生物技术公司顺利登陆“总监”职位全面主持研发、生产部门的工作由于公司规模不大技术出身的Bruce还肩负了一些人事和行政方面的工作也是在这个时候Bruce对人力资源管理产生了浓厚的兴趣  Bruce的真正转型是从他的第四份工作开始的做了三年总监之后Bruce觉得发展空间有限就跳槽到一家行内著名的制药企业重操旧业在生产部任经理这个机会给了他发挥人力资源管理能力的平台他开始醉

3、心于效绩考核、员工培训、公司文化建设等事务常常给人力资源部提意见甚至越俎代庖总经理发现了他这方面的才能与兴趣有意将他往人力资源方向培养虽说这是他的兴趣可是年逾不惑的他已经过了可以四处尝试的年龄清晰的职业发展规划和稳健的发展道路是他们这个年龄层次职场人士的基石那么未来的发展方向在里是走一贯以来的管理加技术路线还是转型到人力资源积累人力资源的经验是否会对更高的职位目标如职业经理人有帮助迷惑的Bruce走进了赫敦职业咨询工作室  赫敦职业分析:  经b过一番测评和互动职业顾问师指出了Bruce的症结所在  Bruce的问题在于对人力资

4、源方面较有兴趣而目前的生产部经理发展空间有限要达到高层管理的目标不知道从什么地方切入转向人力资源管理不知道是否有发展空间事实上根据他以往工作经历要切入这一领域的确较有难度但是如果继续以往的技术工作可能在专业知识上有所滞后与业内较资深的技术人才相比竞争力不够明显  就Bruce目前的条件来讲他具有很强的业务能力和良好的教育背景职业发展脉络清晰也曾经有过很成功的事业无论从学历还是从工作资历来看他其实已经站在一个较高的职业平台上性格上他比较务实责任心强很容易得到别人的信任兴趣也较广泛不足在于更多著眼于问题的解决上对外部环境的观察可能不

5、够敏锐  Bruce的困惑在于是转型还是应该继续在原先的领域内发展其实沿着原有的轨迹向上发展对他来说是个比较好的路线因为他可以站在过去的起跑线走进更好的公司、更高的平台当然与此同时他自已也应作一些相应的充电为接受更高的职位或更高的发展空间作准备  赫敦职业规划之初步  目标设立:Bruce对效绩考核、员工培训、企业文化建设、公司管理流程感兴趣正好说明他较高的管理能力有纵览全局的气度有担任高层管理的潜质而他本身的教育背景和领导能力也不错因此可以大胆地设立自己的职业目标比如职业经理人甚至CEO当下的问题在于找到一个合适的平台来让自已

6、发挥  职业分析:根据Bruce已往的教育背景和职业经验首先应该肯定自已的实力是能够再入职场与其他高层职场人士进行竞争以往他在中高层管理这一层面的经验也是他的有利之处在重新择业时可以进行换位思考按照自己以前招聘他人的经历来考虑自己的条件与什么样的职位和薪水相匹配以此作出心态上的调整就行业来看如果放弃以往较长且较稳定的职业经历成本比较高且切入点很难找到且人力资源本身对相关人士的要求与他的性格可能不相匹配可作为自已的个人兴趣但就职业本身来讲可能成功率不高  职业建议:就职位选择来看技术方面的职位比较符合他的以往经历和个人专长可考虑大

7、型外资企业的相关类职位如果做到高层管理也需要涉及到人力资源管理这时对于Bruce的兴趣和能力来说是一个不错的结合点  在求职方面简历应做到详细目的明确同时准备自已的求职信等文件诚恳表达自已的合作意向对以往工作经验作出总经对未来的职业生涯作出展望让用人单位进一步了解自己  充电建议:学历上完成更高层次的深造以保证自已的技术力量与市场要求同步另外作好外语水平提高的努力也是必要的可选择本专业的硕士学位或MBA的学习同时参与英语进修学校的培训  赫敦职业顾问启示录:  赫敦管理顾问(上海)有限公司.hdmchina.资深职业顾问王路明女

8、士指出:能力、兴趣和经验是选择工作的几个基本参考因素但是几个因素在职业生涯中的角色不一样  首先能力倾向始终排第一位能力倾向对于职业发展来说是最重要的而且无论是个职业阶段最擅长的领域是你能够发挥出最佳水平的领域因此做职业定位的时候应该首先考虑自己的能力优势在里 

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