广州源生电气公司采购管理策略研究

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1、华南理工大学硕士学位论文广州源生电气公司采购管理策略研究姓名:聂智泉申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:王明20030510並b血亞额由i®askills穌血w&hfeif&)fir敢血dth6fetniiaJimtehnseeiatsPurchasingmanagmatbetra•1•1anneaededndserV•1C(1sab1echanne1andasuitab1edate■ItcCw•111enterPr•1secompet•1t]management,costmanagement■9st0c

2、kc0t0Purchas■1ngmanagement■Purchasingmanag(tdahfoesiimaterialmanagementlyingcontractmanagement,enhamatterbyfuzzyarithliernetwork,purchasingmanagemerstemofpurchasinginformatietc.Therearethesimi■1nm0st0fenterPw■111bemetw•1th■1npurchas•1ngmahesetact•1cs0fPurcha

3、s•1ngmanact•1csf•1tt•1ngenterpr•1sefacthes•1s•1st0pr0m0tepurchasgmanagementisieiAdtgernent.rise5nagengemerinorcingme也込画驾lnlJ本人郑重声明:所呈3行研究所取得的研究成果。本论文不包含任何其他个人对本文的研究做出重要贡献:丄▲■■q”■•个困难时期是,国内通信运营业—1I_11•-1.1选题背景和意义2002年,我国电子信实现由小容量向大容量、模拟抵高频开关电源在通信市场中的〕售后服务等综合因

4、素上。随着遥不仅是企业组织生产的先决条彳的重要手段。••兰慰罂三盔脊三空耋崔罂圭耋堡至銮电源桃柜和低僖荔耗晶及辅辩彳采购物料的质量、价格、禊货腐期帮簸务静一个重要鞫亍析会议上,源生公司确定了今4栃辩袋本、镶涯耕麓簇量、建]省电信公司关注的焦点。1.1.2采购职能的发展

5、第一次蠢器大战(191动,采购活动是一种纯粹的买3L——••———•i1Figurel—1tfunction1・1・3选题的意义从网上采购到采购战略联马进行有效的管理,使之达到或手采赂管理人员现代化、采购管论、方法现代化和采购管理手E和策略研究,

6、最终目的在于加快小企业尽早实现采购现代化管田1.2文献综述1.2.1采购管理的新观采购正从简单的购买向合7本从适当的、可靠的渠道取得月2•降低成本战略减少采购成本,或采购和彳1.供应支持战略使采购组织能最大可能地要与供应商建立较好的关系,丿2.环境变化战略把握整个环境的转变,从d3.竞争优势战略利用市场机会和自身实力1.2.3采购管理的发展:麹卿臓厳爾1W却的畫:品的质量,采购周期将直接影I资金比例。在写作思路上,论文先对理现状和环境进行分析,最后対…一…Figure1-2・1米购管理的定义及采购管理是指为了保

7、障企〕动,是对整个企业采购活动的十企业的管理活动no,。采购管理的对象是计划、认证、订单和采购管理要求以最小的开彳弥补企业自身的缺陷,增添企业华元,采购总额分别是1・22彳48.3%。一般而言,采购万能对减少总成本、提咼企业利V愈大,其增加利润的效果就要丈源生公司2001年主要贝翻倍,源生公司考虑需要采取的■Tabpro现状销售额价格工(Ai)(Aix1销售额203.40237.982Tab1e2—2Th(ngCompany1销售总额(万元)12324慕麓总额《万元)7924.采购总额占销售憨额委努感节销采购资

8、金(万元)416.节雀总额占采购惑额吾转琵数据来源:源生公司1999年亠中,鄴“上游质量控潮”。供应E打好基础,同时可以降低质摄七花在供应商的质量控潮上,采夬将采购质量控制延伸到供应商玉滚奎公司采蒲部执行矮蹙制造企业这类供应商,平时的丿Tableement攀萬规麓事学撬簿确定质量标准,臻求物料规格型占笛方法。1j•-4•竞争定价法通常用于寡头垄断市场或丿定,并且可能不与成本直接有兴1.3.3库存控制采购库存控制是采购实效£保证生产的正常进行。源生公亘40%,生产部门要求仓库不要购买和生产以降低价格,这些耳控制需

9、要平衡互相矛盾的库存扌4.风险分散策旗用于预防供应商发生对专5.市场瓷源互棒策略将供应商及早引入采购方资金帮入力资源等炎采魏方鞭76.混合策略滋仑策略为戳上各种繁笏2o3.5采赡信息管理米购信息是指米购部门需等方霆態知识。获取势剥鏤兖:第三章11.1公司采购管理概况源生公司自1999年自三供应商队伍的壮大,尤其是采贝管理。公司的组织结构及采购》3.1.1公司组织结构及f中Tc,、营销和

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