应急预案交通行车安全事故)--

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1、有限公司交通安全WS急濮为加强交通行车重要危险源的管理和监控，预防和控制该危险源可能出现的紧急情况，最大限度地减少人员伤亡和财产损矢维护正常的生产秩序和工作秩序，根据集团公司的通知精神和企业对各级危险源的分析研究，制定该危险源应急预案。—、适用范围：适用于中铁十局集团第一工程有限公司范围内交通行车及施工运输应急救援工作的指导。二、编鯛居1、中华人民共和国安全生产法2、中华人民共和国道路交通安全法3、建设工程安全生产管理条例4、辽宁省辽政办发[2004]8号文《辽宁省人民政府办公厅关于转发辽宁省特大生产安全事故应急救援预案的通知》5、集团公司安质[200

2、3]67号文《关于加强安全、质量、环保预控工作的通知》三、指导方针与原则方针：以人为本、预控风险、高效救援、确保安全。原则：保护人员安全优先，防止事故蔓延优先，减少损失救援优先,持续改进高效优先。1、施工现场所有施工运输作业及所有道路交通行车作业。2、施工运输及交通行车可能造成人员重伤或亡人事故发生，鉴于上述情况，建立应急预案，做好应急准备，以高效的工作减少人员伤亡和企业经济损失。五、应急计划（一）应急救援组织机构1、有限公司应急救援领导小组组长：尚尔海副组长：马鸿肿孙茂明组员：许爱军罗冰侯国庆刘敬田蔡林春刘俊生李广洋侯文恒张竟潘继兴各有关项目部需成立

3、相应的应急救援领导小组，项目经理任组长，项目部副经理、项目总工任副组长，组员由各有关科室负责人组成。2、有限公司应急救援组织机构框图各有施工运输及交通行车重耍危险源的项目部3、项目应急救援领导小组成员及组织机构各部门任务分工项目经理：在项目应急救援工作中全面负责为应急救援总指挥项目总工：提供总体技术支持，组织制订应急救援方案并指导实施。项目副经理:现场组织、指挥应急救援工作，为救援现场人力、物力、财力资源的总调度；技术质量科长（技术质量科）：组织本部门人员制定应急救援技术方案和负责现场指导、监督方案的实施运行。安全科长（安全科）：组织本部门人员监督现场

4、抢险人员安全并提供安全技术指导及保障工作。财务科长（财务科）：资金支持。物资设备科长（物资设备科）：保证所需物资、设备的供给、配备、维护和提（共服务。办公室主任（办公室）：组织本部门人员做好内、外联络和沟通。派出所所长（派出所）：维持应急救援工作的秩序，参与人员疏散和警戒，为应急救援提供安全保障。卫生所长（卫生所）：负责应急救援中受伤人员的现场救护。计划合同科长（计划合同科）：负责在事故发生后保护现场，对在事故救援过程中确需变动，应做好现场记录（照片、录像或绘制草图等）。党工委主任（党工委）：在事故应急过程中组织对受伤人员的疏散，对现场员工进行思想教育

5、，稳定队伍。必须时，负责组织党、团员突击队参与戕抢险。应急救援队（若干施工队）：由各施工队长负责，负责直接参与或配合地方专业抢险队伍参与抢险救援。（二）应急救援预案启动条件当有关项目在日常施工生产中突发施工运输或交通行车安全事故（状态）时，由当事项目部上报有限公司应急救援领导小组，同时项目经理下达指令并运行本应急救援预案，全力挽救企业和员工生命财产安全，减少经济损失。（三）项目部应急救援资源配备1、资金的配备由项目经理批准，项目财务部门必须保证10-20万元的应急救援备用金，以备施工运输或交通行车事故紧急事件发生时，有足够的财力支持应急救援工作顺利落实

6、。2、应急救援物资、设备、设施的配备（见下表）序号名称数量位置负责人1急救车1辆项目部办公室2物资运输车1辆项目部物资设备部长3挖掘机1辆项目部物资设备部长4医药箱、药品1套项目部卫生所长5扩音喇叭1支项目派出所派出所所长7警车1部项目派出所派出所所长8应急联络电话数部见应急联络3、社会资源：在发生突发性施工运输和交通行车紧急事故时，充分利用社会资源，根据实际需要与工程所在地地方政府机构或部门请求支援，如请求119、120、110支援等。在发生道路交通行车紧急事故时，在请求上述社会资源的同时，应拨打122电话进行交通事故报案。（四）应急计划的实施1、接

7、警与啟(1)接警：接警部门为现场值班办公室。项目值班员接到报警后，应迅速弄清和掌握事故发生时间、详细地点、事故性质、事故原因初步判断、简要经过、人员伤亡及被困情况、现场事态控制及发展情况等，并做好记录。有限公司接警电话：值班办公室电话：0419-2324110;办公室主任(刘俊生)手机13504195813。(2)通知：现场值班员立即向项目经理详细报告，项目经理马上决定是否启动应急救援预案及是否向有关应急机构、政府及业主发出应急救援请求。启动应急救援预案的通知应由项目办公室通知应急组织机构中各部门负责人。2、应急通讯联络与报告项目应急救援联络工作由项目

8、部办公室主任负责。应急救援联络途径如下：(1)、项目部应急联络电话：见相应项目办公室电话。(2