23车间管理条例

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1、车间管理条例(试行)一•总则1.为加强车间管理,维护生产过程的秩序,确保车辆维修作业高效、安全、有序的完成,根据公司有关制度和要求,制定本条例。2.本条例适用于对违反公司和本部门颁发公布的规章制度规定的生产管理的行为的处罚。3.生产部负责本条例的实施,行使本条例的生产管理行政处罚权。4.生产现场管理处罚遵循公开、公正,处罚与教育相结合的原则。5.对违反生产管理的行为按照本条例可以给予警告、罚款、停职或除名的行政处罚。二•违规行为与处罚6、对违反员工行为规范管理的行为,按下列规定给予处罚:(1)每天耒参加晨会(或迟到)的,处以警告或10

2、元的罚款。(2)任何员工上班时间不得擅离工作岗位,擅离工作岗位15分钟以上者,处以10・30元的罚款。(3)上班时间未按公司统一要求着工装、佩带工作牌的,处以10・20元的罚款。(4)在班前、班中喝酒的,处以30-50元罚款,严重者除名。(5)在禁烟区内吸烟的,处以50元罚款。(6)工作时间在车间内干私活,给予除名。(7)将公司的技术资料、工具、仪器及其它物品(含旧零件)私自带出公司的,给予除名处理。(1)非工作原因进入客户接待/休息区、配件部、工具室及调漆中心,处以警告或20元的罚款。(2)以修车为名向客户索取额外报酬和私拿客户车上

3、物品的,给予除名。(3)不尊重客户,与客户发生争吵的,处以50-100元罚款,严重影响公司信誉的,给予除名。(4)不服从工作指令及上级领导工作安排,处以20・50元罚款,连续两次不服从安排的,给予除名。7、对违反生产作业管理的行为,按下列规定给予处罚:(5)进修车辆在未配置“五件套”前作业的,处以10元罚款。(6)未得到明确的作业指令,私自对进修车进行维修的,处以30元的罚款。(7)维修作业前没有认真仔细核对维修作业单,造成维修作业漏项、错项的,处以30-100元的罚款,造成客户强烈投诉的,给予除名。(8)维修过程中必须认真、严格做好

4、“自检”、“互检”工作,由此造成的返工,处以50-100元的罚款;造成返修的,处以100-200元罚款,同时不计算维修分配工时,每月返修达8%以上的,给予除名。(9)维修作业中,不按照作业规范进行操作,粗暴作业、野蛮拆装的,处以30-50元罚款。造成配件损坏,损失由维修班组赔偿。(10)维修过程中,增加作业项目或增加更换配件,未接到客户明确同意的,造成的损失由维修班组进行赔偿,并处以50元罚款。(11)在维修诊断、排查故障过程,不认真、严谨,妄下结论,导致公司信誉受损,经济损失的,除赔偿损失外,并处以100元的罚款,严重的给予除名。(

5、1)敷衍客户、隐瞒维修故障,处以50元罚款。(2)由于工作负责心不强,造成重大责任事故,严重渎职的,给予除名。(3)不认真作业,偷工减料造成返工的,处以30・50元罚款。(4)维修作业粗心大意,造成维修车辆损伤,除赔偿损失外,并处罚50元罚款。(5)无故延误工期,属班组责任的,处以30-100元的罚款。(6)未将维修需更换的材料配件及时报出或漏报、少报、错报的,处以20-50元的罚款,造成的损失由班组赔偿。(7)在维修过程中,损坏、丢失零配件的,除赔偿损失外,并处以50元的罚款。(8)由于操作不当,造成配件损坏的,除按配件进行赔偿外,

6、并处以30元的罚款。(9)领用配件、材料时,不执行领料手续,未在出库单上签字的,处以20元的罚款。(10)未将旧件交回库房,没有执行“交旧领新”制度的,处以30元的罚款。(11)没有严格按照“定期保养项目规范”要求作业,减项、漏项的,处以30元的罚款。(12)未经允许,私自车外出试车的,处以50-100元的罚款。(13)竣工车辆未按要求严格执行质量检验制度、未进行竣工出厂检验的,处以20・100元的罚。和关规定按照质量管理制度执行。(14)竣工检验中发现的维修不合格项目,应立即进行返工,未立即返工的,处以50-100元的罚款。对拒绝进

7、行返工的,给予除名。(1)由于返工,造成工期延误半天以上、影响客户接车的,处以30・50的罚款。(2)维修作业完毕后,未认真填写“定期保养项目表”等维修检验记录的,每车次处以警告或20元的罚款。(3)竣工车辆钥匙未经允许,不得交给客户或无关人员,否则处以50元罚款,造成的损失由相关人员赔偿。(4)8、对违反安全生产管理的行为,按有关安全生产管理制度执行,并根据情节轻重,给予20-100元的罚款。特别严重的,给予除名・。9、对违反工具、仪器、设备管理的行为,按下列规定给予处罚:(5)各种设备、仪器、工具必须按照相应操作规进行操作,不熟悉

8、使用方法,未经允许而随意使用的,处以50元的罚款。(6)借用工具、仪器、技术资料等,未办理借用手续的,处以警告或20元的罚款。(7)借用工具室的工具、仪器、技术资料,使用完毕后,未即时归还的,处以警告或20元的罚款。(8

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