我国体育产业价值链整合及其策略探析

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1、我国体育产业价值链整合及其策略探析摘要:体育产业价值链整合是体育产业结构优化和升级的关键。运用文献资料法、归纳法及逻辑分析等方法诠释体育产业、体育产业价值链以及体育产业价值链整合的内涵,分析我国体育产业价值链的现状,揭示我国体育产业价值链整合的动因,并从政府和企业两个层面提出体育产业价值链整合策略,希望为我国体育产业结构的优化、升级以及健康发展提供新的思路。关键词:体育产业;价值链整合;政府;企业;策略中图分类号:G80-05文献标识码:A文章编号:1007-3612(2011)04-0035-05Val

2、ueChainIntegrationonChina,sSportsIndustryandItsStrategyCHANGLi❷ying❷1,YANGYong❷qiang❷2(1.SchoolofPhysicalEducation,NortheastNormalUniversity,Changchun130024,JilinChina;2.SectionTwoofAviationSportofFlightBasicTrainingBase,AirForceAviationUniversity,Changch

3、un130000,JilinChina)Abstract:Sportsindustryvaluechainintegrationisthekeyofsportindustrialstructureoptimizationandupgrading.Usingliteraturemethod,inductiveandlogicalanalysismethod,thepapertriestointerprettheconceptionofsportsindustry,sportsindustryvaluecha

4、inandsportsindustryvaluechainintegration,analyzeChinesesportsindustryvaluechainstatus,revealmotivationofsportsindustryvaluechainintegration,andfurtherproposetheinnovationpathofsportsindustryvaluechainintegrationontwolevelsofgovernmentandenterprises,intheh

5、opethatitprovidesnewideasforChin*ssportsindustryhealthfuldevelopment.Keywords:sportsindustry;valuechainintegration;government;enterprises;strategy随着我国经济的发展,人民的生活水平逐渐提高,体育产业规模不断扩大,逐步形成了独具特色的产业门类。随着我国体育产业的放开,国际竞争压力也越来越大,我国体育产业链上的所有企业和部门都将直接面对跨国公司的激烈竞争。所以,如何

6、整合我国体育产业链是摆在政府、企业和学术界面前刻不容缓、亟待解决的问题。体育产业是一个庞大复杂的产业生态系统。随着体育产业分工的细化,没有任何一种体育产品或服务可以由一家企业完全提供。只有体育产业链条上的各个企业和部门进行直接或间接协作,使之产生期望的协作行为,才能产生某种程度的整合。对产业价值链整合[1,2]以及体育产业价值链的研究较少,产业价值链整合还是一个较新的研究课题。目前缺乏对体育产业链整合进行深入整体认识,更谈不上从理论视角探讨我国体育产业链整合的策略。因此,寻找体育产业链整合的有效模式,并探

7、寻其成功实施的条件,既具有理论意义,又具有重要的现实意义。基于上述原因,本文试图运用产业链整合理论对我国体育产业链进行分析,进而提出体育产业链整合策略。1体育产业、体育产业价值链及其体育产业价值链整合的内涵1.1体育产业的内涵对体育产业的内涵国内外有各种定义。国外主要从体育产业的价值方面定义体育产业,如美国学者埃尔非•;迈克认为:体育产业主要包括三部分:一是参与性的体育娱乐活动和消费;二是体育产品和服务,如体育服装和体育器材的设计、测试、生产和营销;三是体育维护组织,如协会、律师事务所和市场营销

8、组织等。早稻田大学的宫内孝典认为体育产业包括硬件与软件两部分。软件包括体育用品信息和运动定向服务。硬件包括体育制造业者和体育领域的供给者。美国体育营销学教授斯托特勒认为:将体育产业定义为所有生产体育或娱乐相关产品的公司及其业务。上述国外学者认为:体育产业的实质就是体育所蕴含的经济价值。即将用市场经济的各种手段来促进体育经济价值的体现,所展开的生产经营活动都看成是体育产业的内容,这和西方自由经济的发展历程是相吻合的[3]o国内对

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