机会成本在企业投资决策中的作用研究

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1、机会成本在企业投资决策中的作用研究摘要:一个企业健康快速发展的最大保障就是以管理经营中投资决策的正确性,机会成本是经济学领域内一个极为重要而乂经常被人忽视的概念。随着我倒经济社会的快速发展,经济资源的多元化有限性的制约,机会成木更成为我们企业在做出决策时必须考虑的至关重要的因素。本文主要从机会成本的理论及其在企业决策中的作用进行研究说明。关键词:机会成本;投资决策;作用研究机会成木这-•概念在十九世纪才被经济学家广泛认可与应川,是经济学领域最为重要的但乂最容易被决策者忽视的一个概念。我们知道在有限的企业资源中想要以最小最保险的投资获得最

2、大的收益,就必须合理科学的利用企业现有资源,合理计算企业投资成本的利用,减少不恰当资源配置的耗损,这时候机会成本的出现真是解决了这个问题。一、机会成本的概念界定想要研究分析机会成木在企业投资决策川的作川,首先必须对机会成本的概念进行界定。我们知道机会成木是社会经济不断发展的产物,是由企业经济资源多元适用性及有限性决定的。一•个企业的拥有的经济资源町以用于各种不同的经济投资,同时,在投资过程中又因为资源的有限性,各种投资必然有所冲突而带来不同的损耗,以至于只能选择性的投入,取得最优的产出。所以,我们可以把机会成本的概念定义为:机会成本是指

3、将企业所拥有的具有多元适用性的有限性经济资源通过科学合理的选择川丁•特定用途时所放弃的收益。或者简单的概括就是择优选择方案后舍弃其他町行方案的均价值。二、机会成本在企业投资决策中的作用我国的经济现如今仍处于一个快速发展的阶段,但许多企业的经济决策理论却依IU没有跟上时代的潮流,很多企业在作出一个决定时,往往只是考虑分析眼前的这个决策项廿会带给口己多少利益,而去忽略了口己所有资源放弃投资其他项H所带來的潜在的收益,也就是机会成本。想要提高对机会成本的认识与至视,就必须对其在企业投资决策中的作用进行充分的研究分析。(一)、机会成本为企业的投

4、资决策提供了现实有效的方法一个企业在经济领域的投资最主耍的1=1的就是通过将有限资源的科学合理的配置,充分发挥其应有的作用,进而为企业获得最大化的利益。换句话说,企业决策者在企业投资的决策过程中,会选这行的避免各种有限经济资源的浪费。通过在诸多投资机会中,预测可能带来的收益与损失,分析潜在的发展效益及阻碍,计算出投资的机会成本才能选择出故优的保值增值方案,实现收益的最大化。在国际上,关于机会成本在企业投资过程中,考虑货币及时间的情况下,最主要的决策方法由净现值法、现值指数法、内含报酬率法等。这些方法都与贴现率紧密相关。以净现值法对企业的

5、某一投资项目迓行町行性分析,我们若川该投资资金的机会成木作为贴现率则则更具有参考价值,即计算该项目预计未来现金流量的净现值。通过川该贴现率计算出来的投资项目净现值人于零或现值系数人于一,我们可以预测这个项目的回报率要人于企业投入资金的机会成本,这个项目是可以迓行的。但如果净现值小于零或现值系数小于一的话,我们就可以预测这个项目的冋报率要小于企业投入资金的机会成本,这个项目是不可以进行的。则说明该项丨I的投资报酬率小于投资资金的机会成木,项目不可行。仅仅以此为根据还是远远不够的,因为净现值分析忽略了放弃其他项n的机会成木,而只是考虑了该项

6、目木庁的现金流出成木。净现值大于零我们只能预测该投资项目可以实现投资者必要的回报利益,很可能是投资者失去更加完美的高回报项II。所以我们在此基础上还要将投资项n的净现值与备选项目的净现值來比较分析。二者水的比数高准的可能性就更大。这也告诉我们在企业投资决策中不能局限于单个的投资项目要尽可能的对可能性的项「I进行比对,这样才不会是投资者失去最好的投资项目。(二)、机会成本对企业应收账款管理中的作用分析机会成本在应收账款管理的作用主要是根据当时企业投资者所要求的坟低回报率及市场投资收益率所计算出來的一种判断分析数据。我们知道,在一个企业的信

7、用投资的销售量大大增加的时候,必然会因为对投资者或客户的信用调查或增加收账款项工作人员而加大对管理费用的投入。同时,当一个企业投资决策屮各项投入过人,应收款项数量较人时,就会相应的加大坏账的比重。特别是,在么户因各种原因无法及时还清欠款是,企业是否考虑延t信用期限,就取决丁•机会成本在企业应收款项管理中的分析计算。在这里,企业可以利用机会成木分析,当企业增加了在应收账款的资金投入后而失去了那些其他投资上获得的利益,这些利益的大小,并尽可能的减少损失,获得最高利益。应收账款的机会成本的计算方法可以通过以下公式获得:应收账款机会成本=赊销业

8、务所需资金X资金成本率赊销业务所需资金=应收账款平均余额x变动成木率应收账款平均余额=平均侮口赊销额X平均收账天数。这样一來了,企业的投资决策就会更加合理科学。(三)、机会成木在现金管理屮的作川分析现金管理

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