兰大15项目管理作业

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1、兰大15项目管理作业1.施工过程中质量控制的重点是人的控制材料设备的控制施工工序质量的控制施工机械设备的控制本题分值:5.0用户得分:5.0用户解答:人的控制标准答案:人的控制2.下列哪个不属于项目策划的特点坚持开放型的工作原则策划是一个知识管理的过程策划是一个创新求增值的过程策划是一个静态过程本题分值:5.0用户得分:5.0用户解答:策划是一个静态过程标准答案:策划是一个静态过程3.()有利于找主要矛盾排列图因果分析图控制图相关图本题分值:5.0用户得分:5.0用户解答:排列图标准答案:排列图1.建设项目投资主要由

2、()和工程建设其他费用所组成建筑安装工程费用工程费用设备工器具购置费预备费本题分值:5.0用户得分:0.0用户解答:建筑安装工程费用标准答案:工程费用2.决策的正确步骤是搜集信息一预测一制定方案一进行评价、决策搜集信息一制定方案一预测一进行评价、决策预测一制定方案一搜集信息一进行评价、决策预测f搜集信息一制定方案f进行评价、决策本题分值:5.0用户得分:0.0用户解答:搜集信息f预测f制定方案f进行评价、决策标准答案:预测-4叟集信息f制定方案f进行评价、决策1.在控制项目目标措施中,()是最重要的措施经济措施技术措

3、施管理措施组织措施本题分值:5.0用户得分:5.0用户解答:组织措施标准答案:组织措施2.建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时,是指将施工成本分解为直接费、间接费、利润、税金单位工程施工成本及分部分项工程施工成本人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费建筑工程费和安装工程费本题分值:5.0用户得分:0.0用户解答:直接费、间接费、利润、税金标准答案:人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费1.建设工程项目质量控制系统的控制目标是()所规定的质量标准施工承包企业建设工程项目目标国家工程质量验收标准国家

4、工程建设强制性标准本题分值:5.0用户得分:0.0用户解答:建设工程项目目标标准答案:国家工程建设强制性标准2.下列哪个不是提高产品价值的基本途径保持产甜的功能不变,价低产品成本在产品成本不变的前提下,提高产品的功能产品成本大大增加,但功能提高的幅度小运用新技术,革新产品本题分值:5.0用户得分:5.0用户解答:产品成本大大增加,但功能提高的幅度小标准答案:产品成本大大增加,但功能提高的幅度小3.工程竣工结算书由施工单位编制,建设单位审核,建设银行审查同意,由()共同办理竣工结算手续,才能进行工程结算承发包单位发包单

5、位承包单位监理单位本题分值:5.0用户得分:5.0用户解答:承发包单位标准答案:承发包单位二判断题1.招标人采用公开招标的方式,应当发布招标公告错对木题分值:10.0用户得分:10.0用户解答:对标准答案:对2.双代号网络图中,严禁出现循环回路错对本题分值:10.0用户得分:10.0用户解答:对标准答案:对3.安全管理不是建设项目总承包方项目管理的任务错对本题分值:10.0用户得分:10.0用户解答:错标准答案:错4.按索赔目的分类,施工索赔可分为工期索赔和费用索赔错对本题分值:10.0用户得分:0.0用户解答:错标

6、准答案:对5.控制有两种类型,即主动控制和被动控制错对本题分值:10.0用户得分:10.0用户解答:对标准答案:对凡结构形式改变、施工工艺改变、平面布置改变、项目改变以及有其他重大改变,不宜在原施工图上修改、补充,()改变后的竣工图重新绘制重新设计不用重新绘制不用重新设计本题分值:5.0用户得分:5.0用户解答:重新绘制标准答案:重新绘制2.下列不属于施工方项冃管理的任务是施工安全管理施工成本控制施工进度控制设计质量控制本题分值:5.0用户得分:5.0用户解答:设计质量控制标准答案:设计质量控制3•评标委员会推荐的中

7、标候选人应当限定在(),并表明先后顺序。2人1-3人1—10人本题分值:5.0用户得分:0.0用户解答:「3人标准答案:2人4.反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系的图,称为项目结构图合同结构图工作流程图项目组织结构图本题分值:5.0用户得分:0.0用户解答:项目结构图标准答案:工作流程图5•下列不属于三控制的是安全投资质量进度本题分值:5.0用户得分:0.0用户解答:投资标准答案:安全3.下列不属于管理的多个环节是提出问题策划决策解决问题本题分值:5.0用户得分:0

8、.0用户解答:策划标准答案:解决问题4.按照工程建设阶段分,合同的类型不包括建设工程勘察合同建设工程设计合同建设工程施工合同建设工程监理合同本题分值:5.0用户得分:5.0用户解答:建设工程监理合同标准答案:建设工程监理合同5.可行性研究是项目决策的直接基础间接基础根本冃的直接原因本题分值:5.0用户得分:5.0用户解答:直接基础标准答案:直接

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