经典实用有价值企业管理培训课件成功需要智慧 管理需

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1、简单快捷的科学管理方法简约管理简约管理首先跟大家分享治大国能够如烹小鲜管企业可以潇洒而为成功需要智慧管理需要简约聪明人使用简单的方法才能真正显示出才华简约管理★本讲座贯彻始终的精神让管理回归常识使管理者举重若轻减、减、减,减到不能再减简、简、简,简到不能再简简约管理★简约管理的精髓大道至简——复杂的问题简单化简单的问题条理化条理化的问题更简化在简约中享受工作、享受生活简约管理●《简约管理》核心版●一、节约型社会需要简约管理二、简约管理的综合介绍三、简约管理的主要特征四、简约管理的主要方法五、如何保障简约的管理六、将简约管理进行到底简约管理一.节约型社会需要简约管理(一)时代的需要(二)组

2、织的需要(三)个人的需要(四)做事的需要(五)竞争的需要(六)效益的需要(七)管理的需要简约管理(一)时代的需要1、传统管理举步维艰2、治理结构问题突出3、管理变得越来越复杂4、新的时代要求管理简约简约管理1、传统管理举步维艰盲目崇洋惰性十足恶炒概念空洞无物制度繁琐不易兑现简约管理2、治理结构问题突出产权不清责任不明体制不顺机制不活简约管理3、管理变得越来越复杂管理的书籍是越来越多管理模式越来越神奇制度越来越厚用人也是越来越多总有干不完的事似乎越来越没有头绪简约管理4、新的时代要求管理简约高频振荡竞争激烈视野扩大领域拓宽精力有限。。。。。。中国企业的现实是:缺管理缺有效管理缺可供操作的实

3、用方法我们要搞国际化搞市场经济:没有自己的管理方法不行没有自己的管理专家也不行简约管理(二)组织的需要1、繁琐的危机——困扰所有管理者2、人和事不相配——既有重叠也有漏项3、必须减层扩幅——提上议事日程4、简洁、高效、低成本——应成为风尚简约管理(三)个人的需要简约管理1、学习要搞好2、工作要竞争3、身体要锻炼4、家庭要和睦5、交往要加强6、社会要贡献时间变得越来越宝贵可供自己支配的时间越来越少简化思维方式简化工作程序简化生活内容就是势在必行的了简约管理(四)做事的需要1、忙、忙、忙、瞎忙2、没事找事忙,乐此不疲3、别人推荐你的事,不忙不行4、“忙”成了借口、挡箭牌应该有“苦劳不发薪”的

4、规定简约管理(五)竞争的需要1、竞争是绝对的,没实力是危险的2、包袱是沉重的,减负是必须的3、合作是有条件的,伙伴是有选择的简约管理(六)效益的需要1、无效管理成为最常见的管理2、关注结果的同时要关注过程3、繁琐危机是效益提升的大敌简约管理(七)管理的需要1、洋管理居多,适应性不断受到质疑2、管理门派林立,呈现百花争艳之势3、滥用“迷宗拳”,管理变成“杂烩汤”简约管理★为什么会越来越复杂(1)观念的陈旧(2)历史的原因(3)机制的羁绊(4)个人的素质(5)人为的因素(6)面子的观念(7)惰性的存在(8)利益的制约简约管理二、什么是简约管理(一)简约管理的基本概念(二)简约管理的涵义简约管

5、理(一)简约管理的基本概念1、简约管理的定义2、定义涉及的7项内容简约管理1、简约管理的定义在系统思维指导下,利用科学的方法,将工作主题以外的枝节因素尽可能地剔除掉,使复杂的问题简单化,简单的问题条理化,条理化的问题更简化。从而简化人际关系,优化工作流程,提高工作效率,创造更佳效益的一种高效管理方法。简约管理2、定义涉及的7个要点系统的思维科学的方法剔除枝节因素简化人际关系优化工作流程提高工作效率创造更佳效益简约管理(二)简约管理的涵义大道至简:最有效的往往是最简单的方法复杂的问题简单化简单的问题条理化条理化的问题更简化简约管理(三)简约管理的依据1、客观简单性原则世界本简单,庸人作茧缚

6、2、逻辑简单性原则如果不简单,那就是诡辩3、直觉简单性原则真正的大师都是直觉型的4、数学简单性原则许多问题都可简化成数学模型5、实践简单性原则回头看一看,不过就如此简约管理(四)简约与简化简单的关系在许多具体问题上的简化有机整合起来就是简约简单管理与简约管理有异曲同工之妙简单管理更加注重就事论事简约管理更加注重系统整体简约管理★看谁能写出更多的与“简”字有关的词简单、简易、简洁、简捷、简况、简介、简体、简历、简述、简讯、简报、简章、简称、简化、简装、简朴、简约、……试试三个字的再试试四个字的简约管理三、简约管理的主要特征(一)应用广泛(二)易于操作(三)兼容性强简约管理(一)应用广泛1、

7、无论规模大小2、无论时间先后3、无论所有制形式4、无论层次高低5、无论企业事业6、无论国内国外简约管理(二)易于操作1、人人需要,容易形成共识2、浅显易懂,没有高深理论3、立足基础,不必打破传统4、要求不高,可以循序渐进5、西医疗法,能够立竿见影6、阻力较小,较少遭到抵制7、前有范例,已有榜样可学简约管理(三)兼容性强1、本身是一种自成体系的理论2、简约管理并不排斥其它管理方法3、可以为其它方法提供简化的工具简约管理四、简约管理的主

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