企业人力资源管理外包研究[毕业论文]

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1、企业人力资源管理外包研究本科毕业论文（20__届）企业人力资源管理外包研究企业人力资源管理外包研究目录摘要关键词AbstractKeywords1.人力资源管理外包的定义12.影响企业人力资源管理外包的因素12.1影响企业人力资源管理外包的外部因素22.1.1人力资源管理外包市场的完善程度22.1.2主要竞争对手的外包情况22.1.3政府立法22.2影响企业人力资源管理外包的内部因素22.2.1人力资源管理外包的动机因素22.2.2企业组织内部影响33．现有人力资源管理外包决策模型——“价值和独特性”二维决策模型34.企业人力资源管理外包的具体表

2、现形式44.1招聘外包54.2培训外包54.3薪酬发放外包55．企业实施人力资源管理外包面临的风险及风险规避的策略65.1企业实施人力资源管理外包面临的风险65.1.1安全性的问题65.1.2信息不对称的问题65.1.3文化沟通的风险75.1.4内部管理的风险75.2企业人力资源管理外包的风险防范策略75.2.1明确企业的核心职能，慎重选择外包项目75.2.2选择合适的外包服务商，签订一份完善的合同85.2.3建立风险预警机制，对外包服务商实施有效的沟通、监控与激励86.人力资源管理外包案例分析——以鼓楼移动公司为例96.1鼓楼移动公司人力资源管

3、理外包现状96.2鼓楼移动公司人力资源管理外包存在的问题96.3解决鼓楼移动公司人力资源管理外包存在问题的对策107.总结10参考文献11致谢12企业人力资源管理外包研究摘要：近年来，人力资源管理外包在我国迅速兴起和发展，为企业解决其人力资源管理问题提供了一条有效途径。本文阐述了影响企业人力资源管理外包的内外部因素，提出了现有人力资源管理外包的决策模型，并具体列举了几种人力资源管理外包的形式，总结了企业人力资源管理外包所面临的风险及风险规避的策略。最后，本文以具体的一家企业为例，描述了该企业人力资源管理外包的现状，通过对外包现状的分析，指出该企业

4、人力资源管理外包中存在的问题，并针对具体的问题提出解决对策。关键词：人力资源管理外包决策模型风险Abstract：Inrecentyears,humanResourcemanagementoutsourcingisrisinganddevelopingrapidlyinChina，providinganeffectivewayforenterprisestosolvetheirhumanresourcesmanagementproblem.Thispaperdescribestheinternalandexternalfactorsimpacto

5、fhumanresourcemanagementoutsourcingforEnterprises,makestheexistingdecision-makingmodelofhumanresourcesoutsourcing,andlistsseveralspecificexamplesintheformofhumanresourcesoutsourcing.thepapermakesasummaryoftheEnterprisesinhumanresourcesoutsourcingrisksandriskavoidancestrategie

6、s.Finally,thepapermakesanexampleofaspecificenterprise,describingtheenterprisestatusofhumanresourcemanagementoutsourcing.Byanalyzingofoutsourcingstatus,itpointsoutproblemsofhumanresourcesmanagementoutsourcingoftheenterpriseandissuesraisedspecificcountermeasures.Keywords：Humanr

7、esourceoutsourcing；Decisionmodel；Risk1.人力资源管理外包的定义人力资源管理外包是指，企业在自身资源有限的情况下，根据需要将原来由企业自己进行的一项或几项人力资源管理工作或职能外包给第三方服务商或服务出售商，企业支付给外包公司酬金的一种交易方式。具体而言，人力资源管理外包是指将原来由企业内部人力资源部承担的工作职能，包括人员招聘、工资发放、薪酬方案设计、保险福利管理、员工培训与开发等，通过招标的方式，签约付费委托给专业从事相关服务的外包服务商的做法。对于部分企业来说，他们正处于成长时期，由于企业规模较小、发展历

8、史短、资金不足、抗风险能力较弱，企业往往会在核心能力的培养和核心业务的发展上投入大量资源和精力，无暇顾及人力资源管理职能的构建，致使许多