金九银十工作安排

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1、2005年8月5日某某商业发展有限公司“金九银十”工作安排目录一、业绩、团购目标二、人力、库存指标三、工作安排四、动员、检核五、奖惩措施一、业绩目标一、业绩目标一、团购目标二、人力指标二、库存指标三、工作安排营运1）制定详细的屯货计划（屯货品项、金额、到货时间等）（已完成）2)确定团购团购业绩指标（已完成）3）适当增加（各店自行决定）团购人员4)确定大宗团购商品暂存区（8月20日前）5)促销区、端架主题促销安排（8月20日前）6）卖场销售气氛布置方案（8月20日前）1)三、工作安排营运7）卖场清洁（8月30日前）8）保质期大检查（8月25日

2、前）9）金九银十期间设备维护计划（8月10日前）致和实施（8月20日）10）各种设备节前维护检查（8月30日前）11）人员安排（增加人力、大夜安排，停休计划等12）购物袋、报表、生鲜耗材、原物料、收银小票及收银零钞备货计划（8月10日前）13）收货区时间调整（8月30日）三、工作安排营运14）标价签检查（8月25日）15）政府部门公关(8月20日)16）安全、消防工作（裸露电线检查）（8月20日）17）验收品质控管18）订单跟踪19）收银人员排班（8月25日）20）总部团购指标分配和执行三、工作安排营运14）标价签检查（8月25日）15）政

3、府部门公关(8月20日)16）安全、消防工作（裸露电线检查）（8月20日）17）验收品质控管18）订单跟踪19）收银人员排班（8月25日）20）总部团购指标分配和执行三、工作安排商品部1）促销商品安排——生鲜、杂货、百货（8月9日完成）2）特卖会、厂商周安排——杂货、百货（8月12日完成）3）场外活动安排——杂货（8月19日完成）4）屯货计划回复及追踪——杂货、百货（8月23日完成）5）国庆供应商送货行程安排——杂货、百货（8月23日完成）6）百货0553期—0522期海报商品安排：重点：a、纺织品特卖b、婚庆用品c、数码产品d、旅游用

4、品e、日用品的主题促销7）杂货0553期—0522期海报商品安排：重点：a、中秋月饼b、各种礼盒c、酒集合促销d、护肤品e、整箱、组合装促销8）生鲜0553期—0522期海报商品安排：重点：a、中秋、国庆礼盒b、中秋食品c、蟹行天下d、火锅食品e、高档水产品等三、工作安排行销部活动主题：[第一波:DM0519]：省钱高招—到某某最省钱！——吃喝玩乐过中秋[第二波:DM0520]：省钱高招—一元搞定最实惠！——件件大礼迎国庆[第三波:DM0521]：省钱高招—每日一物别耽误！[第四波:DM0522]：省钱高招—限时抢购别错过！行销部活动时

5、间及着重点：2005年9月7日→2005年11月1日档期当中销售增长点：9月18日中秋节、10月1日国庆节、10月19日上海地区店庆、浙江地区店庆。活动规划着重点：前二档期以提高客单价为主轴→购物满额送赠品及会员点数兑换赠品。后二档期以提高来客数为主轴→低价主打活动，每日一物及限时抢购。三、工作安排三、工作安排行销部活动规划：第一波→省钱高招到某某最省钱！吃喝玩乐过中秋活动日期：2005年9月7日—9月20日活动方法●活动期间凡当日单张购物小票满58元（含）以上的某某有效会员，凭某某会员卡即可参家精致礼品兑换活動。满88元及118元（含）以

6、上可以得到高一级别的精致礼品，活動设计的目的在於争取顾客多花钱。●9月10日教师节、9月11日重阳节相应顾客购物满额可以再得到一份礼物。【本公司员工、促销员、商铺工作人员不得参加活动大家电、团购不参加活动】三、工作安排行销部活动规划：第二波→省钱高招一元搞定最实惠！件件大礼迎国庆活动日期：2005年9月21日—10月4日活动方法●凡当日单张购物小票满58元（含）以上的某某有效会员，凭某某会员卡即可参家精致礼品兑换活動。满88元及118元（含）以上可以得到高一级别的精致礼品，活動设计的目的在于争取顾客多花钱。●满88元的顾客可以用一元购买5至

7、7折的商品，每天推出一品让顾客天天想来。【本公司员工、促销员、商铺工作人员不得参加活动大家电、团购不参加活动】三、工作安排行销部活动规划：第三波→省钱高招每日一物别耽误！活动日期：2005年10月5日—10月18日活动方法●活动期间每天推出超低价商品三品，让顾客天天有惊喜天天非来不可！第四波→省钱高招—限时抢购别错过！活动日期：2005年10月19日—11月1日活动方法●活动期间每天推出超低价限时抢购商品三品，在指定时段推出，让顾客天天抢便宜、天天多想来！三、工作安排行销部活动准备：金九银十为一个串联中秋和国庆的四档活动，活动期间的DM规划

8、、现场布置、已经完成整体设计并于8月中进行客服美工集体培训，培训要点是有计划、有时间、有责任人，并于活动前进行分区检查。海报DM规划已经进行与个别采购人員讨论，排入选品会议程确定