行政管理专业毕业论文正稿

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1、....中央电大毕业设计（论文）浅谈行政管理在企业管理中的应用作者孟玲市级电大专业行政管理年级学号1551001452610指导教师专业....目录内容摘要……………………………………………………………………………………(1)关键词………………………………………………………………………………………(1)管理的含义…………………………………………………………………………………(2)二、企业行政管理的地位及作用…………………………………………………………(2)（一）行政管理在企业管理中的地位…………

2、………………………………………(2)（二）行政管理在企业管理中的作用…………………………………………………(3)三、现行企业行政管理中存在的问题……………………………………………………(4)（一）企业行政管理工作脱离实际，成为“空中楼阁”……………………………(4)（二）企业行政管理中存在“游击作风”……………………………………………(5)（三）企业行政管理中存在“衙门习气”……………………………………………(5)三、提高企业行政管理效率的对策………………………………………………………(6)（一

3、）建立健全企业规章制度…………………………………………………………(6)（二）提高企业行政管理人员的素质…………………………………………………(6)（三）健全企业行政管理的领导体制…………………………………………………(6)（四）重视企业行政管理的重要地位，构建行政管理新体系………………………(7)（五）学习与借鉴国内外企业行政管理的新模式……………………………………(7)四、总结……………………………………………………………………………………(9)专业....【内容摘要】随着人们管理意识的不断

4、增强，行政管理在企业管理中的地位和作用越来越突显，企业管理需要进一步规范化，这不仅关系到企业行政管理效率的提高，甚至影响到企业的生存与发展。因此，充分认识行政管理在企业管理中的地位和作用，分析行政管理在企业管理中存在的问题，探讨提高企业行政管理效率的对策，有着极为重要的意义。行政管理在企业管理中的地位和作用越来越突显，企业行政管理需要进一步规范化，行政管理对企业的生存和发展起到重要的作用，是企业立足市场竞争的根本保障。充分认识行政管理在企业管理中的地位和作用，有着极为重要的意义。 本文阐述了行政

5、管理在企业管理中的地位及作用，分析了行政管理在企业管理中存在的问题，论述了提高企业行政管理效率的对策。【关键词】行政管理企业管理地位及作用提高效率专业....一、管理的含义 所谓管理是管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识，有组织，不断地进行的协调活动。 （一）管理是一种有意识，有组织的群体活动  管理活动都是在组织中发生的，而不管是什么样的组织都是有一定目标的，管理是围绕着既定的组织目标进行的。组织目标不明确，管理便无从谈起。目标是否切合实际，直接关系着管理的成败和管理成效的高

6、低。 （二）管理是一个动态的协调过程  通过执行计划，组织，领导，控制等职能，管理者对组织大部的各种活动和各构成要素间的关系进行协调，同时还对组织与外界之间发生的各种活动和关系进行协调，以有效实现组织目标，尽管需要协调的活动和关系很多，但归纳起来，管理者要协调的主要还是人的活动及人与人之间的关系。协调行为整个管理过程的始终，并且随着组织内外环境的变化而变化。 （三）管理的目的在于有效地达以组织目标和提高组织活动的成效 如果一个组织没有内在的效率要求，就不会产生管理的动力。管理不仅追求效果即目标的

7、实现，更追求效率即实现目标过程中的投入与产出的关系。 （四）管理的对象是组织资源和组织活动 组织目标是通过组织活动实现的，而任何组织活动都离不开使用或消耗一不定期的资源，包括人力资源，财务资源，技术资源和信息资源等。管理作为协调活动，就是以低的成本获取和使用组织资源，以最佳方式安排组织活动各个环节的秩序，从而使组织活动能有效地趋向其目标二、企业行政管理的地位及作用（一）、行政管理在企业管理中的地位专业....企业行政管理是企业管理与行政管理相结合而产生的，是行政管理理论在企业中的具体运用。企业行

8、政管理区别于一般的政府行政管理，在其广度、深度、重要性及敏感性等方面也都不同于其他方面，具有相当的特殊性。企业行政管理更注重内容和实质,尽量减少繁文缉节,而且相对比较直接地与企业的经济效益相联系,即更讲究实效。企业的行政管理往往根据企业实际需要,对行政管理的诸多制度、程序、环节、形式、图表、文件等进行剪裁和调整,使之变得精练、实用、简洁、便利、省时、省钱。企业行政管理工作具有灵活性。高效的企业行政管理可以增强企业核心竞争力。企业核心竞争力首先与企业本身经济实力有关，这可以通过企业可持续发展能力的