保运区安全生产体系建设实施方案

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1、保运区安全生产体系建设实施方案为强化职工安全意识，全面推进安全生产体系建设，达到稳定的安全环境，达到预期的安全效果，实现安全年，根据矿安全文件精神结合我区实际，制定保运区2011年安全生产体系建设实施方案。一、奋斗目标1、杜绝重伤及重大非人身事故；2、控制轻伤事故，力争为零；3、杜绝无计划停电、掉电事故；5、年度达矿示范科区，力争集团公司示范科区。二、成立区安全生产管理组织机构组长：孙远超陈涌副组长：刘汝山蔡方静方军成员：涂建辉许超费松周磊三、区安全管理员组成1、安全区长：方军2、兼职安监员：孙远超陈涌蔡方静涂建辉欧道化刘汝山3、群安网员：任磊磊王琦谢勇王淮北张传雷陈

2、柏义刘浩烈李端云三、保运区管技人员分管范围责任区域精选范本,供参考！保运区管技人员分管范围责任区域明细表姓名分管范围责任区域孙远超（区长）1、区行政范围内所有管理工作2、综合管理组责任区域：保运区范围内采区集中巷、局扇、瓦斯抽排泵、变电所日常运作、安装队日常井下机械设备的安装工作陈涌（总支书记）1、党务工作、工会工作2、职工思想教育蔡方静（副区长）1、采机队日常管理工作2、主下山、Ⅲ1、Ⅲ2、Ⅲ3皮带机巷日常维护管理监督工作3、井下个采区变电所日常维护管理工作刘汝山（副区长）1、安装队日常管理工作2、安装队日常井下机械设备安装监督工作方军（副区长）1、职工培训工作2、

3、设备技术改造、安技措工程3、机械技术管理费松（主管技术员）1、采机队职工培训、技术资料、质量标准化牌板2、综合记录审核、技术措施编制、落实周磊（技术员）1、安装队职工培训2、技术措施编制、落实机电科队长分管范围责任区域明细表涂建辉（队长）1、采机队日常管理工作。2、井下该队范围内质量标准化、车间卫生，机械设备、人员管理。涂建辉（支部书记）1、采机队党务工作、职工思想教育。2、劳保发放，材料配备等。精选范本,供参考！宗宫平（副队长）1、井下所有高压设备的检修，维护，更换等。2、高压供电线路的检修，整改，维护等日常工作。李杰（副队长）1、主运系统的运行，环境，达标等工作。

4、2、负责管理检修班人员，保障设备运行。3、主运系统的变电所的管理、达标。王帅（副队长）1、Ⅲ1集中巷的检修维护及检修班人员的管理。2、Ⅲ1变电所的管理、达标。3、Ⅲ419无极绳检修运行。左修芝（副队长)1、Ⅲ2工区变电所的管理、达标。2、Ⅲ4216皮带机巷的检修、文明环境、运行和达标工作。3、Ⅲ2无极绳的检修运行。孙梯龙（副队长)1、Ⅱ8无极绳的检修运行。2、Ⅱ8变电所的管理、达标。欧道化（队长）1、井下大型设备的安装调试。2、安装队日常管理工作。许超（支部书记）1、全队职工的思想教育，劳保发放等。2、地面链条组及仓库的管理。安祥勇（副队长）1、张凯（副队长）1、陈超

5、（副队长）1、精选范本,供参考！2011保运区推进安全生产体系建设工作计划序号建设要素推进目标推进重点主要方法负责人1事故防范针对重大灾害和重大安全隐患，制定有效的管理标准和防范措施，形成重点突出、措施完备、责任明确的事故防范系统。提高职工分析、识别危险源的能力，防范各类事故的发生1、建立风险预控管理标准和管理措施，构建风险预控管理体系；2、建立重大危险源分级评估、监测预报制度，实行重大风险预控管理；3、规范重大事故应急预案制度，明确责任落实4、建立隐患排查、整治制度1、制定周循环法安全管理办法2、强化井下电器设备管理，制定井下电气管理办法；3、实施风险预控管理，制定

6、风险识别标准和防治措施；4、制定关键岗位突发事件应急预案，并进行现场演练，达到人人熟练掌握；5、建立隐患排查信息台账，做到隐患闭合管理。孙远超2安全技术具有完备的技术、技能人才培养机制，科技创新积极有效，新技术在安全生产中能够及时广泛运用，保障生产系统安全可靠。1建立健全安全技术管理机构，落实技术管理职责；2、加强安全技术管理，严格技术方案、措施的制定、审批、贯彻和落实；3、针对安全生产需要，积极做好技术创新和新技术推广1、规范技术措施的编制和对现场工作的指导作用，严格执行一工程一措施；2、定期组织技术员、技师、技术骨干对本单位在安全生产中存在的技术问题进行分析，制定

7、可行解决办法；3、开展“四新一先”技术创新活动，发挥技术的先导的作用。方军3安全环境以质量标准化创建为主线，以环境刷新为抓手，构建井下、地面动态创建工作格局，做到工程质量达标、安全设施齐全可靠、环境整洁有序、职工行为规范，1、以质量标准化为重点，开展井下安全文明生产环境治理；1、制定井下、地面安全环境整治目标、标准、责任制及考核办法；2、以设备完好为基础，改善作业环境，美化、亮化硐室；3、完善制度牌板，保证所有硐室全部达一级。4、制定职工行为标准，以操作标准化、文明用语、行为标准为重点，引导职工安全文明行为养成；5、开展个人素养竞赛活动。蔡方静2、以