新时期如何提高环境监测站质量控制.pdf

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1、2016年5月建材与装饰经济·管理·综述新时期如何提高环境监测站质量控制杨芳(重庆市秀山土家族苗族自治县环境监测站重庆秀山409900)摘要:环境监测工作的开展,是进行环境保护的基础。因此,相关部门应当积极采取有效的措施,加强环境监测质量控制,认真做好监测工作。本文探讨了环境监测站质量控制存在的问题,并提出了相应对策,以加强环境监测质量,保护环境,促进社会经济的可持续发展。关键词:新时期;环境监测站;质量控制中图分类号:X84文献标识码:A文章编号:1673-0038(2016)19-0167-021引言独采样等。最终导致分析数据不能真实反映环境现状,给环境决新

2、时期发展形式下,环境监测主要是利用高科技手段对环境策造成失误。污染物采取更进一步的分析,从微观角度来判断物质危害。而环2.2环境监测系统不完善,监测网络不统一境监测的质量控制工作,将直接关系到所获得数据的准确性、精根据我国相关水污染防治法规定,排放污染物严重的单位必密性和完整性。为了落实好数据质量是环境监测工作的生命线,须安装自动排放检测设备,并与环境保护部门的网络实现连接,必须高度重视监测过程中的质量控制。从而确保环境监测设备可以正常开展,但是基层环境监测站缺2新时期环境监测站质量控制存在问题乏统一化的管理,且部门的工作人员缺乏充分认识,不能真正理解统一管理的

3、重要性与必要性,导致难以及时获取反馈信息。环境监测涉及多方面的内容,范围相对比较广泛,主要包括环境污染物采样、相关数据测定、监测方法分析和数据处理等。2.3投入经费不足就当前的相关调查发现,许多环境监测部门在工作中,由于受技由于环境因素的限制,环境监测站对于环境监测工作不够重术、工作人员素质及管理等条件的限制,严重影响了环境检测的视,加上财政投入不够,阻碍了监测工作的开展。环境监测站属质量。于基层环境监测部门,如果缺乏高度的重视,则将会导致实验室建设面积难以达到全国环境监测标准,不仅对辖区内的所有污2.1监测质量控制难以全程覆盖染源头进行监测与管理,而且要对监测

4、信息进行深入分析,工作在环境监测工作中,普遍存在重分析轻采样,质量控制难以任务可谓繁重,这更需要强大的资金支撑。全程覆盖的问题。虽然当前环境监测部门所使用的实验室质量体系、数据等具备可靠保证,但在分析过程中,往往只重视样品2.4质量管理技术水平低分析,而忽视现场采样。例如,能把样品分析的很准确,质控样考要保证环境监测的质量,其质量管理和控制技术是核心。所核也能通过;但忽视了采样过程的质量控制,没有进行必要的现以,要保证环境监测结果的准确性,必须完善环境监测质量管理场分析、现场加药固定,有些因子需要单独采样,却没有进行单和控制技术。但在实践工作中,大多数环境监测站

5、并没有做到这!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!业应根据成本控制系统、成本计划、建筑装饰施工成本的综合控4结语制,即施工准备阶段的事前控制、施工阶段的控制、竣工验收阶总之,随着社会经济的不断发展,建筑装饰工程已成为我国段的控制。建筑装饰施工成本控制系统,有助于实现项目控制的基础设施建设中的一项重要建设项目,项目成本控制是建筑工全过程,提高组织结构,改变企业成本管理理念。程项目管理中的一个重要部分。控制与管理水平直接关系到项3.2改进成本管理方法目的整体质量。在成本控制方面,要有针对性地运用有针对性的先进

6、的成本管理方法由专业人员进行,而建筑装饰行业项目管理措施,为降低成本提供可靠的保证。管理人员没有实施先进的成本管理方法的能力,这使得先进的成本管理方法不能得到应有的应用。针对这种现象,项目管理人参考文献员应建立相应的项目专业组。在具体的施工过程中,还要处理与[1]江仿勤,王成启.装饰企业在项目施工中的质量管理与成本控制[J].成整体的工程分解,以确定适当的人工和材料成本和其他费用。都航空职业技术学院学报,2011(01).3.3加强施工组织管理[2]张雪松.刍议建筑装饰工程施工质量存在的问题及管理对策[J].中国房建筑装饰工程施工成本控制系统的建立是通过建立相应

7、的地产业,2011(03).[3]张谦.再谈建筑装饰工程中的项目管理[J].科技经济市场,2011(05).组织来规范活动成本控制,应结合工程性质,分项目为基础,建立合理的施工组织方案,编制施工方案。合理安排施工顺序,合收稿日期:2016-4-11理确定施工网络,保证不间断工作面不空闲,减少工作量,保证施工过程中按计划节奏更顺利。·167·经济·管理·综述建材与装饰2016年5月一点,在工作过程中没有遵守相关的环境监测流程,导致监测结3.5加强体系宣贯和实验室管理果不够准确。除此之外,部分环境监测站虽然制定了关于环境监意识决定行动,体系宣贯工作是质量管理的第一步

8、,首先让测的控制措施,但

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