项目工程汇报报告范本.doc

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1、项目工程汇报报告范本　　　　尊敬的集团公司、总承包部各位领导：　　　　上午好！首先对各位领导百忙之中莅临指导工作表示热烈欢迎下面由我代表1501工程科技交流中心项目部根据公司巡回办公通知精神结合我项目部具体情况从以下几个方面作一下简要汇报不当之处请批评指正　　　　一、工程主要概况　　　　1501工程为国家十五计划“1”号工程为国家充分借鉴了西方国家空管经验基础上对军民用航空系统合理利用空中资源而兴建的一项重要工程她的建成标志着我国航空事业又向前迈进了一大步同时本工程被列为集团重点工程该工程分两部分组成即综合

2、楼和科技交流中心分别由北京建工集团及我集团公司承建由我方承建的科技交流中心工程总建筑面积35253㎡地下9566㎡地上25598㎡结构形式为框架结构地下一层地上六层檐高24.85m工程使用功能强大集办公、居住旅馆、运动健身、娱乐休闲、餐饮为一体结构形式复杂多样基础为钢筋混凝土梁板式筏形基础局部含有人工挖孔桩及综合条形基础主体钢筋混凝土结构、劲性结构及大跨度混凝土桁架层高变化多样墙柱截面、钢筋直径每层均有变化含有圆弧墙、圆弧楼梯、圆柱等元素放线难度大专业管线、设备复杂装修标准高机电系统全无一标准层特殊部位多过

3、街通道挑空两层H＝9m门厅挑空三层H＝12.15m宴会厅、　　　　多功能厅单跨24.6m挑空两层H＝8.4m游泳馆、网球馆挑高12m单跨24.6m该工程占地面积大地下室单层面积近1万㎡投入巨大我们承包范围为主体结构、二次结构、地下室初装修及相应水电专业合同工期为年11月至年６月30号要求结构工期为年7月30日封顶目前项目主要管理人员共计21人平均年龄36.8岁按照集团公司要求人员常驻现场结构及机电劳务单位采用常年合作、信誉好的南通惠蒲劳务公司平均每天投入施工人员约400人　　　　二、项目前期实施总体情况　　

4、　　1、我项目部是一个专业管理团队项目班子总体比较年轻朝气蓬勃能吃苦耐劳项目部团结一致执行力较强年11月3日参加奠基典礼11月６日接到进场通知我们精心组织、合理规划仅用18天就高标准完成了所有办公区及生活区的搭建工作比建工集团提前了12天赢得了建设方的一致好评在临设搭设同时我们及时组织土方队伍进场施工真正做到了施工准备与正式施工同步进行年前我们准备充分、统筹合理监控到位不管是在安全文明施工、工程质量、工程进度都胜过建工集团建工集团在进场不到一个月时间发生三次安全事故被下发监理通知单业主提出了通报批评并上报总

5、公司我项目部引以为戒在别人发生问题的同时自己的工作毫不松懈把工作重心继续放在安全、质量的监控上到目前我项目部没有发生一次安全、质量事故　　　　2、工程正式开工后我项目部有条不紊的投入施工建设中从方案的编制、工期的优化到具体实施作出了精密安排春节前半个月是集中攻坚、出成效的关键时期作为年前工作的一个节点顺利完成节前任务意义重大鉴于此时期极端气候影响我们主动提出“战严寒、斗风雪、鼓足干劲大干15天”的口号项目部成员热情高涨积极响应迅速开展动员大会安抚工人思乡情绪做好思想工作攻坚克难在确保安全、质量的前提下全力推

6、进力保主线工期取得了良好效果截止节前我们完成了地下室主要工作并保证了一个部位出±0.000节后项目部管理人员提前5天返回工地进行部署做好施工现场开工前的各项准备工作确保工程复工后生产形势平稳有序为全年工作开创了良好开局项目部实行晚间既周一周日值班制度早八点前晚八点后值班人员通宵值班尤其是混凝土浇筑时全程旁站巡检施工现场以及时发现问题解决问题在项目攻坚结构施工阶段我们全体项目建设人员自觉响应集团公司号召吃住项目部没有周六周日的概念每天深入一线做到工程全过程受控　　　　3、期间部队首长三次来工地视察我项目部精心

7、准备、对现场进行合理规划钢筋棚、木工棚的合理布臵临水、临电随着工程进展逐步跟上现场围挡重新刷漆悬挂彩旗修复破损路面场地露土部位进行铺石子扩展绿化面积种植草皮场区隐患进行彻底排查扫除防护死角规范工人作业要求保证工人作业环境安全防护用品佩戴情况现场布臵井井有条、工作　　　　有序进行给人焕然一新感觉,将安全、文施提升到了新的高度得到了首长们的高度赞扬　　　　4、在业主和监理单位组织与建工集团优胜红旗评比活动中我项目部高度重视进场至今一直从严要求、高标准指导施工强调过程精品全面发展以绝不输给建工集团誓为集团公司争名

8、誉的信心和决心开展夺旗动员会明确夺旗目标制定夺旗方案第一次红旗评比中我项目部获得的施工安全、质量、进度和文明施工的了四面优胜红旗得到了业主和监理的一致肯定　　　　5、截止到目前顺利通过了总参质监站的三次质量验收之前我们对总参质检计划进行仔细学习明确验收部位及时间不打无准备之战当然工程质量过硬才是顺利通过验收的关键我们采取事前预控、事中监控、事后调空严把工程质量关思想重视不放松不放过任何细节问题从计划的编制到实施层