创业三阶段：野蛮创业、精益创业、协同创业

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1、创业三阶段：野蛮创业、精益创业、协同创业　　　　从市场经济在国内推行以来我们的创业方式大致经历了三个阶段　　　　第一阶段可以称为野蛮创业按冯仑的说法叫做野蛮生长一批胆子大的人或主动或被动脱离体制开始创业俗称下海做生意赚钱来也没什么章法这些人本身不太安于现状或者根本就是因为没有稳定的工作凭一身本事下海　　　　第二阶段可以叫做精益创业这个阶段的创业者大多科班出身有团队概念普遍接受过管理思想的熏陶有目标有打法近十年来受新经济创业英雄的成功故事的感召再加上风险投资的推波助澜创业者越来越成熟团队思想、期权概念、迭代观念等深入人心创业的成功率也大大提高　　　　第三阶段我把它称为协同创业的阶段特别

2、是在移动互联网崛起以后工具的进步使得协同创业成为可能　　　　协同理论并不是新鲜的东西一个社会的良序运转都离不开人与人、人与组织、组织和组织之间的协同——不同的是以前的协同是小规模的、零星的而在现在这个被称作大数据和云计算的时代协同不仅是频发的而且也是企业竞争力的重要指标因为整个互联网的发展越来越呈现出即时性(realtime)的特征第一波门户类互联网主要还是以集聚信息为主到了Web2.0时代基本上就分散化了信息更多是由小的、分散的节点来创造呈现出越来越“去中心化”的特征现在的移动互联网不仅是一种生活的互联网更是“即时”的互联网无论是微博还是微信基本上都是马上反馈的当网络上人与人的互动

3、变成上一秒钟说出来、下一秒钟就有人给你回应的时候它对企业的要求和过去就不可同日而语这也就是为什么携程这样的依托呼叫中心的网络公司会受到航班管家、航旅纵横、今夜酒店特价等小企业冲击的原因　　　　正是在这样的背景下协同能力就变成当下创业型企业核心竞争力的一种　　　　按照舍基的说法协同需要有三个前提条件：　　　　1、一个值得相信的承诺(为什么要协同)　　　　2、一个有效的工具(协同)　　　　3、可接受的协议(规则)　　　　其中第二个前提条件也回答了为什么协同在过去是零星的、小规模的而现在确实频发的和大规模的因为技术的进步和工具的大规模出现以前大英百科全书的编撰要动用几百个专家皓首穷经闭门造

4、车多少年才能编成现在的维基百科全球范围内的好事者无时无刻在完善着两者不可同日而语　　　　同样的杭州著名的微信车队如果不是因为无线互联网的进步和微信的出现也就根本不可能出现这种分布式社会化协作的经典案例　　　　在公司层面这样的协同就更多了所以管理学家德鲁克在晚年就把现在的企业形态成为“乐高型企业”——随时拼装、即插即用　　　　再回到舍基的协同三原则很多企业不能建立起一个高度协同的团队称为一个“乐高型”企业很重要的一个原因是没有一个值得相信的承诺　　　　如果你的企业还是老板主导的带有强烈的控制观念那么团队协同的前提条件就不成立了这也是为什么我要说很多企业还在用19世纪的管理原则、20世纪

5、的管理方法在运营今天的企业　　　　期权方案某种程度上就是使企业的承诺变得可信的重要手段　　　　但更重要的是你给出的是一份怎样的承诺?是一起发财致富还是让“全世界的信息链接起来”还是“让创业不再孤单”(这是12楼的使命)?不同的使命带来不一样的协同效应因为现在的人们已经不再能用简单的金钱就被感召在一起情感、兴趣和使命感某种程度上比单纯的物质驱动更加能激发人们的热情当然物质也同样重要　　　　企业的协同分为几个维度今天将的主要是组织内部的协同下次有机会再讲讲组织间的协同这个维度也发生了很多的变化容我再仔细想想这是一个此刻仍有些敏感的话题——同志文化正在带动一个新的商业世界它被一些媒体称为“

6、粉红经济”为同志人群服务的新产品不仅数量增加其中一些已经开始接受风险投资探索更多商业上的可能　　　　其实它们离商业并不遥远有机构针对LGBT群体(女同性恋者Lesbian、男同性恋者Gay、双性恋者Bisexual与跨性别者Transgender的总称)展开过统计与研究普遍共识是同志人群占整个人口的5%左右英国《金融时报》在XX年的报道中称亚洲LGBT群体数量超过2亿人购买力达到8000亿美元;而从全球来看这一人群数量超过4亿人购买力高达3万亿美元　　　　如果将同志作为一个垂直的用户集群你会发现他们是“时尚引领者”拥有高收入更换数码产品与度假的概率都较高而且普遍有不错的品牌忠诚度美国

7、、欧洲各国甚至日韩都拥有比中国更多的针对同志的商家它们不再纠结于线下也不再拘泥于社交同志商业是否会形成趋势进而成为产业?社会制度、伦理与文化对这些生意会形成怎样的冲击?　　　　HereMedia　　　　全球最大的同志媒体集团旗下有电视hereTV印刷媒体TheAdvocate、Out和HIVPlus出版业务theAlysonBooks网站Gay.、Advocate.、Out.等几年前收购了LGBT领域的上市公司PlanetOut　　　　飞赞网、淡蓝网