ch10 技术、成产与成本.ppt

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1、技术、生产与成本学完这一章,你应该能够:给出技术的定义,并举出技术变化的例子。区分经济学上的短期和长期理解劳动力的边际产量和平均产量之间的关系解释并描述边际成本和平均总成本的关系画出平均总成本、平均可变成本、平均固定成本和边际成本的图形理解企业如何使用长期平均成本曲线来制订计划索尼使用成本曲线确定收音机价格12345在这一章,我们将关注公司的技术和生产成本之间的关系。6学习目标2技术:经济学的定义学习目标1·技术·企业将一定的投入品转化为产品或服务的过程·技术变化·企业使用给定数量的投入品生产给定产量的能力

2、的变化3沃尔玛改进存货控制10-1更好的存货控制降低了企业的成本4短期和长期·短期·在这段时间内,至少有一种投入品的数量是固定的·长期·在这段时间内,企业可以改变任何一种投入品的数量,也能够采用新的技术,增加或者减少物理空间的大小。学习目标25短期和长期固定成本与可变成本的区别·总成本·在生产中使用的所有投入品的成本·可变成本·随产量变化而改变的那部分成本·固定成本·不随产量变化的那部分成本·总成本=固定成本+可变成本TC=FC+VC6出版行业的固定成本10-2成本数目(美元)工资与福利租金公用事业费供货邮

3、寄费差旅费订阅费等其他支出合计437,50075,00020,0006,0004,0008,0004,0005,000559,500编辑的工资对于出版商来讲是一笔固定成本。7短期和长期隐性成本和显性成本·机会成本·进行某项活动所必须放弃的从事其他活动所能带来的最大收益·显性成本·必须用现金支付的成本·隐性成本·非货币性机会成本8短期和长期生产函数吉尔约翰逊每年的成本10–1纸张工资复印机租金电费店面租金定额工资定额利息合计$20,000$48,000$10,000$6,000$24,000$30,000$3

4、,000$141,000·生产函数·企业使用的投入品与能够达到的最大产量之间的函数关系9短期和长期产量与成本的关系初探吉尔约翰逊复印店的短期产量与成本的关系10–2工人数量(人)复印机数量(台)复印件数量(件)复印机成本(固定成本)雇员成本(可变成本)总成本每份复印件的成本(平均成本)01234562222222062513252200260029003100$25252525252525$050100150200250300$2575125175225275325-$0.120.090.080.090.1

5、00.11·平均总成本·总成本除以产品数量10短期和长期产量与成本的关系初探10-1画出吉尔约翰逊复印店的总成本和平均总成本复印成本复印数量(件/日)复印成本(美元/件)复印数量(件/日)总成本平均总成本吉尔的总成本曲线吉尔的平均总成本曲线11劳动力的边际产量和平均产量学习目标3·劳动力的边际产量·企业多雇用的员工所带来的产量增加报酬递减规律·报酬递减规律·在某个点上,在其他投入固定不变的情况下,增加一单位要素的投入,该要素投入的边际产出会减少。12报酬递减规律工人数量(人)复印机数量(台)产量(件)劳动力

6、的边际产量(件)0123456222222206251,3252,2002,6002,9003,100-625700875400300200吉尔约翰逊复印店的劳动力的边际产量10–3劳动力的边际产量和平均产量1310-2劳动力的总产量和平均产量劳动力的边际产量和平均产量复印产量(件/日)工人数量(人)边际产量工人数量(人)总产量劳动力的边际产量总产量劳动力的边际产量如果劳动力的边际产量减小,但仍然为正值,则总产量仍然会增加,但增加的速度递减。当劳动力的边际产量增加时,总产量以递增速度增加。14亚当斯密著名的

7、关于针厂劳动力分工的描述10-3劳动分工和专业化在今天仍然和18世纪亚当斯密发现该现象时一样重要15边际产量和平均产量之间的关系·劳动力的平均产量·厂商总产出数量除以雇佣的劳动力数量。劳动力的边际产量和平均产量三个工人的平均产量第一个工人的边际产量第二个工人的边际产量第三个工人的边际产量16关于边际值和平均值关系的例子:大学绩点10-3边际和平均GPA劳动力的边际产量和平均产量虽然边际GPA下降,但是平均GPA持续增加当边际GPA低于平均GPA后,平均GPA减小。学期保罗每一学期的GPA(边际GPA)保罗的

8、累积GPA(平均GPA)17短期产量与短期成本的关系学习目标4边际成本·边际成本·多生产一单位产品或服务带来的成本增加18为什么边际成本和平均成本曲线都是U型呢?10-4吉尔约翰逊的边际成本与平均总成本短期产量与短期成本的关系复印成本(美元/件)复印数量(件/日)复印店复印的平均总成本复印店复印的边际成本19边际成本与平均成本的关系10-1学习目标4复印成本复印数量边际成本平均总成本20画出成本曲线图·平均固定成

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