[精品]“抓、保、促”活动心得.doc

[精品]“抓、保、促”活动心得.doc

ID:49070494

大小:54.24 KB

页数:3页

时间:2020-02-27

[精品]“抓、保、促”活动心得.doc_第1页
[精品]“抓、保、促”活动心得.doc_第2页
[精品]“抓、保、促”活动心得.doc_第3页
资源描述:

《[精品]“抓、保、促”活动心得.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、[精品]“抓、保、促”活动心得  “抓、保、促”活动心得根据公司《关于开展“抓全面整顿、保质量安全、促持续发展”主题活动的通知》的活动安排及相关要求,我第三分公司根据本次活动安排流程结合分公司实际情况及xx年工程项目特点,于3月4日利用分公司月度例会时间组织分公司各级管理人员、项目管理层观看了本次专题活动的形势任务与专题系列录像,同时以“质量是生命、安全大于天”为管理理念进行了一次质量安全研讨座谈会,重点讨论目前分公司质量安全形势、工程项目质量管理所存在的问题及以往的质量安全事故案例等。  影像资料则由各项目部带回自行组织员工观看学习。  通过为期将近一周的影像教育和质量安全专题研讨会

2、使我们觉得目前的质量安全形势还是相当严峻的,尤其是记去年“7.23”重大质量事故发生后对集团公司的整体品牌形象造成极大影响,同时随着高速铁路项目的停建,大批施工企业涌向城市轨道交通这片市场,分公司在北方地区市场开拓受到了一定的冲击,而在此种形势下要在众多企业中稳固自身市场地位只有依靠产品质量的比拼。  我分公司目前在质量安全所存在的问题主要是集中在施工工艺技能方面。  由于目前工程项目压缩工期的现象普遍存在,尤其是施工后期需要工程抢工的情况再所难免,现场施工工艺标准难免参差不齐,我分公司在今年的管理会议中提出了此类问题的解决方法,近期分公司已开始组织所属地区各项目部参加分公司施工工艺技

3、能培训,培训主要以文字图像资料结合实际操作的形式,意在加强工程项目施工成品质量。  在日常管理中,我分公司以三检制度为管理原则,由施工班组长实施施工过程的自检工作,项目质量员负责工程项目中各道工序的专检,而分公司管理层则以每月对工程项目的成品质量采取考核制抽检。  对施工中存在的质量安全隐患,分公司特别注重对整改过程的监督,并不断完善不合格项的闭环管理。  在质量安全专题研讨会上我分公司重点讨论了以往工程中发生在我们周边的质量安全事故案例,包括北京机场快轨因漏缆卡具安装时存在质量问题,造成运行区段内的漏缆整体掉落刮蹭列车的质量事故。  对于此类事故我分公司在研讨会上要求工程项目各级管理

4、层应以引以为戒,加强对现场施工工艺及施工过程应严格把关,充分做好施工成品质量自检、专检工作。  对已完成的要实施多数抽检,发现质量安全问题应及时安排处理,避免产品质量存在瑕疵的现场。  对尚在质保期的工程项目应认真落实包保工作责任,配备质量安全应急保障小组,为已开通运营的工程项目保驾护航。  安全是员工的生命,质量是企业的生命,通过本次活动使我分公司、项目部各级管理层乃至施工作业人员都深刻的体会到质量安全的重要性,除了注重施工工艺标准的统一,更要保障施工成品的质量要求,通过我们不断改进不断追求,我相信分公司未来的市场将变得无限广阔。  xx年3月。    内容仅供参考

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。