工程竣工验收自评报告(版)1.doc

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1、××工程竣工验收自评报告编制人：审核人：审批人：施工单位（公章）：编制日期：最新可编辑word文档××工程竣工验收自评报告尊敬的各领导：你们好！首先我谨代表××工程所有建设者对各位领导的莅临表示热烈的欢迎，现就本工程的施工情况向在座的各位领导进行汇报。汇报分为工程建设基本情况、工程质量评定依据、工程施工过程质量控制情况、单位质量评定情况四大部分。一、工程建设基本情况1、工程概况××工程位于×××××，由××楼及××裙房组成，总建筑面积为××m2。×楼地下×层，地上×层，建筑高度为××m。本工程系××结构，抗震设防烈度为×度，人

2、防等级为×级。本工程地下处理采用××××桩，梁板式筏型基础，地下一层为×××××；地上×层裙房为×××；×层为住宅楼（或办公用房）。外立面装饰主要为××××；室内公共部位装饰主要采用了××、××××等装饰材料，装饰新颖，简约而时尚。楼内设有给排水与采暖、建筑电气、智能建筑、通风、电梯等系统。本工程合同造价为××万元。本工程自××年×月×日开工，至××年×月×日顺利竣工，完成施工合同约定的全部内容（×××、×××、×××）。工程施工进度满足合同工期的要求，施工过程中未发生质量、安全事故，未发生拖欠农民工工资事件。2、参与本工程建

3、设单位名称：建设单位：设计单位：勘察单位：监理单位：施工单位：主要分包单位：二、工程质量评定依据1、建设单位与施工单位签订的施工合同；2、本工程经审查合格的施工图纸及设计单位出具的设计变更单；3、工程地质勘察报告；4、国家、行业现行法律法规及相关建筑施工验收规范、质量评定标准；5、国家现行颁布的强制性标准；6、施工单位经审批的施工组织设计及各专项施工方案；7、中天建设集团综合管理体系手册、程序文件及施工工艺标准；最新可编辑word文档8、工程地基检测报告、沉降观测记录等文件。三、工程施工过程质量控制情况（一）工程质量目标与组织

4、管理1、在开工之初，就明确了“确保雁塔杯，争创长安杯”的质量目标。建立了质量责任制，根据公司《综合管理体系程序文件》和《质量创优计划》把质量工作落实到各个职能人员和各个工作岗位，各行其职，各尽其责，对工序和工程负责到底。2、抽调一批项目骨干组成强有力的项目经理部及管理班子，落实经项目经理负责制，选调业务素质高，施工经验丰富，责任心强的专业施工队伍施工。3、强化创优意识，在全体管理和施工人员中开展创优目标教育努力使创优目标活动深入人心。（二）技术管理情况工程开工前，组织项目部施工技术人员熟悉、审查设计图纸，进行图纸会审；并由技术

5、负责人组织编制好施工组织设计，报公司总工程师及监理单位审批，通过后方可进行施工。在每个分项工程施工前，由技术负责人编制专项施工方案，并组织施工员向施工班组长进行质量技术交底。各班组长负责在每天作业前向本班职工进行施工交底，严格执行技术质量保证措施。项目部制定各项技术管理制度和技术资料管理制度，保证有关技术工作正常运行。（关键部位、重要的分部分项工程专项施工方案的编制及审批情况）。（三）质量管理制度1、编制并执行了创优计划和各分部分项的作业指导书，加强过程控制和工序管理，实行“三检制”，及时完整地做好了质量记录和验评资料。2、执

6、行公司综合管理体系程序文件，建立项目质量保证体系和建立各级质量责任制来明确质量责任。3、加强施工过程控制，严把原材料复试和成品、半成品质量关，严格控制工序质量，严格实施隐蔽工程验收，每个分部、分项工程的关键工序（位置）设立质量管理点，贯彻实行自检互检和交接检制度。4、严格执行样板间引路制度。样板间的施工由各专业工种技术过硬的施工人员承担，提高样板自身质量水平，以样板工程带动工程质量全面提高。5、在施工队伍的组建上，选择施工经验丰富的技术型操作工人参与施工，推行工程施工质量奖罚制度。对班组承包价格采用固定单价加浮动单价，根据各个

7、分项的施工质量进行奖罚。6、认真做好各类计量器具及检测设备的检定工作，使其所有检测数据和检测结果更具有效性、可靠性。7、制定质量通病的预防措施。8、成立QC小组进行技术难点的现场攻关。（四）各分部、分项工程施工质量情况1、基础与主体结构工程最新可编辑word文档1）模板工程本工程墙柱模板采用××××，平板采用××××。施工前编制专项施工方案，对整个支模体系进行验算、受力分析，确保足够的强度、刚度、稳定性，对钢管、扣件、槽钢等材料进行强度检测。绘制预埋、预留洞图。对进场工人进行技术考核，上岗前做好技术交底工作，采用样版引路制度进

8、行工程管理。对施工难度较大的部位，如阴阳角、根部、钢木接头等部位进行重点技术公关。地下外墙模板加固采用止水螺杆，确保混凝土墙面起到致密防水作用。在支模过程中加强自检、互检，发现问题及时整改，再交由技术负责人组织质量员、施工员等复核，并做好模板安装检验批等资料，及时报监理公司进