企业预算松弛影响因素研究.pdf

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1、m企业预算松弛影响因素研究硕±研巧生:李婷导师:吴应宇教授东南大学摘要""一基于预算的多功能属巧和大范围应用一一直是国内,预算中的顽疾预算松驰外学术界研究的热点,企业对于预算的重视和关注程度可。当宏观经济整体走势较强时能不高。但是自2013年W来,随着经济增长进入下行通道,企业对预算的要求越来越高。这不仅对预算管理提出了更高的要求,也对预算的质量提出了更高的标准。预算松弛的出现,降低了预算的准确性,限制了预算资源配置功能的发挥,影响了企业的管理一和发展,。。因此,预算松弛这机会主

2、义巧为急需找到其本质影响因素井寻求治理对策,纵观学术界几十年来对预算松弛影响因素的研巧,都是基于不同的理论基础进行的研巧结果丰富却也繁杂一。在这背景下对预算松弛影响因素进行系统性总结和分析的需求一不断增加,选题进行研巧。。鉴于此本文选择预算松弛影响因素这,本文试图将这几种理论的研巧成果进行整合重分类。借鉴舞弊H角理论将这些影一,W对预算松弛影响因素进行深入分析与总结响因素整合到个模型么中。通过实证数一,据进步验证模型,并根据研究结果计对影响因素类别提出治理预算松弛对策建议W""经济发展背景下的管指导

3、企业更好地发挥预算的效用、满足企业巧新常态理需要。实证研究结果发现:(1)管理层过度自信时,企业发生预算松弛的可能性较低;2)出现的概率更高(3)随,(管理层变更越频器,预算松弛;着环境不确定性的増加预算松弛在样本企业中出现的概率不断提高:(4)企业性质和多元化经营单个因素与预算松弛相关!(5)预算棘轮在和其他条件相结合的条件下,可W显著有效地抑制预算松弛行为的出现。关键词:理预算松弛;影响因素;预算管I东南大学硕壬学位论文民esearchonInfluenceFactors

4、ofEnterriseBudetarISlackpgyGraduate:LITingSupervisorProf.WUYingyuSoiUheastUniv灯sityAbstractDuet:oitsmultifunctionalpropertiesandwiderangeofapplications,budgetaryslack,orso-calledillofbudethasbeenthefocusofacademcresearchaom

5、eandabroad.Durng,ithigeconomicprosperoustime,enterprisesmaybepaylittleatentiontobudget.However,astheeconomthsdihefii化es.icroweedecreasedsnce2013tinctonofbudetetstae化showgp,gggThisputsforwardhigherrequirements化thebudget

6、management,andhigherstandardsfbrtualofheet.Tenceofttlaccestheaccuactheittbudheemerhebudearskredurofheqygggy,ybudget,limits化efunctionof化e过locationofresources,andhasafected化emanagementanddevelomentoftheenterri化.The化fb化itisu

7、rent化findout化eessentialfactorandpp,g--seekthecountermeasuiretoconroltheoorimsmehaviorudetarslackThestuoftpptibbgy.dy比einfluencefactonofbudetarslackisbasedondiferent出eoreticalbasisthroughout化egyacademicdecades.Theresultsar

8、erichbutcom.ihedemandofalicatedInthscontexttp,sys化micsummaryandanalysisoffactorsofbudgetaryslackconti打ues化increase.I打viewof化

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