技改,企业发展必由之路.doc

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1、技改,企业发展必由之路电力体制改革正在以前所未有的速度不断深入发展,厂网分开后竞价上网是改革的方向,竞价的比例占发电量的比例也越来越大,各发电公司在全国各地有着不同类型的电厂,各公司都在紧锣密鼓进行着各项改革,谁能走在改革前列,谁就能在市场的竞争大潮中立丁不败之地,随着全国联网的推进,全国范围内竞价将很有可能。怎样降低成本,提高效益成为我公司面前的一大问题。面对种种问题,积极改变现有体制,结合本公司现状,吸收先进的生产管理方法,将生产管理的整合、计算机管理系统、点检制、状态检修、“三位一体”贯标及公司的发展方向科学的有机的结合起来,制定公司的发展规划,使公司的

2、改革稳定有序的进行。创新,是现在最流行的词语,但其包含的意义比较宽,对企业来讲包括两方面的内容,即技术创新和管理创新。作为发电企业来讲,这两方面的工作必须都要同步进行,才能在竞争环境中立于不败之地,才能保证股东、社会、员工利益。近三年来,公司在创新中得到了发展,特别是管理创新,得到了股东、社会的承认,先后在地方、全国获奖。虽然技术创新也在进彳亍,但相对滞后。管理上去了,但效益没有大的提高,那么瓶颈在那里必须进行分析和改进。对于我公司来讲,是两个方面的因素:一、基础差、底子薄。自公司运营以來,一直委托外单位进行运营管理,一些关键的技术监督工作也委托外单位进行,因

3、此基础设施建设没有跟上,特别技术监督、工器具的配备、检修、办公场所及设施的配备等。1、如技术监督,化学、热工、电气、金属的标准实验室。工具仪器更不用说。大部分工作委托外单位进行,公司只能根据所配设备进行有限的工作。2、外围设备的配置相对落后,严重影响设备的安全、经济运行,如化学在线仪表、化学化验班所配化验仪表、仪器大部分已没有生产厂家,维护困难,严重影响检测结果和设备运行情况分析;制氢站、循环水加药、灰水加药处理等设施均满足不了现在安全、环保的要求。3、检修没有机加工车间,需要外委,引起工作效率低,费用高。4、检修、办公场所拥挤狭小,还有部分人员、设备租借其他

4、公司场所工作如车队、煤化验和取样班组等,检修、办公条件差,严重影响职工的工作情绪和效率。5、由于自然环境及设计、施工工艺水平的限制,现场环境和工作环境较差,大部分环境已不符合安全、环境卫生惯标的要求,并且与基本的管理耍求即6S管理耍求也达不到。那么与一流企业目标相比较差距更大。6、随着公司改革的发展,点检制的实施,必须耍求提高点检、检测、分析水平,那么点检T具、检测仪器、检修丁具的配置必须跟上,否则管理上的创新就成为昙花一现,无法保证现有管理模式的运做。二、机组运行前期投入少,设备更新、技术改造没跟上。如上所述原因,由于公司前期委托外单位进行运营管理,因此设备

5、的改造更新没跟上,致使设备欠账较多,无法保证长期安全、稳定、经济运行。纵观国内外企业,有的寿命短至两、三年,有的长至十年就走过了生长、快速生长、缓慢生长直至消亡的道路。称之为生长的极限。企业生长的轨迹相似于人的成长过程。企业生长的极限是较普遍的规律,但并不是必然的规律。之所以大多数企业终要走入生长的极限是因为:在企业高速成长乃至成功之后,随着市场的变化,竟争的加剧,企业的工艺逐渐落后,设备日益陈旧,成本相对上升。如图5所示。企业的生长极限与设备管理的生长轨迹十分相似,而且戚戚相关。因为设备的陈旧,设备有形和无形磨损的严重使设备能力走到了生长的极限。对企业来讲,

6、就意味着生产成本居高不下,竞争力的下滑。在生长的极限,设备管理的重组再造与企业的重组再造同等重要,而且已成为其重耍的组成部分。时间图5企业生长极限与再生长我公司设备运行已9年,所以从设备寿命来讲已进入了缓慢生长期,快到成长的极限,部分设备已到成长的极限,即设备出力和效率就要逐步降低,生产成本就要升高,再加前期的投入没有跟上,使部分设备无法保证安全、经济运彳亍。因此设备的技术改造和更新也势所必然,不然,我们的设备和技术水平与社会平均水平拉开差距,企业竞争能力就要降低,所以我们要认识到这一点。设备的更新与改造是针对设备的无形磨损而采取的局部补偿的设备更新方式。应该

7、贯穿于设备使用的整个过程。由于设备大修周期较长,若现不抓紧进行一些技术改造,到下一个大修周期再进彳亍一些工作,势必影响此周期内机组的安全、经济运行,公司效益下降,工作被动,并且到下一周期大修吋可能投入更大。我公司设备运行主要存在以下问题:1、设备运行效率较低,经济较差,并且前期投入较少,存在一定的安全隐患。2、外围设备由于设计、施工等原因,遗留的问题较多,再加煤质很差,使设备维护周期缩短,维护费用上升,并且前几年几乎没有投入,机组安全无法保证,如灰渣系统、输煤系统等3、要辅机选型、设计不合理,使设备运行在最佳效率点以外,设备维护周期很短,致使运行和维护费用较高

8、。如循环水泵、开式循环泵、磨煤机等。现

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