T1-工贸宝软件介绍.ppt

《T1-工贸宝软件介绍.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、工贸版介绍产品管理部王莲摘要：产品定位背景产品定位客户案例产品功能友商产品分析产品定位:面向中小型加工企业的进、销、存、财、生产于一体的管理软件目标客户以流通管理为主,并需要简单管理生产或委外的企业产品定位客户案例广州雅茜化妆品公司（自制生产)产、销一体化的管理，年营业额不超过5千万，老板认为最好将，进销存和生产一起管理。目前有５个分公司，几百个代理，正在发展加盟，不会发展零售,做了１０几年，认为对客户很了解．对生产管理的要求:1、对成本的控制，材料不能占太多的资金，要合理的采财原材料。２、只有简单的生产工序，希望能简单管理起来。生产管理：这个客户并没

2、有使用会员、促销、配送等业务，目前也不需要，选择商贸宝主要是因为价格合理，功能简单（产值1000万以上该公司有三个直营的零售门店，使用标准版３用户，来管理进销存、零售、往来．对生产和销售一体化的软件比较感兴趣.生产管理：从外部进原料，简单几道生产工序客户第一步需要做的是简单生产过程的管理，最主要的还是把货管理起来。认为小企业不需要ＭＲＰ．对报价工具、订单跟踪反应一般．该客户本身有自己的门店，是典型的Ｔ１客户，需要门店连锁管理、零售、会员管理。　而Ｔ３、Ｔ６没有这些商贸属性无法覆盖这样的客户。在Ｔ１的基础上，增加一些简单的库存过程的管理就能满足客户需求。

3、客户案例广州力之霸电器有限公司主要经营皮革，具有产销一体化的企业经营模式，目前有工厂、销售部、多个门店有统一的仓库管理。商品7千种。目前4家直营门店,有零售。2家写字楼，营业员跟单，主要是批发业务。生产管理：委外生产：主要是印色。进了原料发往别的工厂进行印色。需要对原材料出库、产成本入库进行管理。需软件结算加工费。客户需求很简单，主要还是管库，只要知道货材料有多少，发给委外生产多少，入了多少就够了．在现在商贸宝中管理就行了．该客户本身有自己的门店，是典型的Ｔ１客户，需要门店连锁管理、零售，而Ｔ３、Ｔ６没有这些商贸属性无法覆盖这样的客户。客户案例广州聚泰

4、皮革有限公司（委外生产)摘要：产品定位背景产品定位客户案例产品功能友商产品分析产品功能主流程产品功能产品功能产品功能产品功能产品功能产品功能价值主张买点（客户价值/需求）卖点（独特性）比竞争对手领先的产品更快捷的厂商在线服务模式可成长性及投资保障自动采购建议，降低原料成本管理生产过程,清晰了解材料和成品动态提升效益辅助决策摘要：产品定位背景产品定位客户案例产品功能友商产品分析