品质检验员培训(PPT30页).ppt

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1、品质培训质量的重要性1、中国小孩与日本小孩的教育不一样有个小孩,不小心碰到了桌子大哭。中国的妈妈见到后,第一个动作就是伸手打桌子,然后哄小孩:“乖!不哭!”。而日本的妈妈则不是这样,她会要求小孩重新绕桌子走一遍,然后启发他:“人之所以会撞上桌子,一般有三种情况。一是你跑得太快,刹不住脚;二是不注意看路;三是你心里在想别的事情。你刚才是属于哪种情况?”质量的重要性桌子是死的,它不会主动来撞人,所以人会撞上桌子,是人的错,而不是桌子的错。中国的妈妈伸手打桌子,就等于在教育孩子,那都是桌子的错,不是你的错,在这样的教育下成长的孩子,遇事情首先是推卸责任,千方百计为自

2、己寻找开脱的理由,而一门心思挑别人的毛病。日本妈妈的做法,则是在教育孩子要勇敢的承担自己的责任,而不要去一味的指责别人。在这样的教育下成长起来的孩子,凡事总是先检讨自己的不足。是桌子的问题还是小孩的问题?质量的重要性2、西点军校,四种回答报告长官,是;报告长官,不是;报告长官,没有任何借口;报告长官,我不知道。1.西点认为:个人签名或姓名的首字母肯定了一种书面信息。学员在文件上签名就正是表明:就他所知,文件是真实的、准确的,否则就不会签上高贵的名字。2.西点还认为:一个人不单单在军队中应该诚实可靠,在任何环境中也应该保持这种品格。质量的重要性3、猎狗与兔子的故

3、事一只猎狗将兔子赶出了窝,一直追赶他,追了很久仍没有捉到。牧羊犬看到此种情景,讥笑猎狗说"你们两个之间小的反而跑得快得多。"猎狗回答说:"你不知道我们两个的跑是完全不同的!我仅仅为了一顿饭而跑,他却是为了性命而跑呀!"质量的重要性二、责任心、工作责任心1、责任心是什么?责任心:是一个人对自己的所作所为负责,是对他人、对集体、社会、国家、及至整个人类承担责任和履行义务的自觉态度。这是一个人的决定,它几乎无法学习,你也无法强迫。如果一个人没有责任心,他即使有再大的能耐也做不出好的成绩来。一个员工要从事各自的工作,责任是不得不面对的一件事。质量的重要性不同的职业,对

4、工作要负有不同的责任。医生有救死扶伤的责任;教师有教书育人的责任;公务员有勤政为民的责任……因此,责任人人都有,人人都应负,但是有责任的人未必有责任心。所谓工作责任心,就是对他人的支持,包括对同事和客户以及对组织的支持和对工作的积极态度。一个人要做到对工作乃至国家有贡献,有的不仅是责任,更重要的是要有一颗强烈的责任心。我们对待工作,如果上至高层领导,下至一线职工,人人都对各自岗位的工作有一颗强烈的工作责任心,就会更好的做好本职工作,从而使公司以及个人都有所建树。质量的重要性懈怠责任的5个理由1)我并不清楚我的责任,所以才没有做好;2) 肯定是其他环节出来问题,

5、所以我这儿才出了问题3) 谁有权力谁负责,我只是一个兵;4) 如果不是什么原因,我就肯定不会出问题了;5) 我不是故意的。质量的重要性责任心的5种体现方式:1) 多问自己“我做得好不好”;2) 从“要我做”到“我要做”;3) 执行力:保证完成任务;4) 敬业爱岗,注重信誉;5) 真正的负责是对结果负责。国企业管理史上诞生的第一个“神话”,代表了中国企业质量意识的苏醒,和中国最具竞争力的家电企业的崛起1984年,34岁的张瑞敏入主青岛市电冰箱厂。他是短短一年中被派来的第四位厂长,前三位都已负气离开。他刚一上台,就颁布13条规定,从禁止随地大小便开始,揭开了海尔现

6、代管理之路。1985年的一天,一位朋友要买一台冰箱,结果挑了很多台都有毛病,最后勉强拉走一台。朋友走后,张瑞敏派人把库房里的400多台冰箱全部检查了一遍,发现共有76台存在各种各样的缺陷。张瑞敏把职工们叫到车间,问大家怎么办?多数人提出,也不影响使用,便宜点儿处理给职工算了。当时一台冰箱的价格800多元,相当于一名职工一两年的收入。张瑞敏说:“我要是允许把这76台冰箱卖了,就等于允许你们明天再生产760台这样的冰箱。”他宣布,这些冰箱要全部砸掉,谁干的谁来砸,并抡起大锤亲手砸了第一锤!很多职工砸冰箱时流下了眼泪。在接下来的一个多月里,张瑞敏发动和主持了一个又一

7、个会议,讨论的主题非常集中:“如何从我做起,提高产品质量”,三年以后,海尔人捧回了我国冰箱行业的第一块国家质量金奖。 这是一段感人的电影《首席执行官》的视频截取——张瑞敏把有质量问题的几十台冰箱贴上责任人的名字,叫车间主任李大茂第一个砸时,李大茂看着凝聚工人心血和汗水的几十台冰箱,哽咽说,‘我不砸,你扣我的工资,你撤我的职吧!’工人们也说不能砸,人群中有人说,让大伙买了吧,谁的责任谁买,钱不够从工资里扣。想想当时一台冰箱的价钱是工人一两年的工资。张瑞敏说,一直以来,有人认为,好的冰箱出口,有质量问题的冰箱出口转内销,难道中国人天生比外国人贱,只配用有问题的产品

8、,这个观念一定要改,从此以后海尔的产品

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