管理会计,第八章,标准成本法2-副本.ppt

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1、管理会计学——12.1主讲教师:苏力勇2012-2013学年第2学期变动成本差异分析实际价格AP实际数量AQ标准价格SP实际数量SQ标准价格SP标准数量SQ123(1)-(2)=价格差异(PV)(2)-(3)=数量差异(QV)材料价格差异工资率差异变动费用开支差异材料用量差异人工效率差异变动费用效率差异(1)-(3)=实际成本与标准成本的差异总额连环替代法2例9-1中盛公司生产甲产品需使用一种直接材料A。本期生产甲产品200件,耗用材料A900克,A材料的实际价格为每千克100元;假设A材料的标准价格为每千克110元,单位甲产品的标准用量为5千克A

2、材料。A材料的成本差异分析。材料价格差异=(100-110)×900=-9000(元)材料用量差异=110×(900-1000)=-11000(元)材料成本差异=100×900-110×1000=-20000(元)=-9000(元)+(-11000)(元);有利差异有利差异有利差异3例9-2中盛公司本期生产甲产品200件,实际耗用人工8000小时,实际工资总额为80000元,平均每小时10元。假设标准工资率为9元,单位产品的工时耗用标准为28小时。直接人工成本差异分析直接人工工资率差异=(10-9)×8000=8000(元)直接人工效率差异=9×(

3、8000-5600)=21600(元)直接人工成本差异=10×8000-9×200×28=29600(元)=8000(元)+21600(元)不利差异不利差异不利差异4变动制造费用差异的计算与分析变动制造费用差异=实际变动制造费用-标准工时×标准变动制造费用分配率效率差异=(实际工时-标准工时)×标准变动制造费用分配率分配率差异=(实际变动制造费用分配率-标准变动制造费用分配率)×实际工时5例9-3中盛公司本期生产甲产品200件,实际耗用人工8000小时,实际发生变动制造费用20000元。假设变动制造费用标准分配率为3元,标准耗用工时为6000小时。

4、变动制造费用差异分析变动制造费用分配率差异=(2.5-3)×8000=-4000(元)变动制造费用效率差异=(8000-6000)×3=6000(元)变动制造费用差异=20000-3×6000=2000(元)=-4000(元)+6000(元)6固定制造费用差异的分析与计算开支差异固定制造费用开支差异=固定制造费用实际支付数-固定制造费用预算数效率差异固定制造费用效率差异=标准固定制造费用分配率×(实际工时-标准工时)生产能力利用差异固定制造费用生产能力利用差异=标准固定制造费用分配率×(预算工时-实际工时)7例9-4中盛公司本期预算固定制造费用为2

5、400元,预算工时为1000小时,实际耗用工时1200小时,实际固定制造费用为2600元,标准工时为1100小时。标准分配率=2400/1000=2.4;实际分配率=2600/1200=2.17;开支差异=2600-2400=200(元)效率差异=2.4×(1200-1100)=240(元)能力差异=2.4×(1000-1200)=-480(元)固定制造费用差异=2600-2.4×1100=-40(元)=200(元)+240(元)-480(元)8标准成本法的账户设置标准成本法下设置的“材料”、“生产成本”、“产成品”、“在产品”、“产品销售成本”等

6、账户,不论借方还是贷方均登记实际产量的标准成本。按具体成本差异的内容设置“材料用量差异”、“材料价格差异”、“直接人工效率差异”、“直接人工工资率差异”、“变动制造费用效率差异”、“变动制造费用开支差异”、“固定制造费用开支差异”、“固定制造费用能力差异”、“固定制造费用效率差异”等九个差异账户。各种不利差异,应分别记入有关差异账户的借方;各种有利差异,应分别记有关差异账户的贷方。9成本差异的账务设置差异账户不利差异有利差异10例9-1中盛公司生产甲产品需使用一种直接材料A。本期生产甲产品200件,耗用材料A900克,A材料的实际价格为每千克100

7、元;假设A材料的标准价格为每千克110元,单位甲产品的标准用量为5千克A材料。A材料的成本差异分析。材料价格差异=(100-110)×900=-9000(元)材料用量差异=110×(900-1000)=-11000(元)材料成本差异=100×900-110×1000=-20000(元)=-9000(元)+(-11000)(元);借:在产品110000贷:材料90000材料价格差异9000材料用量差异1100011例9-2中盛公司本期生产甲产品200件,实际耗用人工8000小时,实际工资总额80000万元,平均每小时10元。假设标准工资率为9元,单位

8、产品的工时耗用标准为28小时。直接人工成本差异分析直接人工工资率差异=(10-9)×8000=8000(元)直接人工效率差

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