装配班组年终工作总结.docx

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1、这次教育实习，虽然短暂，但是对于我们即将步入教学生涯的实习生来说，是一次非常币要的实践环节。通过教育实习，装配班组年终工作总结装配班组年终工作总结1　　一、编制内容　　㈠20XX年工作总结　　1、生产完成情况　　2、质量完成情况(前10个月)，　　3、新车型及产能提升　　20XX年1-10月份，乙物流二班配合车间实现了四个车型同时在一工厂总装车间生产，实现了两个新品的投产和量产，并且实现了由1·41节拍提升到1·08节拍。配合物流项目组实现两个新车型的专用件的增加及调棚，abs分装的布局，水箱分装的布局，变化点人员的培训，1·41节拍和1·08节拍标准作业的制作，供给人员的培训等;班组改善做了

2、182项，实施182项，全员参与率100%，并且产生了两名车间改善明星。　　4、培训工作及人才育成(包含基础培训和骨干人员培养)　　由于定期物流会有7名实习学生上岗，针对新入厂员工，进行班组安全三级教育，岗位标准作业，基本技能，常发质量问题培训，力求打好基础，尽快上岗;　　本班组有党员3名，组长四名(其中2名为党员)，对骨干给予工作的锻炼和培养，传授基本技能、培养多技能和灌输车间的各项要求和发展前景。　　5、新车型量产问题解决我们能把教育学理论知识和教学实践相统一，能提高白己在教育ll作中的实际操作能力，而不仅仅是岗限于书本的知识。这半个月的实习，我收获了很多在学校里学不到的知识，综合素质也得

3、到了很大的提高。这次教育实习，虽然短暂，但是对于我们即将步入教学生涯的实习生来说，是一次非常币要的实践环节。通过教育实习，装配班组年终工作总结装配班组年终工作总结1　　一、编制内容　　㈠20XX年工作总结　　1、生产完成情况　　2、质量完成情况(前10个月)，　　3、新车型及产能提升　　20XX年1-10月份，乙物流二班配合车间实现了四个车型同时在一工厂总装车间生产，实现了两个新品的投产和量产，并且实现了由1·41节拍提升到1·08节拍。配合物流项目组实现两个新车型的专用件的增加及调棚，abs分装的布局，水箱分装的布局，变化点人员的培训，1·41节拍和1·08节拍标准作业的制作，供给人员的培训

4、等;班组改善做了182项，实施182项，全员参与率100%，并且产生了两名车间改善明星。　　4、培训工作及人才育成(包含基础培训和骨干人员培养)　　由于定期物流会有7名实习学生上岗，针对新入厂员工，进行班组安全三级教育，岗位标准作业，基本技能，常发质量问题培训，力求打好基础，尽快上岗;　　本班组有党员3名，组长四名(其中2名为党员)，对骨干给予工作的锻炼和培养，传授基本技能、培养多技能和灌输车间的各项要求和发展前景。　　5、新车型量产问题解决我们能把教育学理论知识和教学实践相统一，能提高白己在教育ll作中的实际操作能力，而不仅仅是岗限于书本的知识。这半个月的实习，我收获了很多在学校里学不到的知

5、识，综合素质也得到了很大的提高。这次教育实习，虽然短暂，但是对于我们即将步入教学生涯的实习生来说，是一次非常币要的实践环节。通过教育实习，　　6、平准化生产的工作计划　　1)对全班进行岗位职业技能培训和学习。　　2)严格按标准作业进行操作。　　3)对标准作业进一步完善　　4)对调整岗位、工序及部品摆放位置，提高配货质量和效能。　　7、安全生产的工作计划　　由于产品质量本身问题、操作者以及配货、部品运输过程中所造成的损坏，需要根据具体情况有针对性的进行返修。　　1)由于产品本身问题的及时联系厂家、大众物流，阐明问题实质，并做好监控和记录汇总　　2)由于操作者失误造成的零件损坏，及时联系生产线班长

6、，根据情况及时进行补救。　　3)对由于脏污引起的问题，处理后返回物流区重配。　　4)对零件的返回，采取专人、专管，登记记录，以及生产线、物流区单独点检的制度，重点杜绝由于人为因素造成的废品、残品。　　8、下半年连续高产的工作计划　　1)组织学习培训，提高安全和质量意识，防患未然。　　2)与物流科协调配货区位，工序、部品投放的重新设计，提高配货效能。我们能把教育学理论知识和教学实践相统一，能提高白己在教育ll作中的实际操作能力，而不仅仅是岗限于书本的知识。这半个月的实习，我收获了很多在学校里学不到的知识，综合素质也得到了很大的提高。这次教育实习，虽然短暂，但是对于我们即将步入教学生涯的实习生来说

7、，是一次非常币要的实践环节。通过教育实习，　　3)协调相关人员，对配货车辆、工具、货架、设备等进行及时维修，保证辅　　助设施齐全配套，不影响生产。　　4)对配货每个工位陪训，防止因配货质量和部品质量问题而影响生产线的运行。　　5)教育员工遵守章程、不迟到、不早退，牢固树立安全意识。　　6)与生产线及时沟通，做到有问题早发现早解决，未雨绸缪。　　7)每天关注人员状态，识别异常员工　　9、平准化生产的